建筑工程造價超預算的原因與控制策略分析

文/曹巧華 青島溫泉建設集團有限公司 山東青島 266000

造價控制一直是建筑施工企業管理環節中的重要一環，造價控制的優差將會對企業的經濟效益造成一定的影響，進而會對施工進度和施工質量產生影響，同時還有很多的因素來影響著建筑工程中造價工程的開展，這也是企業工程造價超預算的一個重要方面，所以施工企業在今后的施工管理過程中，要實施科學有效地造價預算的方案，可以保證施工質量和施工進度的順利進行，對施工的順利開展有著十分重要的意義。

1、為什么要企業管理者進行工程造價的控制

造價控制在建筑施工工程占據著十分重要的地位，是建筑施工管理中的重要環節，對于促進建筑工程的順利開展和建筑企業的可持續發展方面有著重要的意義。建筑工程中的造價控制是保障建筑施工的進度和質量的關鍵。建筑工程造價就施工過程中的資金運用方面進行現相關的控制與管理投入等。工程造價中的資金投入出現不合理的地方就會對施工的進度和質量造成影響，會導致工期的延誤，會影響正常的工程交付，對于企業的效益和企業的聲望造成不好的影響。建筑工程造價會對企業的經濟產生影響[1]。對建筑當中的各項成本控制是建筑施工企業造價控制的主要方面，造價工程的超預算會導致工程的成本增加，會使得企業的經濟效益降低。但是在實際的施工中施工方也不能只追求自身的經濟效益，這會導致企業的綜合收益收到不好的影響，所以在建筑施工管理，企業管理者要積極的采取科學有效地措施對工程造價進行控制，這是企業可持續發展的重要途徑。

2、為什么會導致建筑工程造價超預算

建筑工程預算的依據只通過預算編制體現出來的，科學的編制會直接對工程的造價預算產生積極地影響，但是目前為止我國的企業中預算編制問題引不起企業管理者的關注，造成了隨意編制，編制沒有與實際的施工相結合，編制人員 沒有進行實地的施工考察，使編制工作出了很多不合理的方面，無法正確的對工程造價進行科學的預算。在預算編制的過程中還要結合實際的市場情況，如果忽略市場因素會導致預算編制不合理，對預算的準確性造成極大的影響。企業施工方對預算人員的選擇要謹慎。建筑工程的造價預算是在工程初始階段就要進行的，但是工程的設計會受到多方面因素的影響，設計的改變就會導致預算的改變，會導致工程的預算準確性產生偏差。工程的設計工作不是個人可以獨立完成的，需要設計人員的團隊配合討論設計完成的，設計人員在設計過程中要結合實際的施工現場，不能主觀做事[2]。所以說，在建筑施工過程中的設計變更會導致預算的增加，這也是造成工程超預算的重要方面，施工企業要對設計方面進行嚴格的管理。

要及時的對造價預算人員進行培訓，提升他們的自身專業能力和良好的專業素質養成，這樣就會避免或者減少在預算編制過程中的失誤，預算人員在編制工作中要及時的與實際的施工現場相結合。企業的監管不到位，會造成施工的工程量增大。企業施工方做好對施工現場的監管是至關重要的，在實際的施工過程中，很多方面的監管工作還是不到位，監管人員的素質低下就會在工作中偷懶，不好好工作導致施工中很多問題的產生，如造成反復的工程量增加，嚴重影響了施工的工程預算。

3、企業施工方要采取什么有力的措施對建筑工程造價超預算進行控制

企業施工方要重視預算的編制工作，制定科學的預算方案確保施工的順利進行。預算的編制環節對工程造價有著十分重要的作用。在施工的初始階段，工作人員要進行實地的考察工作后在進行科學的預算編制，預算的人員要及時的了解市場的實際情況，對原材料等進行嚴格的核算，減少實際花費與預算存在的誤差。企業施工方要重視每一環節的健康進行，對每一個環節都要嚴格監管，確保整體的工程造價可以達到最佳。施工企業要及時的對造價預算人員進行培訓，提升他們的自身專業能力和良好的專業素質養成，這樣可以減少由于預算人員失誤導致預算的誤差。加強預算人員的市場和法律意識是必須的，多讓預算人員及時的了解相關的建筑知識，豐富他們自身的知識有著很大的好處。預算內人員職業素養的提高對于控制施工工程超預算具有很大的影響。施工企業要控制工程設計的變更導致反復預算情況的發生[3]。在施工的初始階段就要對工程進行一個全面的分析。如果實際的工程開展需要設計方案做出相應的變更，就要嚴格的對變更的可行性進行分析然后根據實際的情況做出更加合理的變更方案，嚴格控制好各環節的預算將工程的預算控制在最低是對企業發展有著積極地影響。

總結：

造價控制一直是建筑施工企業管理環節中的重要一環，造價控制的優差將會對企業的經濟效益造成一定的影響，進而會對施工進度和施工質量產生影響，所以說，企業施工方就要在重視預算的編制工作，加強預算人員的素質培養和控制工程設計變更等方面進行嚴格把關,確保建筑工程造價超預算可以科學的進行。所以施工企業在今后的施工管理過程中，要實施科學有效地造價預算的方案，保證施工質量和施工進度的順利進行，對施工的順利開展有著十分重要的意義。