優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量

文/孫學(xué)先 山東省建設(shè)科技與產(chǎn)業(yè)化中心有限公司 山東濟(jì)南 250022

現(xiàn)如今，我國(guó)的建筑行業(yè)趨于飽和化，大體上是供大于求的情形并且行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)漸漸的完善，因此對(duì)于此行業(yè)中，同行競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)是每個(gè)企業(yè)值得思考的問(wèn)題，而其中最為關(guān)鍵的是建筑的施工質(zhì)量。在房屋建筑工程中，質(zhì)量控制是最主要的內(nèi)容，因此應(yīng)在施工管理的過(guò)程對(duì)其加以重視，并且加強(qiáng)和每個(gè)工作部門之間的聯(lián)系和合作，從各個(gè)方面出發(fā)使管理措施得以加強(qiáng)，以此來(lái)保證在施工中的房屋建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量達(dá)到要求。因此在本文中對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理和控制措施進(jìn)行了特別研究。

1、房屋建筑工程質(zhì)量管理特點(diǎn)

在我國(guó)的行業(yè)發(fā)展中，房屋建筑行業(yè)的發(fā)展在其中也有著十分重要的地位，因此我們可以從某些方面發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量的控制對(duì)管理的重要意義，在此需要特別說(shuō)明的是，提高質(zhì)量管理水平具有十分重要的作用。有關(guān)的施工人員如果加強(qiáng)了施工的管理水平，則該企業(yè)的在建筑行業(yè)中的地位也會(huì)得到提升，就是一個(gè)相輔相成的過(guò)程。施工管理的特點(diǎn)以及管理的特點(diǎn)兩者綜合，就可以在一定程度上闡述房屋建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)。由于房屋建筑工程的已發(fā)展了很長(zhǎng)的一段時(shí)間，在此時(shí)間內(nèi)，其施工特點(diǎn)也在不斷的發(fā)生著變化。建筑工程的施工特點(diǎn)如下：較多的施工項(xiàng)目、施工環(huán)境變化很快并且不固定、不同的工程特點(diǎn)和要求致使了不同的施工風(fēng)格，以上特點(diǎn)也說(shuō)明了材料和環(huán)境因素是會(huì)對(duì)是施工產(chǎn)生影響的。修筑不可逆性也導(dǎo)致了房屋建筑工程的不可逆，唯一可以采取的方法就是返修，但是會(huì)使資金受到較大的損失。因此質(zhì)量管理在隨著長(zhǎng)時(shí)間的房屋建筑工程的發(fā)展中也表現(xiàn)出了一些特點(diǎn)，比如：管理人員需要具備隨機(jī)應(yīng)變的能力才能掌握好靈活可變的質(zhì)量管理方法，這樣才能夠?qū)κ┕みM(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行一個(gè)好的把控；在現(xiàn)代房屋建筑工程中會(huì)較多的涉及到不同方面的知識(shí)，因此需要對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)和知識(shí)能力有一定的要求，才能更好的進(jìn)行管理。

2、優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量策略

2.1　加強(qiáng)材料的管控

①在購(gòu)置前要根據(jù)設(shè)計(jì)方案認(rèn)真分析研究，必須選用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有國(guó)家認(rèn)證證書的優(yōu)質(zhì)原材料，決不允許選擇三無(wú)產(chǎn)品。②在施工材料的操作上，要按照科學(xué)的技術(shù)要求以及國(guó)家的規(guī)范依據(jù)來(lái)完成，面對(duì)材料的不同類別、數(shù)量以及性價(jià)都要來(lái)認(rèn)真做好記錄。

2.2　提高從業(yè)者綜合素質(zhì)，建設(shè)一支工作能力強(qiáng)、職業(yè)道德高的隊(duì)伍

建筑工程要想有效加強(qiáng)質(zhì)量控制，就必須培養(yǎng)一批優(yōu)秀員工作為基礎(chǔ)。當(dāng)前社會(huì)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要建設(shè)一支工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、職業(yè)道德突出的隊(duì)伍。在建筑行業(yè)更是如此。因此，在建設(shè)建筑工程時(shí)，要大力引進(jìn)綜合素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員，努力增強(qiáng)建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心地位。在提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，還應(yīng)該積極擴(kuò)大企業(yè)文化的影響。從施工企業(yè)的角度來(lái)看，施工企業(yè)要具體情況具體分析，針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)提出有針對(duì)性的最佳解決方案，用創(chuàng)新性的人力資源管理模式，盡可能調(diào)動(dòng)一線施工技術(shù)人員對(duì)于建筑工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控，努力做到嚴(yán)格按照建筑法操作程序進(jìn)行施工，按圖施工，保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量;從開(kāi)發(fā)商的角度來(lái)看，要提高格局，不被眼前的蠅頭小利蒙住雙眼，要重視企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，重視建筑工程的質(zhì)量管理與控制，能夠保證企業(yè)建筑工程項(xiàng)目的良性循環(huán)，有利于提高企業(yè)形象和口碑，提升品牌價(jià)值。

2.3　建立健全建筑質(zhì)量監(jiān)管體系，確保建筑工程順利進(jìn)行

為了保證所建造的建筑工程整體質(zhì)量可以達(dá)到建筑單位最初設(shè)定好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在建設(shè)過(guò)程中通過(guò)累積建設(shè)經(jīng)驗(yàn)而提高整體建設(shè)質(zhì)量水平，在建筑工程施工過(guò)程中就必須加強(qiáng)嚴(yán)格、規(guī)范的質(zhì)量管理與控制。因此，需要建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系，明確指出各個(gè)部門在建筑工程項(xiàng)目的職責(zé)和操作程序，制定出對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理與控制標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建一個(gè)確保建筑工程整體質(zhì)量的結(jié)構(gòu)體系。將質(zhì)量管理與控制體系真正落實(shí)到具體的建筑工程施工過(guò)程中，就能夠確保建筑整體質(zhì)量監(jiān)管體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合建筑工程的施工環(huán)境，總結(jié)歸納出一個(gè)適合自身發(fā)展需要的現(xiàn)場(chǎng)施工總綱領(lǐng)，健全施工質(zhì)量安全保障體系，以確保建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.4　加強(qiáng)質(zhì)量管理信息化

建筑工程施工質(zhì)量管理信息是基于建筑工程施工質(zhì)量管理的核心技術(shù)，是建筑工程對(duì)信息技術(shù)的需求表現(xiàn)，是現(xiàn)代建筑適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展必經(jīng)之路。從計(jì)算機(jī)擁有量、先進(jìn)管理技術(shù)和自動(dòng)化施工擁有量等方面研究我國(guó)建筑工程建設(shè)信息資源。針對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理信息缺乏的問(wèn)題，應(yīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，分析建筑工程個(gè)性化知識(shí)需求；根據(jù)建筑質(zhì)量管理的特點(diǎn)，提出“互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程”的總體規(guī)劃，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程”技術(shù)支撐體系建設(shè)；提出積極構(gòu)建面向“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的低成本建設(shè)項(xiàng)目信息技術(shù)模型。

結(jié)語(yǔ)：

隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，建筑施工管理發(fā)揮著重要的作用，加強(qiáng)建筑工程施工管理可以保證工程質(zhì)量，保障工程順利按期完成，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的地位就必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工管理。要想從根本上快速提高建筑工程施工管理水平，就要在工程中建立一個(gè)專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，使得管理更具有專業(yè)性，從而增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜工程，對(duì)其進(jìn)行管理也要本著系統(tǒng)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)的方法，需要施工建設(shè)企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況，分析自身的特點(diǎn)，制定符合自身發(fā)展需要的目標(biāo)，采取科學(xué)合理的方法來(lái)提高施工管理者的素質(zhì)。

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