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建筑施工管理中信息技術的應用研究

2018-02-11 05:07:56韓寶輝青島城發投資集團有限公司山東青島266555
中國房地產業 2018年8期
關鍵詞:建筑施工信息技術工程

文/韓寶輝 青島城發投資集團有限公司 山東青島 266555

信息技術的快速發展,使得它不僅能提高建筑企業的競爭力,同時還能有效提高建筑施工企業的運行效率,從而使企業迎接經濟全球化的機遇與挑戰。建筑施工管理信息化已經成為必然的潮流。因此探究信息技術應用的合理性對建筑施工管理有著重要的意義。

1、建筑施工管理中信息技術發揮的重要作用

1.1 降低管理難度,提高管理效率

建筑工程項目具有技術要求高、施工周期長的特點,加上施工工序較多、現場環境復雜等因素的影響,因此實際管理起來具備較大的難度。而施工管理作為協調工程進度、保證工程質量的一項關鍵性工作,如果不能滿足實際的施工需要,其管理的作用和價值也就很難體現。因此,需要借助于信息技術手段,構建信息管理系統,將與建筑工程有關的資料、文件、數據錄入到計算機處理軟件中,利用軟件快速的計算、分類能力,實現對海量數據的快速整合,從而為管理人員開展施工管理和制定決策規劃提供了必要的信息參考,顯著提高了施工管理效率。

1.2 實現數據共享,保證資料的準確性

建筑工程的建設也是有一定的規律可循的,技術往往能夠更準確、更科學的分析現狀,提高不同部門資源的配置效率,保證收集到的資料的準確性。建筑工程的開展需要提前進行計劃的制定,這就需要掌握盡可能多的數據信息,現代計算機的應用可以廣泛地收集有關的項目數據,并進行數據的處理,排除一些落后的、重復的信息,用立體的方式展現信息,打破時空限制,加強企業之間的聯系交流,避免耗費更多的時間和工作的失誤,保證工程的有序性、條理性,使傳統建筑企業存在的問題得以解決,便于企業加強管理。另外計算機可以進行場景的模擬,幫助管理人員提前獲知工程建設中可能存在的問題,提前做出調整、準備,為管理人員進行科學決策做鋪墊。

2、建筑施工單位管理上信息技術應用的幾個方面

2.1 在工程進度把控方面的應用

通過信息技術的應用,對建筑施工的整體過程有一個精確度把控,從而安排符合施工要求的施工計劃,為建筑施工的穩定進行保駕護航。通過企業下發項目任務,并把相關工作細化到每個部門。各部門要把自己的工作進展匯報給施工管理部門,施工管理部門通過各部門工作的狀況與總規劃的對比,對工程施工進行及時的優化調整,調節施工進度。

2.2 在工程設施和材料管理方面的應用

信息技術在工程材料管理方面的應用主要是材料的購置和分配上,通過信息技術對施工材料的需求種類和需求量進行科學分析,對工程資金進行合理分配,配合施工進程,保證材料的供應,保證施工材料的使用明確合理,沒有浪費現象。另外,信息技術可以使施工計劃、進度、采購情況進行系統記錄,對其他施工工程具有一定參考價值。信息技術在設備管理中的應用主要體現在對設備的購置、使用和日常護理上,通過網絡記錄和監測對設備狀況進行明細,給設備的安全使用提供保證,從而提升工程實施的安全。

2.3 在工程質量和安全生產管理中的應用

在建筑施工管理工程中應用信息技術,可以根據施工規范要求和工程質量控制標準,做到對施工過程的每個環節,實施有效監控,從而達到嚴格控制工程質量的目的。這些信息化管理的內容包括:構建工程質量檢驗、檢測規范,劃分工程具體項目,工程質量缺陷控制管理等。通過信息技術的網絡化管理,可以把這些管理內容實現網絡化控制,按照工程質量標準要求,實現模塊化管理,對施工質量進行實時監測、統計和分析,嚴格把關施工質量。通過網絡系統還能在施工過程中及時實施獎懲,使質量獎懲制度得到落實,防止工程質量隱患,促進工程質量的提高。建筑施工安全生產的信息化,主要是通過對安全信息的搜集,把安全生產的方案、要求,安全生產的檢查制度,安全生產的教育培訓等相關內容進行匯集和掌控,實施安全教育的常態化,有效防止工程事故的發生。

2.4 加強復合型人才的建設

人是生產力中最重要的因素,加快建筑企業的發展要求企業不斷強化人才素質能力的培養。信息化技術是時代發展的產物,其根本操作者仍然是人類自己。為了更好的實現企業發展,一方面企業需要加強人才培訓力度,結合實際情況,具體分析每個職工所在崗位的需要,強制職工定期進行與信息技術有關的專業知識的學習,也可以在建立獎懲制度的基礎上成立學習小組,先進的積極的帶動消極的落后的,提高建筑施工企業的整體風貌。對企業一些尖端優秀人才給予更多的幫助,為他們提供更多可以進步的平臺,讓他們與優秀的人學習。

2.5 在施工檔案資料管理中的應用

建筑施工工程檔案資料主要包括施工合同及其相關的施工資料,對這些資料進行信息化管理,將會實現檔案資料存取的方便快捷,實現對日常施工過程中的相關信息的及時管理和存檔。有利于施工合同以及工程設計執行進度的隨時監控和及時追蹤,有利于對工程項目分解任務完成情況進行比較分析。同時,可以通過施工資料和信息的搜集、篩選,避免管理上出現相互交叉和沖突,有利于對凌亂繁雜的施工檔案資料實現現代化的技術管理。而且信息技術管理模塊在信息的輸入和存取上可以實現傻瓜式簡單化操作,有計算機操作技能的人都可以完成基本的管理操作。

結語:

建筑工程施工管理系統是一個囊括多種工作內容的復雜系統,其中有對各施工單位的關系協調,對施工環節的策劃和調整等等。繁重的工作量單純依靠傳統的人工管理是很難面面俱到的,這需要借助信息技術提供的現代化管理,不但可以減少成本、提高管理質量,還可以幫助建筑企業實現最大的社會和經濟效益。

參考文獻:

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