分析電力工程造價管控方案及處理

文/熊象 湖南華晨工程設計咨詢有限公司 湖南長沙 410000

近年來我國電力事業發展速度較快，電力工程造價管理的工作價值越發突出。市場經濟快速發展的時代背景下，由于受到原材料價格變動的相關因素的影響，實際的電力工程基礎建設效果受到影響。電力工程造價管控期間，需要結合具體的要求展開工作，對電力造價管理的內容進行綜合性分析，發揮科學控制、合理預防的作用價值。文章將基于當前電力工程造價控制的實際情況進行分析，希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒價值。

1、電力工程造價管控中現存的問題分析

縱觀電力工程造價管控的實際情況，其問題突出表現在缺乏明確的管理控制規定，造價人員的專業能力不足等方面。

1.1 缺乏明確的管理控制規定

電力工程造價期間，設計單位、施工單位以及建設單位因素等，均會對電力工程造價產生較大影響[1]。市場經濟快速發展的時代背景下，需要全面提升工程造價管理的重視程度。在具體電力施工過程中，在面臨與自身單位利益相關的節點時，需要增加造價控制的力度，對電力工程實施全面的造價管理，制定清晰的造價管控計劃。

但是結合實際的電力工程造價管控情況來看，卻多比較重視前期規劃，對造價的全過程控制重視程度不足[2]。在這種情況影響下，電力工程施工期間多缺乏整體性的規劃。資金多按照實際的支出而報銷賬目，對電力工程整體造價管理工作的開展會產生不良影響。一些負責人員為了獲取更多的經濟利益，會存在“徇私舞弊”的問題，謊報低價報價，然而在實際施工期間又會不斷增加資金，致使電力工程造價管理的總體效果受到影響，實際的工程造價管控質量受限。

1.2 造價人員的專業能力不足

電力工程造價管理過程中，不管是對于工民建筑還是其他建筑工程，對工作人員自身的造價能力、工作經驗以及職業素養等均提出了更高要求[3]。每一位電力工程造價人員均需要深入掌握各類造價知識、造價技巧，且還需要適當掌握相關的經濟常識、法律規定等，為電力工程造價管理活動的開展奠定基礎。

但是結合當前電力工程造價管理的實際情況來看，卻多存在著造價人員個人業務能力有待提升，工作經驗相對比較匱乏的情況。很多電力工程造價管控人員為剛畢業的大學生，個人的工作經驗較少，實際的工程造價過程中面臨突發情況變會“手忙腳亂”，電力工程造價管控“形同虛設”。

2、電力工程造價管控方案及處理方式

電力工程造價管控期間，可以通過發揮制度管控價值，保證各項活動有序開展；注重專業人才培養，科學分析企業運營風險及靈活應用信息技術，持續增加企業經濟效益等方式，提升電力工程造價管控的整體效果，對現代電力工程單位的發展奠定良好基礎。

2.1 發揮制度管控價值，保證各項活動有序開展

招投標階段為電力工程造價管控的重要階段，需要增強招標工作公平性的重視程度，避免“徇私舞弊”問題的發生[4]。電力企業需要構建一套合理的招標標準與招標方法，預防不合理的問題發生，結合工程建設的要求、工程建設的條件等進行綜合分析。

招投標階段需要對造價管控的方案進行綜合探究，比如可以通過報價制定評標標準，清晰各個部分工程建設的具體花費情況，施工單位的應得利潤情況等[5]。在此基礎上，根據報價仔細核對，選擇最合理的報價單位。再如還可以應用百分制總和評標定標法，需要將投標單位的所有信息進行上報，按照其公司的規模、資質、所報價格等一系列內容進行評價打分。最后則通過分數對比的方式，選擇最優單位，為電力工程項目建設質量提供一定的保障。

2.2 注重專業人才培養，科學分析企業運營風險

電力工程造價管控過程中，風險發生率較高、穩定性較差，故而在企業財務管理工作期間，需要嚴格執行各項管理制度，盡可能降低企業風險發生率。企業需要提升內部財務風險識別能力，注重專業人才的培養。外部引入方面，可以聘請更多具有豐富工作經驗、造價管理經驗的高水平人才；內部培養方面，則可以定期開展造價專題知識講座、優秀工作經驗分享活動等等，且可以定期對造價人員的工作能力進行考核，提升每一位造價工作人員的專業技能提升重視程度，保持良好的工作氛圍。

企業需要基于自身的財務發展現狀進行問題分析，在不斷提升自身風險預防能力的基礎上，可以根據可靠性價值突出的財務風險處理機制展開各項活動。風險機制具體包含項目分析、風險轉移等內容。其中項目分析主要是對電力工程項目相關的內容進行調查、評價，選擇適宜的項目管理對策，降低風險發生率。風險轉移則是通過經濟合同簽訂、基金制度建立等方式，有效規避或者轉移風險，將風險對企業所帶來的影響降到最低。在實際的電力工程造價管控過程中，會受到市場發展情況、企業內部變動或者是法律政策制度等影響，具有動態性、多變性特征。實際工作期間需要切實發揮財務管理的價值，在合理的預算管理模式

2.3 靈活應用信息技術，持續增加企業經濟效益

現代信息技術快速發展的時代背景下，電力工程造價也需要將信息技術融入其中，在不斷提升電力工程造價管控效率的基礎上，實現各類資源的優化配置，對現代電力企業的發展能夠產生重要影響。

電力工程單位需要認識到財務管理的重要價值，在財務管理現狀分析期間，需要將財務管理內容與電力企業工程造價工作相互關聯。通過市場信息調查、數據收集等方式，為現代電力企業工程造價活動的開展，財務管理制度的落實奠定良好基礎。

財務管理工作期間，需要將財務管理活動與電力企業整體發展，工程造價的全過程進行聯系，為企業各項決策的制定提供更多有效數據支持，發揮參考價值，且能夠對電力工程造價活動產生一定的輔助作用效果。企業財務管理部門需要在適宜的時間內，充分彰顯出會計信息的應用價值，以幫助管理者和經營者來做出正確的決策。

以江西博微公司開發的博微電力工程造價軟件為例，軟件應用期間，可以根據組合條件分析費率取值。在不同的專業概預算編制方式下，清晰工程的類別、地區的差異以及編制的內容等等。以工程造價編制業務為立足點，細致分析客戶的需求，將專業、便捷的要求融入到軟件中，為不同類別單位電力工程審核活動提供快速、準確、規范地編制工作，使項目估算、施工圖預算等工作更加便利。同時，還可以將Bim三維設計模式融入其中，通過模型直接得到所需的圖紙、報表、視圖、數據等。三維設計軟件構建情境，明確各個場景中所需要應用的資金量，便于及時查出問題、處理問題，提升計算的準確度，有助于構建規范性、標準性的電力工程管理模式。

結語：

電力工程企業管理期間，需要全面認識到造價管控的作用價值，在全面調查現存問題的基礎上，提出針對性的改善與處理方案，通過發揮制度管控價值，保證各項活動有序開展；注重專業人才培養，科學分析企業運營風險及靈活應用信息技術，持續增加企業經濟效益等方式，提升電力工程造價管控的整體效果，科學規劃各項造價管控活動，為企業經濟效益的提升奠定良好基礎，更好的彰顯電力工程造價管控的作用價值。