施工階段水暖安裝造價的影響及對策分析

文/孫立杰 大連西成房地產開發有限公司 遼寧大連 116000

1、水暖安裝工程各階段的成本造價控制要點

1.1 水暖安裝工程的設計決策成本造價控制

由于國內建筑工程項目具有施工周期時間長、資金成本投入數目巨大等特征，因此需要從建筑工程的決策設計階段就制定好整體項目的最終成本造價定額，避免工程建設施工過程中沒有可以依據的成本造價控制方案。

1.2 水暖安裝工程的招標、投標成本造價控制

招標、投標成本造價控制可以理解為，在建筑工程項目執行、實施過程中，根據該建筑工程的經濟收益目標和成本控制定額，制定具招標工作計劃，保證建筑工程項目在選擇承建單位、競標企業過程中，一方面能夠遵守經濟合理原則，另一方面能夠挑選施工能力最佳的合作伙伴。而參加競標活動的企業需要認真履行自身職責，認真研究工程項目的總體設計方案、工程施工相關資料、水暖安裝工程的原材料性能標準、型號等細節，聘請專門機構和專業人員對建筑工程的招標文件做出分析和審核，使用正確的成本估算方法，從多種水暖安裝工程方案中進行優化選擇。

2、影響建筑工程中水暖安裝造價管理的因素

2.1 施工方式的因素

在建筑工程水暖安裝施工的過程中，隨著時間的不斷推移，之前的部分傳統施工工藝已經不能適應新的施工工藝而被替代，比如在建筑工程給排水施工的過程中，傳統的鍍鋅鋼管已經逐漸的被塑料施工材料以及不銹鋼的水管管材所替代。而這些新型的施工材料在功能以及價格方面都會給傳統的施工材料帶來一定的影響，因為兩者之前的價格差異比較大，這樣就會影響到建筑工程水暖施工的總體造價。

2.2 材料

建筑水暖安裝施工的過程中，施工材料的質量以及價格都會存在波動的情況。水暖安裝施工的材料質量是控制價格的基本保證。在利用不合格的施工材料進行水暖安裝的時候，會存在一定的質量、安全隱患，而且會出現多次返工的情況，這樣反而會增加工程造價，同時因為施工材料售后保養的次數不斷增多而導致后期施工造價增加。

2.3 洞口的預留不合理

建筑水暖安裝施工是工程后期的施工，在施工的過程中，管道的敷設需要預留孔洞，相關的技術人員必須充分熟悉施工圖紙的設計，結構管道安裝施工的具體要求，認真的研究預留孔洞的數量、大小、預留的位置等等，不僅如此，還應該特別注意預留孔洞的標高，如果預留孔洞的高程不能得到準確的控制，出現與施工圖紙不相符的情況，在施工完成之后就需要花費大量的資金與人力進行維修，同時，還會影響到水暖安裝施工的外觀。

3、水暖安裝工程的全面控制管理策略

3.1 水暖安裝工程的費用支出管理控制

首先，水暖安裝工程由于其在施工技術、施工過程方面的特殊性，其對施工設備的要求也相對特殊，設備采購、管理、養護費用是工程成本費用中的重要一項，有關人員應當正確操作施工的設施，保證設施性能功能穩定發揮、防范建筑工程的質量問題、安全問題的發生。其次，聘用并支付專業人員、施工人員的工資費用，在待遇核算過程中，按照預先確定的資金成本額度為計算依據，對交付給施工組織部門的安裝工作采取計件計算工資的方法，對水暖安裝工程的總工程量、施II期、待遇工資標一一列明，有專業技術人員初步估算工程單價，最后由安裝工程管理人做審核。

3.2 水暖安裝工程的文件、材料備案管理

水暖安裝工程中的文件、材料能夠反映出工程項目的具體執行情況和施工情況，其有關數據、信息的匯總整合對排除施工中不必要費用的支出具有良好效果。水暖安裝進行時，施工管理人員應當對施工情況、施工技術應用、施工材料與設備管理進行統計和詳細記錄，做好有關數據、文件的保存，并將有關信息資料錄入到建筑工程項目的信息管理系統中。有關數據、信息的匯總包括工程管理工作、工程施工工期記錄、施工技術應用記錄、工程質量檢測記錄等等，在以上數據的統計分析過程中，應當自覺遵守有關的施工質量規范、施工行為管理準則的規定，記錄下真實的數據，不能違背事實對施工數據做虛假匯報。水暖安裝工程的文件、材料備案管理，能夠實現建設質量管理，同時從施工技術應用管控、施工進程管理、施工人員與材料設備管理等方面實現成本造價的管理控制效果。

3.3 水暖安裝工程的施工質量管理

為了有效控制建筑水暖工程的造價問題，在工程施工過程中，管理人員應始終以質量驗收標準、施工規范、設計要求以及法律法規為基本依據，在施工控制過程中把質量控制放在首位，嚴格執行各項規章制度，做到開工有報告、施工有措施，技術有交底，材料備有試驗報驗，檢驗批有驗收有簽字，隱蔽工程有檢查有簽字，關鍵部位有旁站。嚴把材料、設備、半成品進場關，未經檢驗或檢驗不合格的材料不得用于工程，已經進場的限期清理出場或按規定降級使用；未經檢查或檢查不合格不得進入下道工序或轉序。

3.4 水暖安裝工程的資金成本管理

首先，資金管理是工程建設的血液，沒有有效的資金支持，工程建設就會陷入被動局面，成本、質量、進度都無從談起，特別是在通脹壓力增大、原料價格起伏較大的情況下，資金管理如果不能與物料、設備、人力管理相匹配，不能保證有效供應，不能及時適應工程進度要求，就會因為資金使用不當，抬高工程造價。其次，嚴格制定資金管理制度。工程建設要設立專門的資金管理組織，明確資金管理、籌集、使用、審批、日常開支等詳細制度，保證資金的精細管理。

結語：

綜上所述，水暖安裝工程是建筑工程項目施工管理的重要管控對象之一，對其管控既要體現在施工質量方面的監督、審核與提高，也要體現在水暖安裝工程的施工成本造價管理與控制。