土木工程施工管理要點的分析

文/趙輝　煙臺市中立房產測繪有限公司開發區分公司　山東煙臺　264006

在建設項目的過程中，土木工程施工對總重量有著非常重要的作用，所以在施工中必須要做好施工管理，也是施工隊伍的主要目的和任務。但是從目前的現狀來看，在施工管理過程中依然存在一些方面的問題，這樣就需要根據工程特點對其進行研究，對工作經驗進行總結，從而就可以最大限度提高施工管理的效率和質量。

1、土木工程施工管理中的問題分析

1.1　沒有健全的管理制度

在很多的建筑工程建設中，雖然制定了相關的管理制度，但并沒有真正按照管理制度來實行管理。土木工程施工管理體制普遍不完善，存在著各種管理上的缺陷。在管理過程中，企業為了節約成本，往往會減少施工和管理人員，或是隨便聘用一些沒有專業技術的施工人員，以減少施工成本。也有單位為了方便，一個管理者同時管理多個部門，從材料的購進，到工程的施工，都是由同一些管理人員負責，這就造成內部的職責不明，出現混亂的現象。因此，在管理機制不完善的情況下，很容易引起管理的混亂，產生各種各樣的問題，從而影響到工程的質量。

1.2　管理人員專業素質不夠

進行管理的工作人員需要具備一定的管理技能，并對工程中使用的技術有一定的了解，同時還需要具備豐富的土木工程施工知識等，這樣才能對工程中的施工流程、技術、成本、合同、質量等進行綜合管理及監督。而一些管理人員并不具備以上所需的要求，在管理工作中無法將管理的作用全部執行出來，遇到一些緊急情況也無法及時進行處理，影響工程周期。

1.3　施工材料存在質量問題

為了更好的確保施工質量，加強施工材料控制非常重要。對于我國建筑行業其因為起步比較晚，因此在管理體系方面存在很多問題，因此不能很好的確保施工材料采購控制，在采購的時候因為缺乏相應的監督，從而會影響到施工材料的質量。同時采購人員為了獲得更大的經濟效益，會在購買材料的時候購買一些劣質的材料，但是在報價的過程中確保報出材料的高價格，從而直接影響到建筑企業的效益。

1.4　施工安全方面的問題

現如今，我國在不斷的推廣機械化施工，但是由于科技發展相對緩慢，不能夠完善的將機械和人力結合應用，人力操作還是作為在施工過程中的優先選擇，因此造成在施工過程中仍然會出現較多的安全隱患。當然，由于部分施工人員的安全意識較弱，為保證其生命財產的安全，在進行施工之前應注意對工作人員的安全培訓，從而確保建筑在建設過程中的安全。

2、加強土木工程施工管理的對策

2.1　建立更加完善的施工管理制度

由于在工程施工管理中，很多管理制度并不完善，在實行起來有一定的難度，或是某些管理人員根本沒有按照制度來進行管理，因此在管理上出現了一些混亂的現象。對此，土木工程在施工之前需要有專業的管理人員對施工管理做好相應的預算，進行工程管理的規劃，對工程各方面進行分層管理。尤其是基層管理，需要合理的分配施工人員等，做到分工明確，使其各司其職，以免出現混亂。在這個過程中，一定要完善相關的管理制度，并且嚴格的執行這些制度，形成一套較為完善的施工管理體系，提高施工管理質量。

2.2　提升施工管理人員的綜合素質

在實際應用中施工管理人員需要符合相應工作崗位要求，同時具備專業的素質，從而能夠確保整個管理過程的有效開展。對于這種情況是需要企業在施工管理過程中定期的舉行相關培訓，選擇豐富經驗的人才進行擔任，通過考核后才能夠進行相依的培訓，從而能夠進一步提高整體的專業能力以及綜合素質，有效的保障工程質量。

2.3　嚴格控制土木工程施工材料質量

采購員在進行材料選購的過程中，應該加強對施工材料質量的保證。首先要對各供應商進行全面的分析，對材料的價格進行準確的了解，通過篩選出適合工程項目的材料和相對的供應商。在選購的過程中，應配有專業人員對施工材料進行相應的質量檢測，確保其滿足施工中的質量要求，避免出現不合格的施工材料。施工單位應該對施工人員建立個人負責制，從而能夠對采購員的采購進行嚴格的規范，避免因為個人利益而造成材料質量不合格，最終導致建筑安全事故。

2.4　重視施工安全的管理

要保證工程能夠平穩，按時完成，施工單位就要加大力度采取足夠的安全措施來保證現場人員和工程的安全。要對施工人員進行意識上的有效管理，增強他們的安全意識，提高安全防范意識，有效地防止在施工過程中不安全行為的出現。對于安排培訓要有針對性，有效減少安全傷亡事故的發生。同時，要完善安全管理制度，建立健全安全監管部門。土木工程施工單位，要從根本上做好安全生產的準備工作，設置專門的負責安全管理的部門，形成獨立的安全管理體系，保證安全制度得到有效實施。

2.5　利用信息技術加強施工管理

現階段，隨著科學技術的不斷發展，信息技術也逐漸被普及。在建筑企業內部也逐漸的采用信息技術管理施工工程，不僅能夠確保施工過程中的安全問題，還能提高施工過程中的管理效率。比如，技術人員能夠按照相應的管理要素進行數據分析，能夠建立和健全相應的信息管理系統，能夠及時的獲取工程施工過程中的信息，并及時的獲得反饋的消息。通過對信息技術的運用，能夠不斷的提高管理的整體水平，從而保證建筑施工的安全，促進建筑行業的迅速發展。

2.6　加強土木工程施工現場的管理

土木工程中最主要的部分就是現場施工，同時現場也是存在不可控因素最多的部分，因此在進行管理時需要注意現場管理方案的策劃及制定，將現場中可能存在的一切不定性因素都進行調查及掌控。首先，規范施工現場的紀律，通過嚴格的紀律來減少施工中可能存在的錯誤行為；其次，規范施工操作流程，對于可能存在安全隱患的部位進行重點監管；再次，管理現場環境，對物料的擺放及儲存進行嚴格的管理，減少施工中的不文明行為，營造良好的施工環境;最后，制定安全準則，以此作為施工的最基礎原則，奉行“安全第一”的管理及施工理念。

結語：

綜上所述，目前土木工程施工管理中還存在很多問題，對此需要從多個方面進行入手，加強施工進度、施工材料以及施工安全管理，從而解決當前存在的各種問題，并完善相應的管理制度，從而能夠更好的確保施工的質量，同時有助于建筑企業的建設發展。

參考文獻：

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