水利施工中水閘施工的管理措施分析

文/王彪 沈陽高等級公路建設總公司 遼寧沈陽 110000

1、水閘工程在水利工程中的作用

水閘作為水利工程建設中重要組成部分，主要是將水能轉化為電能，通過閘門控制實現對水資源的控制，可以擋水、泄水，同時起到農田灌溉和人畜飲水問題等。水利工程中，水閘承受的水壓較大，所以加強水閘工程施工管理顯得十分關鍵，有助于提升水閘工程施工質量，為后續施工活動開展打下堅實的基礎和保障需要予以高度關注和重視。水利水閘工程施工中，質量管理工作直接關乎到水利工程建設質量。這就需要在水閘工程施工中提升管理水平，把握施工管理要點，切實提升水利水閘工程施工質量，帶來更大的經濟效益。

2、水利工程水閘施工技術

2.1 水閘基礎開挖技術

水閘基礎開挖是水閘施工環節的基礎，在進行基礎開挖時，為了保證開挖的有效性，應該對水閘施工現場的地質和地形地貌等加強勘察，了解地質的性質、物理力學性質、土質粘度、結構穩定性等，按照正規的取樣和室內檢測勘察，完成勘察之后，不能直接將勘察結果作為判斷當地地質地貌的唯一標準，而是結合當地已經有的資料對比分析，由專門的監理人員加強對結果的審查，確保實驗結果的可靠性和穩定性，然后再進行土方挖掘施工。開挖過程主要采用挖掘機設備，可以采用倒退式的開挖方法，對于土石方可以采用自卸汽車來運輸。對于底板和護坡邊坡等特殊的位置，都有預留一定的保護層。在挖掘時應該做好排水工作，避免水量太大對施工造成不好的影響。

2.2 水閘基礎處理

在實際水閘處理中，應該結合實際情況處理，對于水閘共有6個孔，根據其閘室的凈寬度、閘底板高程和閘頂高程等實際的數據來選擇處理地基的方法，本次的施工中采用的是固結灌漿法，選擇的灌漿材料為硅酸鹽水泥，采用孔內循環的方式處理，對于孔的布置，可以采用梅花陣進行設置，兩個孔之間的距離保持在 3 m，基巖要深入 4 m。對于地基的處理不能直接處理，而是要對不同孔的密封性采用壓水試驗檢測，只有密封性合格之后才能開始處理。除此之外，還要做好各項工作的檢查。在實際灌漿中，控制灌漿的壓力為 0. 2 πPa。

2.3 混凝土施工技術

在水閘施工中，一定要保證水閘底板的質量是可靠的，因此就需要加強混凝土的強度，水利工程建設中常采用的強度較大的混凝土為C30 型混凝土，它的平均抗壓強度為 R n =44.3MPa，其中，R n ＞ 1. 15 R 標，最小的抗壓強度也達到了 R小= 44. 1MPa，其中，R小＞ 0.95 R 標 . 對于 C30 型混凝土的配置，將水泥和水的比例控制在 1. 58∶ 1，同時加入適量的砂石和摻合料。在閘室底板混凝土施工環節，對于模板的原料，可以采用竹式膠板，對于鋼筋的安裝，首先是橫向焊接架立筋，然后進行鋼筋的綁扎，為了提高混凝土的強度，可以通過在其表面引入一層砂漿墊塊作為保護層，發揮保護作用。在混凝土的澆筑中，應該采用分層澆筑的方式。

2.4 金屬結構施工技術

首先對于金屬結構的相關材料要熟悉分析，掌握加工工藝，嚴格按照合理的安裝流程和施工工藝施工。對于水閘門槽預埋件，在安裝時，首先要確定預埋的位置，然后按照嚴格的順序和流程安裝。焊接時，要控制焊接變形。

3、水利工程水閘施工管理

3.1 完善制度建設

水利施工中水閘施工管理的重中之重是健全管理制度，制度的完善可以從施工、技術以及物資等方面的精細化管理人手首先，施工方面主要控制點在于人員管理，施工人員管理制度和設計人員管理制度，施工人員需要指定標準化的施工操作規范，設計人員需要編寫設計規范和審核規范同時設計人員和施工人員需要進行良好的溝通，這就需要建立一條無障礙的溝通渠道二者協調工作，從而達到質量提升的目的其次，技術方面主要控制點在于相關人員的技術能力，例如設計能力和操作能力，根據員工的技術能力，推行獎懲制度，定期對人員的技術能力進行考核，從而提高他們的素質和技能水平物資管理能夠體現一個企業的管理制度是否完善，完善的管理制度可以做到物質控制合理，不會浪費物資因此，在實際的施工過程中，物資的使用必須在能夠保證工程質量合格的情況下進行，否則對于不能保證質量的施工，存在隱患的施工不能夠申領到物質，因為這種操作是不符合規范的，即是施工出來的建筑也是不合格的，對物資是一種浪費，所以完善物資管理制度對于施工質量和企業效益都有一定的促進作用。

3.2 采用責任制管理辦法落實管理

在水利工程建設的水閘施工中，人們已經認識到水閘施工的重要性，并積極采取各種措施加強管理。但是從實際情況來看，還存在著嚴重的管理流于形式的情況，因此在實際的管理中，就要采用責任制的管理措施。當確定工程項目的施工流程和工藝時，就要分工管理，將每一個管理人員職責都明確指出，并落實到個人。在水閘施工中，施工單位可以成立一個專門的水閘施工管理團隊，主要負責對施工現場以及施工的每一個環節的質量檢測，對于這樣一個專門的檢測團隊，要設置項目經理，項目經理負責制定責任制管理制度，安排各項施工，做好施工人員的分配、制定詳細的施工流程，一旦開始項目建設，就要嚴格按照制定的計劃實施，重點做好質量檢測工作。對于其他的崗位也可以采用責任制的管理制度和辦法，項目經理為整個工作的領導者，采用分級責任制，對每一個施工工序和施工流程都進行監督和管理。

3.3 做好施工后期的管理

施工后期的管理是人們非常容易忽視的一個環節，為了保證整個水閘施工的質量，就要對施工后期的管理給予更高的重視，加強對水閘工程的質量檢查，及時發現不合格的地方，并及時進行整改和調整。如果情況 非常嚴重，就需要重新建設。對于水閘的后期運行，應該制定完善的保養制度，加強對水閘的定期保養和維護。

結語：

綜上所述，在當今社會的發展日新月異的同時，我們的科學技術也發生了很大的提高，我國水利工程的發展技術更是有了巨大的進步。質量是水利工程項目管理的主要控制目標之一。水閘的質量控制，需要系統有效地應用質量管理和質量控制的基本原理和基本方法，建立和運行水閘施工質量控制體系，落實各個參與方的質量責任，通過水閘施工過程各個環節質量控制的智能活動，有效地預防和正確處理可能出現的質量事故，在政府部門的監督下最終實現水閘建設的質量目標。

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