建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究

文/蘇勝東 長春新星宇建筑安裝有限責任公司 吉林長春 130000

近幾年來，隨著工程建筑不斷的建設，人們對于施工技術管理要求也更加的重視，希望通過良好的施工技術管理來實現工程正常建設。但是在實際中，由于傳統生產觀念影響，施工技術管理在具體應用中出現了許多問題，如各管理部門權責不清晰等。這些給實際施工技術管理帶來了很大的阻礙，嚴重影響了施工的效率。因此，相關部門應該對這方面進行重視，加大資源投入促進施工技術良好管理，保證工程正常建設。

1、建筑施工技術管理的重要性

加強施工技術方面的管理，對于工程建設具有重要的作用，其中具體的可以從以下幾個方面進行闡述。首先，加強這方面的管理，可以提高工程的經濟效益，因為先進的施工技術可以提高施工建設的效率，降低施工的成本，因此具有良好經濟效益提升作用。其次，施工技術管理可以保證工程在規定的時間內完成。因為良好的管理可以保證各部門之間協同有序的工作，從而確保工程在規定的時間建設完成。最后就是隨著社會發展，建筑行業出現了許多新的裝備、新的材料等，這些都要求工程進行施工技術提升，從而能夠適應當下社會快速發展的節奏，實現工程良好建設[1]。

2、建筑施工技術管理工作現狀分析

2.1 施工管理權責不清晰

在對施工技術進行管理時，經常出現的一個問題就是施工各部門權責不清晰問題。在實際中，施工過程的每一個環節都擁有非常多的生產工藝，需要各個部門對每一個施工細節進行研究，從而確保施工工作正常進行。但是在實際中，很多建筑部門并不知道自身具體責任范圍，對于工程人員，以及施工技術管理都非常混亂，甚至出現了重復或者漏掉情況，給實際工程建設帶來了很大麻煩。而且由于責任不明確，在施工過程中經常出現材料質量、工序不合格等現象，嚴重耽誤了工程的建設。

2.2 不重視施工過程管理

除了施工部門權責不清晰的問題外，施工人員在進行技術施工管理時，遇到的另一個問題就是施工人員不重視問題。在平時工作中，很多施工人員都沒有這方面的意識，沒有充分認識到良好施工管理的重要性。目前很多建筑企業為了能夠建設相應施工成本，或者能夠在規定時間內完成工程建設，都盡可能加快工程施工速度，對于施工過程的要求也相對的放輕，這樣就會導致工程后期出現非常多質量問題。另一方面，部分工程人員為了能夠在工程建設中獲取一些蠅頭小利，對工程材料進行相應的偷換，采用以次充好的方式，這也給工程質量帶來了嚴重的影響。

2.3 缺乏有效的監督審查

良好的監督審查可以提高工作落實程度，保證工程各階段良好工作。但是在實際中，現在很多建筑企業在這方面卻沒有制定有效的監督審查機制，導致工程出現非常的質量問題。比如，作為施工技術管理的重要部分，施工人員需要對工程進行及時交接和驗收，但是現在很多施工人員也沒有多加的重視，出現了交接或者驗收不及時現象，這樣就給工程質量審查帶來了嚴重的影響。此外，現在很多建筑工程對于工程設計圖紙也缺乏合理的評判機制，無法保證工程設計的合理性，從而影響工程后期的施工和建設[2]。

3、提高建筑施工技術管理措施

3.1 創建崗位責任制度

為了提高施工技術管理水平，工程管理人員可以采用創建崗位責任制度方式，明確各部門之間的權力和責任。在實際中，工程管理人員需要根據每個崗位特點，安排具體的工作內容，以及各個部門人員所需要承擔的責任。通過這種方式就可以對工程施工的內容進行有效的區域劃分，從而實現各區域良好工作。同時工程負責人員需要創建嚴格處罰機制，對于不遵守或者履行責任行為進行嚴厲處罰，從而保證崗位責任制度有效的落實。另一方面，工程負責人員需要制定一個相應的工程實施計劃，對于工程的每一個階段，以及相關監督審查人員進行相應的明確，保證工程施工有序的進行。

3.2 提高施工過程管理重視程度

除了明確各部門之間責任外，工程負責人員還需要提高自身對施工過程管理重視程度。在實際中，工程負責人員首先提高自身在這方面意識，利用空余的時間進行有效的學習，從而豐富自身在施工過程管理方面的知識，實現自身管理水平提升。同時工程負責人員需要對施工技術管理重要性進行大力的宣傳，可以通過安全手冊、會議等方式進行施工技術管理意義傳達，從而提高各部門之間對于這方面的重視程度。此外，工程負責人員需要培養自身戰略發展意識，從工程長期發展的角度出發，提高對工程施工過程重視程度，避免出現為了些蠅頭小利而輕視施工過程情況[3]。

3.3 加強施工技術管理監督審查

在實際中，要加強施工技術管理監督審查，施工人員可以從以下幾個方面著手。首先，施工人員應該在施工設計圖紙方面，創建一個合理評判機制。通過對施工設計圖紙的每一個細節、幾何參數，以及使用的生產工藝進行多次的審核，提高施工設計圖紙的精準性，從而有效的避免工程變更情況。同時加強對工程交接、驗收的管理和監督，可以從工程各方面對工程質量進行驗收，如環境保護方面、工程地基情況等。通過對這些方面審查和監督，確保工程質量。另一方面，對于驗收時間進行明確，并及時落實，避免出現工程交接延誤情況，影響工程后期應用。

總結：

綜上所述，加強工程施工技術管理對工程建設具有重要的意義。在實際中，工程負責人員可以通過創建崗位責任制度來明確各部門之間的責任，從而保證各部門之間有序的工作。同時工程負責人員應該提高自身對施工過程管理重視程度，采用理論宣傳方式來提高各部門之間對于這方面認識。最后，為了確保工程設計圖紙合理性等質量問題，工程負責人員還需要創建嚴格的監督審查機制，對工程各個階段工作進行嚴密的監督，保證工程的質量。

[1]閆海龍,滕海芬.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].工程建設與設計 ,2017,(18)：194-195.

[2]范圣付.探究如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].智能城市,2016,2(08)：9+11.

[3]黃鋼.有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法[J].四川水泥,2016,(11)：124.