提高公路施工現場管理質量的措施

文/王軍鋒、王樹芳 煙臺市福山公路管理局 山東煙臺 265500

由于施工現場條件復雜，影響因素復雜多樣，因此公路工程的現場施工質量管理是一項綜合性的系統工程，它貫穿于整個公路工程建設的全過程，關系到公路工程項目各個職能部門的切身安全和利益。因此所有相關管理和作業人員必須把公路工程的質量控制放在極端重要的位置，充分利用自己的長處，不斷對現場施工質量管理進行經驗總結，努力提高自己的質量管理水平，并采取科學的方法嚴格落實或各項質量管理措施和制度。

1、加強公路施工現場管理質量的重要性

隨著我國經濟的不斷發展，我國的公路建設速度不斷加快，公路工程的質量關系到人民的出行，關系著城市的發展潛力與城市的市容市貌。做好公路工程現場管理質量的提升是提升公路質量的重要路徑，是優化公路施工建設的重要舉措，是讓公路使用壽命得以延長的重要根基。只有做好施工現場管理質量的把控，才能夠讓人們通過公路的使用感受到我國經濟社會的發展，才能夠讓公路帶給人們更加舒適的生活感受。由此可見，公路施工現場管理非常重要，必須引起人們的高度關注和重視。

2、提高公路施工現場管理質量的措施

2.1 工地試驗室的建立與管理

現場試驗是工程施工當中必要的一個環節，現場試驗的數據是國家控制和保障施工安全的依據、試驗室的建設和管理是建設方保證工程施工質量關鍵的最關鍵的工序之一，規范的現場試驗的內容主要應該包括首先對采購材料的選取，應該從材料的質量，運輸造價對采購地進行評估考察，選擇最合理經濟安全的采購渠道，其次在進場后對施工材料尤其是對鋼筋的檢測，包括屈服強度和破壞強度的檢測，檢驗其是否和出廠時的銘牌相對應，還有一些預制構件、原材料水泥、沙石的試驗檢測，不合格的材料要進行清退，在合格材料進場之后要進行妥善保存，對不同的材料進行區分儲藏;然后是跟蹤檢測，主要對現場制作的材料進行試驗分析如混凝土拌制后的一系列如坍落度等指標進行檢測，依據規范所要求的頻率和規范在施工工序的節點處對施工質量進行跟蹤檢測和驗收，例如在公路工程中混凝土、砂漿及路基、路面各結構層的標準試驗。

2.2 機械設備管理

施工機械設備管理要經濟化、規范化、科學化。施工機械設備要盡量避免頻繁遷移，最好做到一次布局到位，同時應考慮因設備布置封閉道路給施工帶來的影響。施工機械設備應有專業人員管理，加強維護，每天開工前和收工后進行日常檢查，以及時有效防止突發故障。這樣可以不斷提高機械設備的完好率，提高機械設備的作業效率、使用效率，保持機械設備的最佳狀態，充分發揮機械設備在施工中的作用，以保證施工工藝順利進行，也為施工質量控制打下良好基礎。

2.3 對原材料進行嚴格控制

在公路工程的施工當中，建筑材料的好壞與質量控制緊密相關。這就首先要保證進場材料滿足設計的要求，尤其是對于砂、石這些變異性大的材料，稍有不慎，很容易對新配制混凝土的強度等級造成影響；再如當砂石中的含泥量大于3%時，一些細粒會在集料的面部凝聚，導致供水量的增加；還有，骨料所含水量對混凝土的強度有很大的影響。為避免以上問題的發生，所以在公路的施工階段，要盡可能地選擇膨脹系數低、含泥量少的連續級配型骨料，因為連續級配型骨料能夠有效地提高它在混凝土中的占用體積，減少水泥的使用量，最終減少因水化熱而產生的施工裂縫。因此，要保障公路施工中的混凝土質量，必須對建筑原材料進行全面的質量檢查，除此之外，質量控制人員還要了解和掌握含水量的變化情勢并及時地擬定對策，只有在材料全部滿足技術指標的情況下才能投入工程中使用。

2.4 合理布置施工現場，為保證施工質量創造良好的環境

按照施工組織計劃的要求和施工程序要求，做好一切施工準備工作，搞好施工現場的平面布置和管理，保持施工現場的施工秩序和整齊清潔，對于保證和提高工程質量是有重要意義的。質檢人員必須積極參與施工組織設計的編制、施工現場的安排，根據質量測試的實際情況，提出建議，認真落實。如對材料的安全存放、合理使用、質量控制，制定相關的制度進行管理，這樣節約了資金，提高了效率，為保證施工質量創造良好的環境。

2.5 加強工序質量跟蹤檢測，消除質量隱患

施工現場的許多質量問題，都是通過現場跟蹤檢查發現的。要做好現場檢查，一定要做到腿勤、眼勤、手勤。在施工中隨時發現問題，解決問題，使質量事故苗頭消滅在萌芽狀態，使經濟損失減少到最低限度。實行各級質量管理人員現場盯崗，經常督促施工人員按設計和規范要求施工，并隨機抽查，重點放在工序質量檢測上。關鍵工序開工時必須有項目技術負責人到現場，及時解決施工中出現的問題。工序質量檢測主要是對工序本身在實施過程中的控制，要兼顧內在質量及外觀質量。如檢查漿砌片石施工時，要從砂漿拌制是否標準、砌筑工藝是否規范、砂漿是否飽滿、有無空洞、幾何尺寸能否符合要求、養生是否及時等方面加以現場控制，才能使成品達到“內實外光，線條直順，輪廓清晰”的標準。

2.6 進度、質量管理

在施工中，要正確看待工程進度與工程質量之間的關系。工程的使用價值是通過工程質量體現的，而工程的價值也是依附于其使用加之而存在的。因此，保證工程質量是前提要求，是工程交工的必要條件，在此基礎上，施工單位要保證工程在工期內交工。但是，施工企業在施工中也要避免只抓質量而不顧進度的現象，這樣會影響工程的正常使用，也會使施工企業的利潤進一步壓縮。所以，在施工中，要堅持質量與進度并重，以質量贏利潤、以利潤提干勁、以干勁促生產。最終實現質量與進度的雙贏。

總之，公路工程的施工質量管理是一項復雜的、難度大的工作，同時也是一項科學性、系統性的工作，關系到公路工程項目各個職能部門的切身安全和利益。

[1]張曉璟.探析公路工程施工現場管理的要點[J].智能城市，2017（08）.

[2]孫煥欽.公路工程施工現場管理要重視的問題[J].黑龍江交通科技，2017（07）.