建筑工程造價咨詢公司經(jīng)營過程中應注意的問題

文/王均余 山東仲泰工程造價咨詢有限公司 山東淄博 255000

1、造價咨詢業(yè)的特點

工程造價咨詢業(yè)是一種新興知識產(chǎn)業(yè)，是知識、技術(shù)密集的智力型服務行業(yè)。雖然工程造價咨詢業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè)的重要組成部分，既具有眾多服務行業(yè)的共性。

1.1造價咨詢業(yè)又具有區(qū)分于其他行業(yè)的特性，如：

（1）業(yè)務范圍彈性很大

可以是全過程的咨詢，也可以是過程中某一內(nèi)容的咨詢。

（2）知識面廣泛

因工程造價咨詢服務的業(yè)務范圍的特殊性，使得工程造價咨詢服務涉及的知識面十分廣泛，可以包括政治、經(jīng)濟、技術(shù)、社會、自然、文化環(huán)境等各種領(lǐng)域，影響質(zhì)量因素多，不確定因素多，變數(shù)大。

（3）基于項目

每一次任務都是一次性的、單獨的任務，只有類似，沒有重復。

（4）許多咨詢成果是具有預測性、前瞻性

咨詢成果不僅接受委托咨詢單位的質(zhì)量評價，還有客戶或用戶驗收評價，更要經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。

（5）扎實的工程專業(yè)知識

與普通的管理咨詢、戰(zhàn)略咨詢企業(yè)不同，工程造價咨詢企業(yè)服務的對象是建設工程行業(yè)，服務內(nèi)容圍繞合同、工程量、工程投資的技術(shù)性活動。

2、建筑工程造價咨詢公司經(jīng)營過程中應注意的問題

2.1　決策階段投資的決策控制

即在建設前期階段進行工程項目的研究、可行性研究、編制項目建議書以及編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務評價、經(jīng)濟評價和社會評價等可行性研究分析的工作。造價咨詢單位要為業(yè)主選取最具經(jīng)濟效益的建設方案提供決策性的咨詢。在決策項目開展可行性研究之初，對擬建項目進行市場調(diào)查和預測分析，對決策項目的選定、各項經(jīng)濟指標的擬定，通過多方案的比較，優(yōu)選出最佳的投資方案。這是進行項目決策的前提和基礎，對建設工程的造價及項目建成后的經(jīng)濟效益具有決定性的影響。造價分析員要做好編制出初步的造價估算，對擬建項目進行投資估算、資金籌措、分險分析、項目的盈利能力及償還能力的分析，在經(jīng)濟上協(xié)助業(yè)主對項目做出合理、準確的投資決策。

2.2　招投標階段的造價控制

招投標階段是造價管理的關(guān)鍵階段，很多投標單位為了能夠中標，而將投標書中的成本控制的很低，在中標之后，發(fā)現(xiàn)如果按照投標單位的水平，將會使得工程項目的整體質(zhì)量受到威脅，從而不得不提高工程造價。因此，在招投標階段，我們應做好勘查工作，對施工單位的基本情況進行了解，選擇資質(zhì)比較好的單位，從而能夠基本保障招投標工作的質(zhì)量。同時建設單位應采用工程量計價清單的方式，能夠確保整個招投標階段實現(xiàn)公平、公正、公開、透明。

2.3　做好施工現(xiàn)場的造價控制

首先，應做好施工材料的管理。施工材料管理對于工程項目造價來說有著直接的影響，材料價格大約占整個工程項目造價的60%，采購物美價廉的施工材料能夠有效降低建筑工程的總體成本。因此，在建筑材料的采購過程中，應盡可能在建筑市場中搜索具有良好信譽的供應商，并對供應商的資質(zhì)進行審查，從中選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應商作為長期合作的對象，并且做好運輸和儲存工作，降低運輸過程中的費用，并防止在儲存過程中發(fā)生質(zhì)量上的損耗。其次，應提高施工人員的成本意識。如果施工人員不注重對自己行為的控制，也有可能對施工成品和機械設備造成損害。因此，我們應做好施工過程中的施工人員培訓工作，在每個分部工程開展之前，做好成本意識教育，在施工過程中有意識地對成本進行保護，合理使用施工材料，做好機械設備的養(yǎng)護工作，能夠降低生產(chǎn)過程中的能源消耗，從而實現(xiàn)整個建筑工程中成本的降低。

2.4　竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算階段的投資控制含竣工結(jié)算、保修回訪、試運行效果評估等工作，這是投資控制全過程的最后一環(huán)。審核結(jié)算不僅是按合同規(guī)定的條款內(nèi)容，更關(guān)鍵是審核其是否按實際結(jié)算，是否有多余工程子目，是否重復計算工程量等不切實際的簽證，以真實體現(xiàn)工程實際造價。

3、建筑工程造價咨詢公司經(jīng)營發(fā)展策略

3.1　促進工程造價管理制度的改革

對現(xiàn)有工程造價管理制度進行改革，嚴格控制工計價與計量依據(jù)的管理，大力推進工程計量的相關(guān)規(guī)范，尤其是對參與造價計量活動的相關(guān)人員進行監(jiān)督與檢查。規(guī)范造價咨詢業(yè)市場，完善資質(zhì)管理制度，為了消除地方及行業(yè)之間的差距，可以適當放寬造價咨詢企業(yè)的準入門檻。完善執(zhí)業(yè)人員隊伍建設制度，為工程造價咨詢的發(fā)展儲備知識人員，加強執(zhí)業(yè)人員隊伍建設首先可以強化造價專業(yè)人員水平測試，關(guān)注專業(yè)人員繼續(xù)教育，拓寬繼續(xù)教育途徑，完善多層次繼續(xù)教育體系。創(chuàng)新工程造價糾紛調(diào)解機制，可以成立工程造價咨詢協(xié)會，增強行業(yè)協(xié)會對調(diào)節(jié)的積極作用，加強對相關(guān)工程造價糾紛典型案例的分析與研究，為后續(xù)可能出現(xiàn)的糾紛與矛盾提供理論參考。

3.2　進一步規(guī)劃市場

進一步規(guī)劃市場，加快與國際接軌，不斷增強造價咨詢業(yè)的實力和業(yè)務范圍。首先招投標中的淡化標底和無標底招標正在實施和推行，部分省市的標底審核已經(jīng)取消，因此造價咨詢將失去標底編制和審核這塊市場的需求。另外在訂立合同時工程造價所留的開口越來越少，這樣造價咨詢機構(gòu)只能對工程的變更和簽證部分進行審核。業(yè)務量大大減少。作為工程造價咨詢機構(gòu)，不能只停留在提供熟練、準確的套定額的造價服務上。要取得突破，就必須同經(jīng)濟技術(shù)相結(jié)合，提高自身技術(shù)含量，從單一的預算向全面的工程造價管理轉(zhuǎn)變。全面造價咨詢管理除了傳統(tǒng)的造價確定和狹義的造價控制外，還包含了經(jīng)濟分析、風險分析、進度分析合同管理、信息管理等許多的內(nèi)容，體現(xiàn)了較高的專業(yè)技術(shù)含量。對工程項目而言，影響造價因素質(zhì)量、工期是緊密聯(lián)系互不可分的，單純考慮造價難免脫離實際，這就要求工程造價咨詢單位去不斷分析影響工程造價的因素，研究它們之間的相互關(guān)系，預測各要素的變化及發(fā)展趨勢，并及時調(diào)整達到工程造價管理的目標。

結(jié)語：

工程造價咨詢應以客戶為原則，做好造價控制工作，提高員工素質(zhì)，促進業(yè)務服務不斷完善，加強交流與合作，在工程建設中做好造價控制工作。

參考文獻：

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{2}王蘭玉.關(guān)于對我國工程造價咨詢業(yè)的深度剖析與展望[J].今日科苑，2010，07(8):148.