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建筑施工技術管理優化措施分析

2018-02-10 19:13:18劉祖柯李沖鄧州市建設工程質量監督站河南鄧州474150
中國房地產業 2018年2期
關鍵詞:建筑施工監督質量

文/劉祖柯、李沖 鄧州市建設工程質量監督站 河南鄧州 474150

建筑行業作為我國國民經濟發展的支柱型產業,對社會經濟發展和提高人們生活質量有著重要意義。在建筑工程施工當中,施工技術管理作為施工管理中的重要組成部分,其中包含了技術培訓、管理制度、檔案管理、技術交底、開發應用等,所涉及內容非常廣泛,這也在很大程度上提高了技術管理的難度。施工技術管理水平在很大程度上決定了施工質量、施工效率、施工安全,如果依然采用傳統的施工技術管理手段,勢必會影響施工單位的經濟效益和社會效益。因此,對技術管理進行優化、在市場競爭非常激烈的背景下獲取優勢,不斷提高企業的市場競爭力,這樣才能夠推動企業健康發展。

1、建筑施工技術管理存在的問題

1.1 缺乏完善的建筑施工技術管理體系

體系是開展一項工作的框架。由于我國建筑企業發展差異性較大,往往是大型企業占據著技術、設備、資源優勢,小型建筑企業在各個方面存在著一定不足,再加上我國建筑施工都是應用分包制度,這就提高了構建標準化體系的難度。如果在開展建筑施工過程中,缺乏有效的管理體系,勢必會在正式施工當中出現很多問題。同時,總承包企業和分包企業之間的溝通存在問題,會受到很多客觀因素影響,導致很多施工技術無法順利開展,施工現場也非常混亂。

1.2 管理制度上的弊端

誠然,當今建筑施工技術管理制度還不夠完善,存在諸多缺陷,其中最為嚴重的就是建筑施工企業專業水平參差不齊,很多企業單位無法落實國家規定的標準,一些技術不達標、操作不規范等問題時有出現。在加上部分企業沒有根據監管部門規定設置監督管理責任制度,造成建筑施工制度體系不夠完善。部分企業在施工技術人員配置上也不夠合理,技術崗位以及專業技術人員銜接不當,企業無法根據崗位不同劃分工作人員責任,從而出現部分施工環節無負責人和負責人混亂情況。

1.3 建筑施工技術管理監督不到位

由于建筑工程的施工環節相對較多,并且所涉及到的施工技術也非常繁亂,這就需要加強現場施工技術監督管理工作。但是很多施工單位為了能夠追趕施工進度,忽視了監督管理工作,缺乏正確的管理形式,在實際施工當中并沒有按照相關標準、操作規范進行施工,這樣不僅會影響建筑質量,也會因為建筑質量問題拖慢施工進度。即使制定了相關的監督制度,但在實際應用中也流于表面,無法發揮出實質性作用,導致工作人員的安全意識、質量意識下降,安全事故頻發。如果在施工中出現返工等問題,不僅會造成大量的施工材料浪費,同時也會增加施工成本。

2、建筑施工技術管理優化措施

2.1 建立健全技術管理組織體系

構建一套科學、合理的建筑施工技術管理組織體系對提高建筑工程施工質量有著重要意義。組織體系在對施工技術管理進行約束過程中,不僅要貫徹合同相關標準,同時也要將體系規范要求落實到位,這樣才能夠明確各個分包單位的責任,分包單位需要設置相關的負責人員開展技術管理工作,在對工程進行分包過程中,能夠有效轉換技術責任,保障各個分包單位之間的協調性,從而提高施工質量和施工效率。

2.2 完善技術管理制度

制度是開展施工活動的標準,這就需要進一步完善施工技術管理制度,結合建筑工程的實際情況進行優化,明確各個單位、各個部門、各個人員的責任,將各項責任落實到個人,保障每個施工環節都有一個負責人。同時,需要強化施工人員的管理力度,加強施工人員的行為控制,定期對現場施工人員進行技術培訓,提高施工人員的專業技能和綜合素養,在施工過程中能夠及時發現問題、及時解決問題,從而保障項目工程的整體質量。在進行員工培訓工作,需要保障培訓內容的廣泛性,包括技術培訓、制度培訓、崗位培訓、安全培訓、道德培訓等,并完善培訓考核制度,待到施工人員、管理人員考核合格后,給予辦法上崗證書,要求工作人員能夠持證上崗。

2.3 提高現場監督力度

現場監督工作是落實技術管理制度的重要形式,對現場施工質量和人員安全性有著重要意義,這就需要進一步強化現場進度力度。要求在企業當中設置施工現場監督部門,并將監督責任落實到個人身上,要求監督人員能夠按照相關的規定對各個施工環節進行監督。為了能夠加強施工人員的積極性,需要構建相應的獎罰制度,一旦發生違章作業或不符合標準的情況下,要及時進行糾正,避免給建筑工程留下安全隱患。同時,監督人員要加強對現場施工的指導工作,要把大問題變成小問題、把小問題變成沒問題,這樣才能夠提高施工質量和效率。

2.4 強化技術文件管理

施工技術文件管理對提高施工單位施工水平有著重要作用,這就需要施工單位能夠對技術文件管理進行優化,全面加強技術文件的保管、存檔、整理、應用等工作。第一,要求施工人員認識到施工技術文件的重要性,認真做好文件內容變更工作,避免技術文件內容失效,這樣才能夠在后期查閱中發揮作用;第二,施工人員需要及時掌握項目工程的竣工圖,特別是實際工程變更問題,明確工程量是降低還是增加,保障技術文件的完整性,避免技術項目遺漏問題;第三,施工技術文件不僅能夠為建筑工程提供技術依據,同時也能夠為后續經濟活動提供依據,這就需要將文件內容歸檔,并上傳到企業檔案管理系統中,以備后續使用。

結語:

綜上所述,隨著我國建筑行業不斷發展,建筑企業之間的競爭也愈演愈烈。為了能夠提高建筑企業市場競爭力,就必須要保證建筑工程施工質量,贏得良好的市場口碑。因此,這對施工技術管理現存問題,我們必須要健全體系、完善制度、加強現場監督、做好技術檔案管理,這樣才能夠保障工作質量與效率。

[1]白素霞.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].中國住宅設施,2015,05:1-3.

[2]王皖.建筑施工技術管理優化措施分析[J].科技創新導報,2016,1313:114+116.

[3]秋高平.新時期建筑施工技術管理優化措施探討[J].江西建材,2016,22:289-290.

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