試論建筑工程中的質量管理與控制

文/杜明 佛山市南海桂城金信房產代理有限公司 廣東佛山 528000

近年來，城市建設的突飛猛進，催發了城鄉房地產開發的熱潮，一些房地產開發公司、建筑公司、施工公司應運而生，在城市建設和房地產開發中發揮了巨大作用。有些公司沒有經過嚴格資質認證，施工管理中不注重建筑質量的管理與控制，為建筑工程埋下許多隱患，導致后續使用中問題不斷。如何加強對工程的質量管理，最大限度的保證建筑工程的整體質量，是這些建筑公司應該重視、研究和在施工中著重解決的問題。

1、建筑工程中的質量管理與控制存在的問題

1.1 質量管理的重視程度不夠

質量管理重視度不夠，是目前我國建筑企業普遍存在的問題，反應在現實中就是對建筑工程管理與控制還存在認識誤區，粗放型、簡單性還是管理的主要形式。由于管理不到位，很難實現質量管理與控制的要求，導致建筑工程質量達不到設計質量標準。這些問題的主要成因；一是施工單位片面認為工程質量管理與控制是監理部門的職責，施工單位的責任人是組織好施工；二是施工過程中違規操作，只求工期效益，不重質量管理。嚴重影響了對工程質量管理與控制，造成工程質量出現嚴重問題，為建筑工程埋下安全隱患，影響建筑工程后續的正常使用。

1.2 材料質量管理不到位

建筑材料是構成建筑工程的基礎，建筑材料的質量直接關系到整個工程的質量，必須從采購、管理和使用中嚴把質量關。現實中，部分施工單位單純追求企業的經濟效益，隨意縮減工程成本，為達到這一目標，施工材料以次充好、偷工減料等違規行為十分普遍。主要表現在材料的采購過程中，低于工程質量設計標準要求，選購規格不達標或質次價廉的材料。違反材料管理規定胡堆亂放，導致材料變質或損壞。在材料使用時不按工程報價和投標時所定標準投料，故意以次充好，低選高用，造成工程質量問題頻發。對工程質量的危害十分嚴重。

1.3 監理工作不到位

工程監理是保證建筑工程質量的重要環節，現實施工過程中監理監管不到位是普遍存在的問題。在建筑工程施工過程中，要加強對工程質量實施有效控制，必須發揮監理部門的職責優勢，從投標、設計、備料、施工、驗收進行動態監理。建筑工程施工是一個長期過程，在這個過程中投標是源頭，對工程質量的管理與控制必須從源頭開始，在保證建筑工程質量要求的前提下制定標書。而現實是建筑單位制定標書故意繞開監理單位，導致從源頭上就失去監理。建筑材料的質量、工程的施工工期、工程的質量是建筑工程監督的主要內容。加強對建筑工程的監督管理，可以及時發現施工中出現的問題與偏差，并采取相應措施予以糾正。而現實中多數建筑工程質量或監督與管理不到位，或監督管理的執行力度不高、強度不夠，監督管理的不到位導致不同程度的工程質量事故。返工、重建問題時有發生。

2、提高建筑工程質量的管理與控制措施

2.1 強化管理人員的質量控制意識

工程質量是建筑工程的生命，對工程實施有效的質量管理與控制是建設高質量工程的必要保障，建筑單位必須提高對工程質量管理的認識。采取有效措施從設計、工程成本、施工質量、工程進度等全方位著手加強管理與控制。從根本上提高項目經理及管理層、設計人員、工程技術人員、施工作業人員、監理人員的質量管理意識和重要性的認識。施工作業人員是建筑工程的質量的執行者，加強施工階段質量管理必須從施工人員做起。熟悉建筑工程實際制定施工質量管理標準和操作規范，并在施工中嚴格執行，確保將本階段的質量控制落到實處。施工人員在施工過程中充分發揮自己的主觀能動性，隨時關注質量問題，發現違背涉及質量要求、違規使用劣質材料等問題果斷停止施工并向項目經理及監理單位報告。施工班組要結合建筑工程實際制定進度計劃，確保工程質量管理與控制落到實處。

2.2 制定完善的施工質量管理制度

制度是保證建筑工程順利實施的依據和基礎，建筑工程質量管理必須有嚴格的制度作保障。現實中，大部分建筑施工單位沒有制定完善的質量管理制度，直接表現就是在質量管理和控制中存在極大的隨意性和粗放性，需要在具體管理中改正。對質量管理體制進行完善與健全，一是聯系建筑工程實際，制定招投標管理規定、工程設計管理規定等一系列的質量管理規定與制度，將整個工程納入質量管理體系，這些制度與規定既包含管理人員的職責與管理范圍，也包括施工人員的職責與管理范圍；二是獎懲制度，對在職責范圍內超額完成任務的管理人員、技術人員、施工人員予以相應獎勵，對逾期完不成任務者予以相應的懲戒，以此激發全員工作熱情，確保施工工期和工程質量。

2.3 發揮監理單位的職能優勢，全程做好施工監理

監理是保證建筑工程施工質量的重要手段，在整個建筑工程質量監督管理過程中，監理單位作為項目工程質量監督的主要單位，發揮著非常重要的作用。在現行工程質量監督管理體制下，監理單位必須首先建立完善監督管理制度和嚴格的監督管理具體措施，提高監理人員素質和技術水平。將監理關口前移，從投標入手加強對整個施工過程的動態監理，提高對工程的監督效率，保證建筑工程的質量。

結束語：

加強對建筑工程的質量管理與控制，是提高施工質量、保證工程整體質量的有效措施。日常施工中，建筑單位必須制定嚴格的質量保障制度和操作規范，從招投標入手，將整個施工過程納入質量管理與控制體系中，加強對工程施工質量的動態管理與控制，確保施工質量和工程的整體質量。