創新模式在建筑工程管理中的應用

文/李軍 阜陽潁泉樂富強房地產開發有限公司 安徽阜陽 236000

建筑行業一直以來都被稱為推動國民經濟快速發展的助推器，建筑企業在全國各地的發展勢頭都十分良好，大到國家社會的基礎設施建設，小到居民住宅樓的建設，都離不開建筑企業的力量。著名的建筑甚至成了城市坐標，如中央電視臺大樓、上海東方明珠、廣州小蠻腰等建筑，都是當地的城市名片，影響當地旅游經濟的發展。這些都說明在經濟社會轉型的關鍵期，建筑行業的發展也成為了不可忽視的重要因素。但在全國各地的建筑施工中，依然存在惡性事件如路面塌陷、房屋倒塌等事件頻繁發生。要想使建筑工程質量得以提升，需要加強管理建筑工程實施，摒棄傳統建筑工程模式的弊病，應用創新的建筑工程模式，保證建筑工程質量。從而穩定建筑行業作為國民經濟基礎的地位，助推國民經濟穩步快速高效的發展。

1、創新思維應用必要性分析

創新思維與國內建設項目管理工作的實際應用相結合，與傳統的管理模式相比，具有其突出的和顯著的應用優勢。通過運用創新的邏輯思維，員工可以嶄新的視角，樹立和改革自己的管理理念。創新思維與邏輯思維相結合是從根本上優化項目管理水平的有效途徑之一。同時，在職從業人員也開始意識到將新管理技術與創新管理理念相結合的重要性。學習各種新型工程管理方法，允許相應管理工作的實踐，更好地適應當前信息技術市場消費需求的實際經濟發展。在此基礎上，與傳統管理理念相比，創新思維的邏輯方式具有較高的靈活性和活性，可以調動整個項目管理團隊的工作氛圍。在創新的邏輯認知思想的幫助下，技術管理者可以在日常工作生活中形成不同的邏輯思維方式。更積極和科學的指導意識，使建設管理的建設，不斷涌入新的管理解決方案。老一代項目管理者的漸進式創新落后于思想價值觀的同時，為構建開放的邏輯思維管理理念而發展，提供了廣闊的發展空間視野。面對當今競爭激烈的社會主義市場經濟，只有員工才能以創新思維為動力，最終達到持續提高工作效率的終極目標。

2、建筑工程施工管理中創新模式的應用

2.1 建筑工程施工管理制度創新

對于建筑工程管理制度的創新主要體現在兩個方面：一是監督制度；另一個是安全制度。建筑企業為了達到預期的施工效果，可以成立監督管理部門，并設立相應的監督規章管理制度，規定建筑施工人員的義務和責任。在監督管理過程中，每個施工環節都安排專人來監督管理，盡量避免有施工混亂的現象出現。此外，施工管理人員要多學習新理念和新技術，從多方面提升自己的能力。此外，工程施工中的安全管理問題是一個必須注意的問題，主要涉及到施工人員的安全和安全管理制度。建筑企業在安全管理制度創新中，應該在施工前就對施工人員進行安全培訓，培訓的重點是如何加強工程危險區域的防護。除此之外，為所有施工人員購買安全保險也是安全管理中的一個主要任務，仔細檢查施工現場，確保進行安全施工操作，從根本上確保施工安排，將風險控制到最低。

2.2 創新管理模式在建筑工程管理中的運用

在建筑工程管理模式方面，若企業違背了建筑產品的特點，或者違背了建筑生產活動規律，則難以適應不斷變化與發展的市場要求。因此，要在建筑工程管理中推行創新管理模式的運用，就要從建筑產品的產品特性出發，有針對性地改進建筑工程管理模式，使其與市場要求相適應，并且形成具有彈性生產力、剛性產業結構、科學工程管理水平的創新管理模式，并且保證建筑企業生產方式符合其自身的發展活動規律，切實提高建筑工程管理水平。

2.3 觀念的創新

建筑行業的發展是以管理創新發展為基礎原則的，良好的建筑管理創新，有助于工程管理整體水準的提升，建立良好的管理氛圍，落實創新內容，提升企業的整體發展水平，從實際的管理中發現適合企業的經營方向，處理好其中存在的各種矛盾性問題，分析企業經營的成本、質量、工期等問題，確定企業實際工作規劃中的各個環節，不斷加強企業的目標化管理水平，確保企業的長效發展和技術提升，不斷完善企業在建筑行業中的實力水平。

2.4 企業組織文化的創新

按照企業實際的組織規劃構建，遵循市場規范原則，將權利進行層級劃分管理。以彈性化生產管理原則，完善施工規范的責任劃分制度，明確實際各個部門之間的協同發展原則，實現經濟利益的最大化管理。在滿足企業整體行政成本需求的同時，不斷完善企業的經營發展管理標準，構建良好和諧的經濟結構化管理水平，確保企業整體經濟實力的提升。企業需要良好的文化底蘊，加強企業文化鏈條水平的提升，提升企業綜合經濟實力的建設。

2.5 制定適宜建筑工程發展方案

為了確保建筑工程的管理效果，需要工作人員制定適宜的建筑工程發展方案。建筑工程發展方案是建筑工程的重要組成部分，能夠為建筑工程的管理工作提供相應的數據支持。工作人員制定建筑工程發展方案時，可以利用先進的網絡技術，根據建筑工程的整體發展情況，將建筑工程涉及的各個因素進行充分展示，保證建筑工程發展方案符合建筑工程的工作需要。同時，工作人員可以在制定建筑工程發展方案時，對工程所需的各個數據進行合理計算，確定建筑工程的參考數據，對施工過程中可能出現的建筑問題進行及時預測，并且制定合理的改善措施，從而確保建筑工程能夠快速完成。

結語：

綜上所述，隨著我國經濟的快速發展，我國的建筑行業也得到了極大的發展，但是于此而來也帶來了很多的問題，即各大建筑企業所面的競爭力也是越來越激烈，相關的建筑企業在實際的發展中必須要不斷強化自身競爭能力，通過管理模式的創新，帶動建筑企業現代化升級和改革，進而才能跟上時代發展的步伐，不會被時代所淘汰。除此之外建筑企業在實際的發展建設過程中，必須要重視對相關管理制度的創新完善，確保創新模式符合現代市場和社會發展需求，為企業自身的發展打下良好的基礎。