現代建筑技術管理存在的問題與對策探討

文/梁浩 河北省第四建筑工程有限公司 河北石家莊 050000

1、建筑工程技術管理對工程的影響

1.1 對企業的影響

建筑工程企業之間的競爭在不斷的提升，因此每個建筑企業需要對自身的情況進行合理的分析和認識，通過解決日常的技術問題，提升企業的綜合競爭力。對于建筑工程技術管理來說，必須要以技術為基礎，通過全面的提升企業自身的技術水平，與此同時還需要對其中的相應管理人員進行全面的綜合培訓，提升每個人的相應技術水平，實現企業的良好技術發展。

1.2 對工程質量的影響

對于我國的工程來說，每個工程都需要使用相應的技術和相應的施工方法，企業為了提升建筑工程的建設水平，確保具有相應的質量水平，必須要在工程 建設的時候，做好全面的監督和控制，提升建筑工程的建設水平。作為建筑企業，需要提高設計的綜合水平，做好全面的日常組織管理工作，通過保障日常施工的技術要求，提升建筑工程的質量水平和安全水平。

2、建筑工程技術管理中存在的問題

2.1 建筑工程技術管理意識薄弱

我國的經濟在不斷的發展，對于建筑工程企業來說，這是一個非常良好的發展時間，因此需要建筑工程在進行項目管理的時候，做好全面的管理和控制。對于任何的建筑工程來說，在進行建設的時候，需要使用很多相應的技術，對于這些技術必須要進行相應的管理和控制。但是我國目前的建筑行業的發展起步較晚，很多科學的管理方法并沒有使用在工程項目的管理中。因此我國的建筑行業技術管理中還存在一些相應的問題。對于建筑工程技術管理沒有良好的意識，導致我國的建筑工程技術管理問題頻發，無法滿足時代的要求。

2.2 建筑工程技術管理工作不規范

對于建筑工程技術管理來說，管理起來有相應的規范和要求，必須要進行嚴格的管理和控制。作為技術管理人員，必須要有全面的管理意識，對于整個管理的過程需要有管理的標準和要求。再加上一些管理人員為了一己私利，偷工減量的進行施工導致工程出現管理的問題。對于很多工程的管理人員來說，本身沒有較高的技術管理能力和經驗，所以在進行施工管理的時候，經常出現力不從心的問題。再加上其中存在的違規操作，導致很多工程所使用的建筑資源并不符合要求，對于建筑本身的工程質量有一定的影響。

2.3 建筑工程技術管理技術水平不高

對于建筑工程進行施工的時候，企業為了提升工程本身的經濟效益，所選擇使用是最大經濟利益的技術和方法，并沒有選擇提高建筑質量水平的技術，所以容易導致整體的建筑工程技術管理技術水平偏低。另外還存在一人承擔多項角色的問題，無法承擔相應的責任。技術方面人才的缺乏以及技術人員的自身經驗不足，導致建筑工程的技術管理無法達到相應的要求。

3、建筑工程技術管理的對策

3.1 明確技術管理的任務和職責

想要實現建筑工程技術管理水平的提升，需要首先對技術的管理任務和職責進行明確。通過保障技術管理工作的相應質量和水平，建立相應的技術保障措施和方法，制定相應的管理制度和標準。對于日常的管理人員，需要首先明確責任，保障技術管理工作的順利進行和不斷開展。對于每個技術管理人員，都需要進行管理方法的培訓，提升管理的水平。

3.2 抓好現場施工技術管理

在進行施工的時候，需要全面的抓好現場施工技術的管理。從施工的技術標準入手，對技術進行全面的管理，從根本上確保工程的施工質量。另外需要不斷的加強施工質量的全面檢測和監督，確保施工的質量可以按照相應的規定和要求不斷提升。另外對于技術工作和工作人員必須要進行全面的技術培訓，在出現問題后需要將所有的技術人員召集來后進行相應的技術問題的探討，提升技術交底的詳細程度，從根本上做好全面的技術保障。

3.3 加強對技術工作的管理

對于建筑工程企業來說，需要在日常工作中加強對技術工作的管理水平，通過全面保障技術管理人員的管理水平，提升管理的標準，確保管理符合相應的要求。另外還需要全面的展開不定期的技術檢查，確保工程施工中所使用的技術都符合相應的要求。與此同時，還需要不斷的引進相應的技術人才，對于經濟效益，不能夠一味的追求，需要根據工程的建設情況，合理的追求經濟利益。對于任何工作，都需要做好全面的技術管理以及質量控制。

結語：

建筑工程是我國經濟賴以發展的基礎性工程，因此為了實現我國經濟的快速健康發展，需要不斷的引進先進的建筑技術，提升我國的建筑水平。但是我國的建筑工程技術管理中仍舊存在一些相應的問題，筆者通過對這些問題的全面綜合分析，針對性的提出了相應的解決對策和方法。希望這些對策和方法，可以提升我國現代建筑技術管理的水平，確保我國的建筑行業有良好的發展空間。