董廣輝
(國網吉林農安縣供電有限公司,吉林 長春 130600)
從歷史發展看,和平時期大多采用儒家的中庸之道治理國家。當前,以習近平總書記為首的黨中央用“和諧社會”“中國夢”“兩個一百年”等字眼概括未來追求的目標,目的是要凝聚全國人民意志,同心同德,走向更加美好的明天。作為服務經濟社會發展的重要能源電力企業,也需要采取有效手段,整合資源,營造民主、開放、互信、進取向上的和諧工作氛圍,才能夠實現“一強三優”現代公司既定目標。筆者認為構建和諧企業氛圍主要有以下三個方面:
“對遠行的駱駝來說,可怕的不是眼中的荒漠,而是心中沒有綠洲”,從中可以看出思想認識起著決定性的作用。
一直以來,黨中央始終立足全面建成小康社會,這是加強農業、繁榮農村、富裕農民的重大舉措,是一項長期的重大歷史任務。國家電網公司站在講政治和“四個服務”的高度,自覺把供電服務工作放在事關國民經濟社會發展的大局中去認識,明確提出實施“新農村、新電力、新服務”的發展戰略,是自覺服從和服務于社會主義新農村建設及和諧社會建設的具體行動,也是加快建設“一強三優”現代公司的重大舉措。
供電企業是關系國計民生的重要基礎產業。建設和發展新農村需要電力保障,改善農村基礎設施需要強化電網建設,改善農村發展環境,促進農村社會事業進步需要電力支撐,提高農民生活水平需要更高的電力服務能力。因此,必須用社會主義核心價值觀教育廣大黨員干部和員工統一思想,提高認識,認清形勢,服務大局,切實增強工作責任感和使命感,把促進供電企業發展,全面服務新農村建設,變成廣大干部員工的重大責任和光榮使命。只有提高思想認識,才能在服務新農村建設中建功立業。
“三十根輻條共同匯集于一個轂上,轂上有漏洞,才有車的功用”,從中不難看出每一部分都發揮作用,恰如其分,體現了民主。
企業是由許多部門、許多人組成的,企業的重大決策、重要部署,需要企業經營者去依法行使職權,同時也需要企業員工去參與重大事項民主管理。在依法做出重大事項決定時,必須考慮到廣大員工的根本利益,考慮到企業改革發展穩定大局,把企業經營者集團的意見和主張和廣大員工的意愿很好的結合起來。要正確分析企業形勢和任務,站在全局和發展的眼光看待矛盾和問題,傾聽員工的呼聲,實現員工的愿望,滿足員工的要求,妥善處理好企業與員工利益的分配問題。
職工代表大會是企業員工參與企業民主管理的有效途徑,代表性、廣泛性和先進性是職工代表的共同特點,這一特點決定了代表在構建和諧企業中應該而且能夠發揮重要作用。一是要采取多種方式,為代表履行職責創造有利條件。必要時可邀請職工代表列席黨委會和行政,組織職工代表開展評議工作,進行專題調研,集中視察、參與執法檢查等各項工作,為職工代表知情知政創造條件,為參政議政打好基礎;二是要加強代表培訓工作,不斷提高代表議政素質和參政能力。采取集中培訓、以會代訓、發送材料自學等形式,組織職工代表學習上級公司的大政方針以及有關法律法規,使職工代表思想開拓,政治敏銳,自覺地在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。三要牢固樹立主人翁意識,自覺按照構建和諧企業的要求,主動深入到員工之中,關心員工的生活,傾聽員工的意見和要求,通過履行代表職責,反映員工的呼聲,幫助員工解決困難和問題,努力為營造和諧企業狀態發揮作用。
社會主義和諧社會的基本要求是:民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。這其中任何一點都離不開法制作保障。和諧社會在本質上要求實行法治,和諧社會其實就是法治社會。而構建和諧企業的本質要求筆者認為也應該實行法制管理,即依法治企,簡言之企業管理。依法治企,依靠的是電力企業內部的法律法規和企業結合自身發展制定的各種規章制度。諸如:××實施細則、××管理辦法,它在企業生產經營活動中確實能夠起到約束、調整、協調、規范企業員工、企業行為的作用。而這些法律法規和規章制度要想得到很好的利用和發揮,很大程度上在于員工能否很好的貫徹和執行。因此,首先要增強員工的政治素質和政治意識,其次要增強執行層的執行力,再次要結合實際不斷修訂和完善這些規章制度,使之更好的發揮作用。與此同時,企業在管理過程中,也要依據法律法規,認真貫徹“三個代表”重要思想,真心實意為“三農”著想,堅持原則,秉公執法,維護好企業利益和客戶利益。只有這樣,企業才能夠沿著健康、順利的軌道發展和進步。總之,只要這些法律法規和規章制度能夠真正做到上行下效、不折不扣,那么依法治企就能夠治理出聲譽和效益。
總之,我們要全面學習、深刻領會十八屆五中、六中全會精神,全面貫徹落實“兩學一做”學習教育常態化制度化,進一步加深對構建社會主義和諧社會的形勢背景和重大意義、指導思想和重要原則、目標任務和工作重點的認識,緊密結合企業實際,把黨中央和上級公司精神貫徹落實到推進和諧社會建設和當前各項工作中去,集中精力抓發展,全力以赴促和諧,振奮精神,開拓進取,努力實現“一強三優”現代公司奮斗目標。
[1]《國家電網報》國家電網公司,2011.6
[2]《職工代表培訓手冊》長春供電公司.王江,2004.6
[3]《企業文化與供電企業文化建設》中國電力企業聯合會.李一凡,2004.8