房屋建筑施工的質量與安全管理探析

文/劉勝勇 葛洲壩集團第五工程公司 湖北宜昌 443002

作為人類居住的場所，房屋建筑的質量和安全性至關重要，與人們的生活密切，直接影響著人類的生命健康。據統計，近幾年建筑施工由于質量引發的安全事故仍然在不斷發生，造成不少生命的喪失以及大量財產的損失。這些事故的發生主要是由于建筑施工方面的安全意識薄弱，管理的不到位，責任的推卸以及出現一些違法的現象造成的，為了利益偷工減料，縮短工期，安全防護措施簡陋等都是造成事故的主要原因。房屋建筑行業主要是靠施工的質量，施工的安全來立足的，質量和安全是第一位，因此需要探討施工的質量以及安全管理并提出相關好的解決方案。

1、房屋建筑施工的管理

建筑行業的管理主要分為安全管理和質量管理。這兩個管理是建筑施工當中的重中之重，不可缺少。

1.1 安全管理

建筑施工的安全管理是建造工程的首要準則，代表著建筑行業的聲譽以及外在形象，決定了施工建筑是否合格達標。安全管理是建筑企業施工的重點，在工程管理過程中，如果哪一個環節沒有加強重視出現了問題，就會導致對施工人員造成傷害甚至會發生嚴重事故直接損害施工人員的人身安全。因此要保證建筑施工的順利完成就必須將安全管理放在首要，加強對其的重視性，強化施工人員的安全教育和安全培訓，防患于未然，這是對人民生命的負責，并且提高了建筑行業的經濟效益。

1.2 質量管理

施工質量管理是房屋建筑施工過程中的重要組成部分，與安全管理相輔相成，并且是房屋建筑施工最終的目標。質量管理的工作做到位，可以很好的防止安全事故的發生。在質量管理好的基礎上可以降低各種各樣的意外發生，并且使建筑企業的經濟效益有所提高。所以，我們要通過科學化合理質量監督來進行建筑施工的管理，完善質量管理標準和質量管理體制，認真落實到每一處，以此來提高建筑房屋的整體水平。

1.3 房屋建筑施工中質量管理與安全管理的關系闡述

質量管理和安全管理是房屋建筑施工工作當中的兩個重要方面，是施工中的重點和難點，兩者緊密相連。安全管理推動著施工的質量管理。建筑施工當中在施工的階段很容易出現安全事故的發生，因此兩者相輔相成。安全管理主要是房屋建筑行業所進行施工的主體責任，而質量的管理則是施工當中實施對象的責任，也可以認為安全管理當中包含質量管理。建筑施工中一定要建立安全管理的政策，其政策一定要符合施工的標準，減少事故的發生和與用戶之間的糾紛現象。安全管理和質量管理同時做好可以有效提高建筑企業的經濟效益，使建筑行業健康可持續的發展。

2、房屋建筑工程施工的質量與安全管理的不足

第一：施工管理機構的內部各項考核制度不夠完善，達不到標準。目前各個施工單位的內部考核制度變成了一種流程，雖然各部門都有相關的考核制度，但是多數的部門都是在走形式，靠人際關系走過場，沒有嚴格的按照規章制度來落實，使考核制度成了擺設。對于內部的考核通常是對整體進行考核，沒有做到對每一位施工人員以及部門相關人員進行考核，因此使得每個人的工作都不明確，責任出現混亂，監督的能力大大降低。其次，對于員工的各種獎懲制度不夠到位，忽視獎勵但卻在出現問題時會進行懲罰等，導致員工對于工作失去了興趣，積極性大大減退，造成工作上的不用心。

第二：建筑施工的人員管理機構存在缺陷。目前很多企業在管理機構中存在很多的不足，例如缺少專業的管理人員，多數的管理人員都不是專業的，自身的素質以及能力不達標，無法勝任自己的管理工作。其次大部分的施工人員對于質量管理以及安全管理的意識都比較差，對其重視的程度很低，導致沒有好的質量安全意識。我國施工人員的文化水平普遍都比較低，因此操作的技能掌握的并不嫻熟，對施工造成一定的限制，無法進行科學化的施工使建筑施工無法滿足現代的需求并為建筑的質量埋下安全隱患，后續會產生很多麻煩以至于不能很好的發展。

第三：建筑施工中采購材料不規范、不達標。施工原材料的質量好壞嚴重影響建筑的整體質量，好的原材料是建筑施工順利進行的前提。目前很多施工企業采購的原材料都無法達標，為了獲取更多利益，將采購原材料資金分配的很少，資金的不足導致經常采購一些不達標的材料，使得建筑的質量存在安全隱患，采購人員在采購原材料時沒有很負責細心的進行把關，在沒有認真調查之前就貿然選購，使得材料的質量大大減退，在使用的時候也沒有嚴格的審核，導致施工工作無法順利的進行。

3、房屋建筑施工的質量與安全管理完善策略

需加強房屋建筑施工所有人員的綜合素質，我國大部分施工人員都是農民工出身，各建筑企業對他們的素質要求不高，加上他們文化程度的有限使得在施工的質量以及安全方面知識匱乏。首先要培養施工人員自覺提高自身素質的意識以及能力，促進他們對各項施工技術都完全掌握牢記于心，并且積極的去學習新技術等。其次各企業加強他們對質量與安全意識的培養，使他們重視施工的質量與安全管理。最后是企業要定期進行專業知識的培訓和考核，從而提升他們的綜合素質；對采購的原材料進行嚴格的篩選和控制，在采購材料之前做好精準的調查，在利用材料實施時進行嚴格的檢測，質量監督，確保施工采用的材料符合各項指標；將內部的管理制度以及考核制度進行完善，通過各個企業的實際情況制定相應的管理制度和考核制度，遇到的問題準確的記錄并及時的處理，找出其中的不足，及時的改正，嚴格按照規章制度進行施工，秉公辦事，公開公正，明確各個部門的職責，加強與承包方的管理制度，嚴格進行招標的一切活動，制定合理的帶有創新性的管理模式。

總結：

加強對質量以及安全管理的重視，房屋建筑施工的經濟效益與質量和安全管理息息相關，因此要建立合理的科學化管理體系，完善各個規章制度，保證施工能夠順利的開展以及完工，使建筑行業可持續發展。