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初任職教師成長的方法與途徑研究

2018-02-10 17:52:35◆張
中國校外教育 2018年29期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)學(xué)校教育

◆張 芳

(山東省泰安市第一中學(xué))

一、初任教師不適性的個性方面問題

1.成長地區(qū)和任職地區(qū)的文化差異。新教師成長地區(qū)和任職地區(qū)如果在地域上差別很大,那么兩者在文化上就會有比較大的差別。文化差異表現(xiàn)在生活中的方方面面,首先,兩者語言就有很大的差別,這樣導(dǎo)致新教師不僅與領(lǐng)導(dǎo)同事家長交流方面存在障礙,并且在課堂上也容易發(fā)生誤會。其次。兩者的日常生活不同,教師講的事例不能引起學(xué)生的共鳴或者教師所講的內(nèi)容不能聯(lián)系學(xué)生的日常生活,不能最大化的完成教學(xué)任務(wù)。再次,兩者的飲食文化如果差異較大。新教師無法適應(yīng)任職地區(qū)的飲食,那新教師很難保證旺盛的精力投入到繁重的教學(xué)任務(wù)中。

2.新教師不是從事本專業(yè)的課程教學(xué)。新教師不是從事本專業(yè)的課程教學(xué),沒有相關(guān)專業(yè)的知識積累,不了解所教課程的知識體系以及學(xué)理,在教學(xué)中就會遇到各種各樣的問題,在實施課堂教學(xué)中就不會得心應(yīng)手。新教師要自己在業(yè)余時間掌握本門課程的基礎(chǔ)知識,還要加深對問題的理解,便于在教學(xué)中深入淺出,才能將問題向?qū)W生闡述清楚。

3.學(xué)校所處環(huán)境不好。處于鬧市之中,教師沒有一個安靜的環(huán)境備課或者授課,教學(xué)效果恐受影響。學(xué)校環(huán)境當(dāng)然還包括人文環(huán)境,學(xué)校的人文環(huán)境如果良好,大家和睦相處,互相幫助,對新教師照顧有加并且大家協(xié)作精神良好,對新教師盡快適應(yīng)新環(huán)境有很大的幫助,但是如果學(xué)校的人文環(huán)境較差,學(xué)校的雜事都安排給新教師,并且各位老師“各自為政”,人文關(guān)懷欠缺,新教師對適應(yīng)新環(huán)境就比較困難。

二、初任教師不適性差異原因

1.教師自身原因。首先,性格在新教師能否很快融入新環(huán)境,適應(yīng)自己的新崗位方面有很重要的作用。如果新教師性格比較樂觀開朗,善于與人交流,一些問題或許就不會出現(xiàn)。其次,教師的能力不同,也是造成新教師不適性差異的重要原因。新教師或許在以往的經(jīng)驗或者是學(xué)校生活中學(xué)習(xí)到應(yīng)該如何與學(xué)生打交道,學(xué)習(xí)到一定的管理經(jīng)驗,這樣就不會出現(xiàn)其他沒有經(jīng)驗的教師對學(xué)生管理方面的困惑,出現(xiàn)教師不適性的差異就很容易理解了。第三,新教師入職后的勤奮程度不同也會導(dǎo)致不適性的差異。勤奮的新教師可能會多去聽老教師的課,從課堂上學(xué)習(xí)處理教材,講授知識的經(jīng)驗、學(xué)習(xí)處理課堂突發(fā)事件,減少自己授課過程中的困惑。讀自己相關(guān)專業(yè)的書籍,學(xué)習(xí)教育知識、心理學(xué)知識,并且學(xué)以致用,這勢必會降低新入職的不適性。

2.教師任職學(xué)校所在地域的問題。第一,學(xué)校所在地區(qū)的差別,教育資源分配并不公平,教學(xué)設(shè)施如果過于簡陋,無疑會增加新教師施教的難度,而擁有良好教學(xué)條件的教師則不存在這樣的問題。第二,學(xué)校所在地區(qū)不同,家長的思想觀念也不同,和教師的配合程度也不同。一名教師所帶的學(xué)生太多,并且學(xué)生的程度有很大的區(qū)別,尤其是給新教師以極大的壓力。這就需要學(xué)生家長的積極配合。而在偏遠的農(nóng)村地區(qū),家長或許還未達到這樣的認識水平,在這方面教師可能會比較難適應(yīng)自己的崗位。第三,如果校區(qū)過于偏遠,基本的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備達不到的話,新教師無法獲得新穎的教學(xué)方法以及所任學(xué)科的學(xué)科前沿信息。

3.新教師任職學(xué)校的差別。不同的學(xué)校,管理制度也不同,在合理恰當(dāng)?shù)墓芾碇贫认拢處熆梢哉5倪M行授課,至少不受干擾,如果學(xué)校的管理制度不合理,容易導(dǎo)致教師不能正常的授課,增加新教師適應(yīng)崗位的難度。如果學(xué)校有專門的幫助新教師盡快適應(yīng)新崗位的制度,如集體備課、聽課等,新教師就比較好的適應(yīng)新的崗位,同其他沒有此制度的學(xué)校教師形成差異。

不同學(xué)校所提供的教學(xué)設(shè)施也不同,教學(xué)硬件及軟件也不盡相同,所提供的各種機會或者說是挑戰(zhàn)也不同,提供的各種培訓(xùn)課程、報告、學(xué)習(xí)機會也不同。如果學(xué)校提供的條件與新教師的期望不謀而合,新教師正好能運用學(xué)校提供的條件施展自己的教學(xué)手段,能很順利地完成教學(xué)任務(wù)。新教師的能力得到發(fā)揮,教學(xué)目標(biāo)得以實現(xiàn),不適性可能會小些。但是如果學(xué)校提供的條件不是新教師所期望,或者說新教師所需要的教學(xué)手段沒有得到滿足,不符合他的教學(xué)計劃,那么新教師可能在這方面出現(xiàn)不適性。

盡快了解掌握中小學(xué)教育教學(xué)規(guī)律,適應(yīng)教育教學(xué)崗位工作,增強教育教學(xué)技能,使之成為懂規(guī)范、能教學(xué)的合格教師。而解決這一問題的主陣地就是學(xué)校自身,校本培訓(xùn)就成為新任職教師成長的重要途徑。我們在結(jié)合本校教育資源基礎(chǔ)上,以集中培訓(xùn)和校本分散培訓(xùn)相結(jié)合、傳統(tǒng)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合、定期培訓(xùn)與長期跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)模式,并取得較好的效果。對幾種不同的培訓(xùn)模式進行了嘗試和實踐,并取得良好效果。

(1)運用現(xiàn)代教育技術(shù),提高集中培訓(xùn)效果。在集中培訓(xùn)期間使用“微格教室評估系統(tǒng)”進行教學(xué),充分發(fā)揮微格教室集聲光電于一身,聚音、字、像于一體的特點,使新教師教學(xué)過程實現(xiàn)課堂微型化,技能動作規(guī)范化,記錄過程聲像化,觀摩評價及時化。

(2)多元化校本培訓(xùn)模式,增強分散研修實效。校本培訓(xùn)是促進新教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑,以提高教師的教育教學(xué)能力、科研能力和職業(yè)道德修養(yǎng)為主要目標(biāo),學(xué)校根據(jù)每位新教師的工作特長,設(shè)計出青年教師個人的發(fā)展目標(biāo),做到目標(biāo)明確,有的放矢。為新教師鋪墊成功之路,增強新教師專業(yè)成長的可持續(xù)發(fā)展。

專業(yè)引領(lǐng)是校本培訓(xùn)的主要實現(xiàn)形式,學(xué)校采用多種方式進行:一是“借船出海”。根據(jù)本校實際,選送新教師參加高層培訓(xùn)。二是“臨床指導(dǎo)”。在校本培訓(xùn)中,邀請專家親臨教育教學(xué)現(xiàn)場幫助解決問題,給予指導(dǎo)。主要環(huán)節(jié)是“聽—診—改”。各單位發(fā)揮身邊優(yōu)勢教育教學(xué)資源的作用,進行校際名師的交流,同時邀請?zhí)丶壗處煛⒔萄腥藛T、專家學(xué)者對課堂教學(xué)和教師行為給予診斷和指導(dǎo)。充分發(fā)揮校長、骨干教師的輻射作用,采取跟蹤指導(dǎo)的方式,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反思和整改。三是集體備課。集體備課采取人人準(zhǔn)備,集體商議,擇優(yōu)保留的辦法。重視課后指導(dǎo)交流,交流后新教師要親自填寫課堂教學(xué)成長記錄,上課體會、聽課評價、作課反思。四是競賽提高。對于教師必須掌握的技能、知識或理念,要采取先學(xué)習(xí)后競賽的方法促進新教師自主學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展,達到專業(yè)強化提高的目的。

師徒幫帶是增強校本培訓(xùn)實效性的重要載體。學(xué)校把骨干教師與新教師這種“一幫一”“一帶一”活動作為加速新教師成長的法寶。開展好師徒“1+1”課例引領(lǐng)活動(老教師上一節(jié)觀摩課,新教師上一節(jié)提高課,然后相互評課)。師徒幫帶有職業(yè)情感的傳授、有備課的精心輔導(dǎo)、有課堂的虛心學(xué)習(xí)、有學(xué)后的模仿練習(xí)、有學(xué)期的匯報交流等方面。這樣新教師從模仿骨干教師表層行為、技能中領(lǐng)悟深層理念,從模仿骨干教師解決問題過程中體會他們的教學(xué)思維,形成個性化的教學(xué)風(fēng)格。

自學(xué)自悟是校本培訓(xùn)的手段也是目的。校本培訓(xùn)就是要增強自主學(xué)習(xí)意識,促進知識和技能的專業(yè)提升。通過校本培訓(xùn),使新教師學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、采集信息、處理信息、形成報告等一系列教學(xué)科研的一般方法,形成反思的工作習(xí)慣。

通過校本培訓(xùn),使新教師了解當(dāng)前教育發(fā)展形勢,樹立科學(xué)的教育觀念和新課程理念,進一步鞏固專業(yè)思想,熟悉課堂教學(xué)常規(guī)及常見教學(xué)策略,掌握班級與學(xué)生管理的基本方法,快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

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