農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量管理

潘景富

（遼寧日升水利工程有限公司，遼寧撫順 113006）

1 農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

1.1 質(zhì)量監(jiān)控和保障措施的缺乏 農(nóng)田水利工程較比于其他大型水利工程而言，具有明顯的規(guī)模小、成本低、體量小的特點(diǎn)，如前文所述，農(nóng)田水利工程的重要性容不得半點(diǎn)忽視，其對(duì)于農(nóng)民的生產(chǎn)作業(yè)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。就目前而言，農(nóng)田水利工程由于自身情況和投資規(guī)模的原因，許多工程主管部門(mén)對(duì)其并不是十分重視。在施工過(guò)程中時(shí)有無(wú)資質(zhì)施工單位承包農(nóng)田水利工程的現(xiàn)象出現(xiàn)，這給農(nóng)田水利工程質(zhì)量構(gòu)成了極大地隱患。另外，許多有資質(zhì)的農(nóng)田水利工程施工企業(yè)也缺乏完善的質(zhì)量保障體系，質(zhì)量管理工作無(wú)章可循，這樣不但工程質(zhì)量頗受影響，施工過(guò)程中的安全問(wèn)題也非常突出。

1.2 工程設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題 農(nóng)田水利工程與其他水利工程項(xiàng)目一樣，其不僅自成一套完整的體系，并且非常講究與周邊自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一種相協(xié)調(diào)性。也就是說(shuō)在進(jìn)行農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員要既要考慮工程本身的質(zhì)量、施工難度、安全、進(jìn)度以及成本等一系列的問(wèn)題，同時(shí)也要考慮工程與農(nóng)田水環(huán)境、氣候環(huán)境的相適應(yīng)型，考慮農(nóng)田水利工程對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)功能等。因此，農(nóng)田水利工程在設(shè)計(jì)的時(shí)候設(shè)計(jì)人員要綜合考慮多項(xiàng)因素，以一個(gè)系統(tǒng)性的理念進(jìn)行工程設(shè)計(jì)[1]?？v觀我國(guó)現(xiàn)階段的農(nóng)田水利工程，真正做到這一點(diǎn)的工程項(xiàng)目寥寥無(wú)幾，許多工程本身并不存在問(wèn)題，但是卻對(duì)周圍農(nóng)業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，造成了一定程度上社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的浪費(fèi)。

1.3 施工管理人員的素質(zhì)問(wèn)題 由于監(jiān)管力度的不足，使許多農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理人員缺乏必要的質(zhì)量管理意識(shí)，加之農(nóng)田水利工程的投資規(guī)模較小，相對(duì)的經(jīng)濟(jì)利益也就較小，從而使很多水利工程企業(yè)并沒(méi)有將農(nóng)田水利工程列為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，也往往不會(huì)派出企業(yè)的管理精英從事農(nóng)田水利工程管理工作。這就在一定程度上降低了農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的效率。

2 農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理強(qiáng)化措施探討

2.1 建立健全施工質(zhì)量保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作 質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)極具系統(tǒng)性的工作，需要有一套強(qiáng)有力的質(zhì)量保障體系作支撐，對(duì)于這一點(diǎn)農(nóng)田水利工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地向許多大型施工企業(yè)學(xué)習(xí)，建立健全自身的質(zhì)量保障體系，讓施工管理人員的質(zhì)量管理工作做到有制可循、有章可依。這樣才能從根本上確保農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，達(dá)到效果。同時(shí)農(nóng)田水利工程施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的認(rèn)識(shí)，明確農(nóng)田水利工程對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，強(qiáng)化自身的質(zhì)量管理理念。另外，作為主管部門(mén)，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)行業(yè)管理力度，嚴(yán)格施行工程招投標(biāo)制度，堅(jiān)決杜絕無(wú)資質(zhì)、套資質(zhì)的施工企業(yè)承包農(nóng)田水利工程，對(duì)于農(nóng)田水利工程施工過(guò)程中的違規(guī)行為要堅(jiān)決予以查處。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的職責(zé)意識(shí)，做到系統(tǒng)性設(shè)計(jì) 如前文所述，農(nóng)田水利工程在設(shè)計(jì)過(guò)程中需設(shè)計(jì)人員綜合考慮許多因素，包括自然、氣候、生產(chǎn)作業(yè)方式、作物種類等，作為設(shè)計(jì)人員而言，應(yīng)樹(shù)立職責(zé)意識(shí)，不能僅僅考慮工程本身的質(zhì)量、成本問(wèn)題，還應(yīng)仔細(xì)地閱讀工程所在地的自然狀況和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從多個(gè)角度審視農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)問(wèn)題。在設(shè)計(jì)過(guò)程中也要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的程序和體系，落實(shí)審核、會(huì)簽、審批等手續(xù)，從工程實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真審核設(shè)計(jì)方案的可行性以及對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)效果，綜合評(píng)估設(shè)計(jì)方案的可行性。

2.3 加強(qiáng)管理人員的職業(yè)培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì) 水利工程質(zhì)量的保證需要工程管理人員完成，在農(nóng)田水利工程施工的過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)施工管理人員的職業(yè)培訓(xùn)工作，以管理人員職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升有效保證工程質(zhì)量。在實(shí)際施工過(guò)程中施工單位應(yīng)當(dāng)以完善的質(zhì)量保證體系為前提，積極落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，將具體工程的質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并與個(gè)人的工作績(jī)效相連接，調(diào)動(dòng)工程管理人員的質(zhì)量管理積極性。同時(shí)定期給予工程管理人員以職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，施工作業(yè)人員實(shí)施持證上崗制度，對(duì)于不具備相應(yīng)操作水平和技術(shù)資格的施工技術(shù)人員要堅(jiān)決取消其上崗的資格。

3 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)田水利工程是關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平提高和農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性水利工程項(xiàng)目，嚴(yán)抓工程質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于農(nóng)田水利工程項(xiàng)目相關(guān)職能的發(fā)揮具有十分深刻的意義。作為工程管理人員而言，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到自身質(zhì)量管理工作的重要意義，在實(shí)際工程管理過(guò)程中積極采取必要的手段和措施保證工程質(zhì)量的合格，讓農(nóng)田水利工程能更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提高和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。