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建筑工程施工的安全及質量管理

2018-02-10 19:02:51黃波中鐵房地產集團合肥蜀山置業有限公司安徽合肥230031
中國房地產業 2018年15期
關鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

文/黃波 中鐵房地產集團合肥蜀山置業有限公司 安徽合肥 230031

如今,社會主義市場經濟快速發展,建筑業取得可喜成果,建筑工程質量穩中有升。但影響建筑工程施工安全及質量的因素是多方面的,難免會引發安全質量問題,需要加強施工安全及質量管理。

1、建筑工程施工安全及質量管理簡述

建筑工程施工安全及質量管理指的主要是在建筑施工環節做出的有關安全與質量的管理工作,它涉及多方面內容,具體是指施工單位為確保施工安全及質量而采取的一系列措施。在施工中,施工單位應綜合考慮各方面影響因素,并實施重點管理與控制,避免施工現場發生不確定情況,以降低出現危險狀況的概率。施工環節一般都會有高強度體力勞作,如果不加注意,就會引發工程事故,甚至遭受生命財產損失。因此,施工單位務必要嚴格遵循國家的法律法規及行業標準,加強施工安全及質量管理,保障安全生產,保證建筑工程整體質量。

2、建筑工程質量管理面臨的問題

2.1 建筑工程的施工質量不符合要求

因為管理人員的專業水平低,沒有以一個全局觀念去思考問題,致使制定出的決策不符合要求,無法確保建筑工程的順利開展。當然,在健全管理制度的前提下,施工人員必須不斷提高自身的技術水平,并嚴格依照規范流程開展工作,以此來提高建筑工程的施工水平。實際上,建筑施工單位并沒有對管理制度的創建引起重視,就算發現質量問題或是其他問題,也沒有在第一時間將其解決,進而為建筑工程留下安全隱患。

2.2 質量管理人員沒有對施工質量引起重視

施工質量是建筑單位得以全面發展的基礎,更是提高經濟效益的前提。然而,現如今,大部分的建筑施工單位都沒有意識對施工質量引起重視。因而,常常會在建筑工程的具體實施過程中,盲目加快施工進展,縮短施工周期,只為追求最大經濟效益,但卻沒有及時解決施工質量問題。再加上,施工質量管理人員的質量管理意識比較淡薄,沒有及時將其落實到位,致使部分施工人員的工作積極性受挫,不利于建筑工程可持續發展。

3、建筑工程施工質量管理存在的問題

“百年大計,質量第一”是現下建筑工程中永恒的一個主題與口號,但是在實際的建筑工程之中卻并沒有做到這一點,致使建筑質量問題頻發,嚴重的破壞了民生以及經濟發展,這也證明了現下的建筑工程施工質量管理中還存在著一定的問題,具體而言,主要表現在以下幾個方面,首先是建筑材料方面的問題,建筑材料對于施工質量具有直接的影響,但是很多建筑單位只顧利益,采用一些不符合質量標準的施工材料,這使得居民在居住過程中很多施工問題不斷凸顯。其次是施工方案管理問題,施工組織設計方案中涉及了人員管理、施工材料等多個方面的問題,并對后期施工過程中具有一定的指導作用,因此若是施工管理方案不嚴謹,無疑會加重施工過程中的質量問題。最后是施工工序問題,合理的施工工序可以更好的控制施工質量,但是很多施工單位并不注重施工工序管理,使施工質量難以得到有效的保障,而這些都是在今后的建筑工程質量管理中需要注意的問題。

4、建筑工程施工管理中安全和質量管理方式

4.1 提高施工企業的安全和質量管理意識

首先建筑企業的管理者要樹立施工工程安全及質量管理的意識,根據建筑工程行業中的規章制度及實際要求完善企業的規章制度,對施工工程的各項工藝及具體流程進行規定,確保建筑施工按照嚴格的流程進行,提高建筑施工工程的規范程度,進而提高施工工程的安全性和質量。其次,要想將制定的規章制度貫徹到實際的施工過程中,領導者及管理者要學會以身作則,企業領導者都知道企業的建筑施工工程一旦出現問題或者是出現事故,會影響企業的口碑,甚至會影響企業的運行與發展,這就需要企業領導者在進行施工工程時加大對施工管理安全及質量的投入,做到不為了一時利益給企業長遠發展造成影響。最后,建筑企業領導和管理者還要讓施工員工意識到施工安全和質量的重要地位,將施工工程安全及質量的規章制度與實際的施工過程以及企業的運行結合在一起,讓員工意識到這些規章制度與自己的生命安全及健康是息息相關的。

4.2 對施工管理人員進行專業的培訓

施工工程中的任何施工環節都是靠施工員工來實現的,因此加強對施工管理人員的培訓,是提高建筑工程施工管理安全和質量的有效方式。在對施工管理人員進行培訓的時候,第一是要尊重每一位員工在企業中的地位,不能對因為農民工的文化素質不高就產生歧視,而是要根據員工的需求提供相對應的幫助;第二是在招聘施工員工時,盡量選擇具有經驗及專業素質的員工,并且在施工工程開始之前對施工員工進行專業的施工方式培訓。

4.3 強調施工過程控制,提高建筑工程施工的質量水平

為保障建筑工程滿足質量要求,施工單位必須強調對施工過程的質量控制,通過一系列作業技術及活動來提高施工質量水平,從而對造成質量不達標的因素進行過程監控,以便及時排除,保證工程質量。施工過程質量管理及控制主要包括:全面實施質量意識的教育培訓工作,嚴格執行施工工藝規程,做好施工預測工作。施工單位不僅要盡可能預防施工污染,消除它對建筑工程施工環境及每一個施工工序的消極影響,還要嚴格管理施工現場的環境,安排施工人員時要綜合考慮環境要求,先完成結構方面的施工,接著才是飾面施工,最后再完成不容易保養的、容易受到污染的貴重材料施工。另外,施工單位要全面落實建筑工程施工預測工作,避免因施工作業差錯而引發任何質量事故,尤其要重點預測并復核建筑工程施工的基礎工程、地理位置、主要管線、電氣工程等;已經施工完畢的成品應妥善保護,可安排相關人員定時巡視,并采取有效的防護措施;施工順序的安排務必合理,避免后面的施工工序對前面已經完工的工程造成污染、破壞,從而有效提高建筑工程施工質量水平。

結語:

綜上所述,在科學技術飛速發展的今天,大部分建筑施工單位都面臨多種問題,長時間下去,勢必不利于建筑單位的全面發展。這就要求建筑單位必須提高自身的安全管理意識以及質量管理意識,并采取高效、合理的措施,將管理工作落實到位;必要時,還應對管理方法進行創新,保證建筑工程的質量符合要求,進而為建筑單位日后的發展創造有利條件,最終促進我國建筑行業的全面發展。

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