扎扎實實地做好安全環保工作是企業生存的法治保證

趙忠明

(西部黃金克拉瑪依哈圖金礦有限責任公司 克拉瑪依 834000)

人身安全和適宜的環境是人賴以生存的最基本的需求，做好安全生產和環境保護工作就是滿足人們不斷提高的對物質條件的需要和幸福生活的向往。因此，僅僅從如何能夠好好地活著這個生命的最基本的需求出發來看安全生產和環境保護工作，這兩項工作都與每個人息息相關。也就是說，沒有與安全生產和環境保護無關的組織和個人，人人都有責任做好安全生產和環境保護工作。

有些人認為安全生產和環境保護是領導和安全環保技術人員的事，有些領導和安全環保技術人員認為自己所從事的安全生產和環境保護工作是在積善行德，做善事。這兩種思想都是把自己置身于做好安全生產和環境保護工作真正的意義之外，在以被動的姿態參與到這兩項工作中。因此，造成“要我做”的意識普遍存在，積極主動參與并做好安全生產和環境保護工作的意識淡漠，反而是絞盡腦汁規避法律法規和規程、標準要求，打擦邊球的積極性很高。

黨的十九大報告提出“建設社會主義法治國家”，就是要用法治來提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業化水平。政府對于安全生產和環境保護領域違法違規的企業進行關停將變成常態。要依法依規做好企業的安全生產，抓好執行力是基礎。執行力不到位的根源，首先是戰略不清楚，目標不明確，朝令夕改虎頭蛇尾，制度缺少針對性、激勵性，執行的方法過于繁瑣，使人產生疲勞；人沒用對，溝通有問題，團隊不合作，跟蹤不到位沒人負責，主管不盡職盡責，員工不自動自發，大家對企業目標和文化不能認同。部分干部員工克堅攻難的信心和決心不足，在這樣的背景下，雖然制度和規定每年都在完善修訂，每年的安全投入也在不斷加大，但安全生產事故頻發的勢頭卻難以得到根本扭轉，歸根結底，最主要的還是執行力不夠，落實不到位。再好的藍圖、再完善的方案計劃，沒有一以貫之的執行，沒有每位員工以釘釘子的精神去落實，到最后都是一紙空文。只能落得上層千叮嚀萬囑托、喊得轟轟烈烈，中間層選擇性執行，疲于應對，最基層不熟知不理解，怨聲載道。

安全生產督察、“環保風暴”對違法違規企業的生產、員工生活造成的影響是空前的，歸根到底還是企業違法違規所致的原因。

為了扎扎實實地端穩員工的飯碗，企業必須從完善管理制度、危險源辨識、“兩規一制”修訂、機構和人員調整、員工培訓、執紀問責、安全環保文化建設等各個方面采取一系列措施，在全體員工的大力支持和積極配合下才能取得明顯地效果。推行的安全文化層級管理，通過“一級管一級、層層抓落實，層層壓力傳導、層層壓實責任”，來推動目標最終實現。已經取得的成果要珍惜，要不遺余力地鞏固；還存在的問題更不能忽視，要全力以赴地無縫隙、無盲點、無空白地查遺補漏。要從內心深處清晰地認識到保持生產經營正常有序地運行是員工享有幸福生活的唯一保障。

“不拋棄、不放棄，做有意義的事”。承擔責任、結果第一；緊盯目標、要事第一；超越自我、創新第一。管理人員的職責就是解決困難的問題，就是來化解矛盾補齊短板的，而絕不是制造事端、挑起矛盾的，必須用法律法規和制度管人管事。做好安全生產和環境保護工作存在千難萬難，但是只要對企業發展和員工的身心健康和幸福生活有好處，就要不遺余力、千方百計做好。有了科學完善的管理制度和作業規程的約束和指導，有了全體員工不折不扣地執行，企業的生產經營就一定能夠順利進行，安全生產和環境保護目標就一定能夠實現。

任何一個企業在生產經營中注定會經歷諸多磨難，這也讓每個人警醒和反思。經歷了最壞的時期，就要全力以赴地開啟最好的時期。采取措施、想辦法從硬件設施、生產設備、生產工藝、人員配置等各個方面不斷進行提高和完善，新上安全和環保項目，整改歷史遺留問題，實現脫胎換骨。同時組織開展各種形式的安全教育培訓活動，積極營造安全生產氛圍，努力建設安全文化。

企業興旺發達，員工安居樂業，這不是口號更不是一句不著邊際的空話，而是和我們每個人的生命安全、身體健康和幸福生活息息相關的現實需要?！皭鄣V如家”，在新時代我們要賦予它更新的更先進的內容和理念，做好安全生產和環境保護，主觀上堅決杜絕有損公司利益的行為，同時積極主動和損害公司利益的行為和思想作斗爭。員工要認真學習并牢固掌握與本職工作有關的規程規范和標準，增強安全環保意識，提高安全環保技能，嚴格按照國家的法律法規和企業的管理制度落實各項工作要求。如班前會“七步法”、“手指口述安全確認法”、危險作業風險辨識和審批、特種作業、安全管理人員、主要負責人“三項崗位”人員持證上崗，反“三違”，正確使用勞動防護用品、安全技術方案和作業指導書的學習和落實等等。

中層干部是企業的骨干，是上情下達、下情上傳的渠道，帶好隊伍很重要。作為一名中層管理人員，要明確自己的職責定位，使各種資源充分發揮，帶領團隊做好安全環保工作。很多時候，不是自己赤膊上陣、沖鋒在前這么簡單，更多的是依法依規、運籌帷幄、科學管理。

中層干部的思想素質、法制意識、工作能力直接影響著企業各項工作和管理制度的執行力。執行力不強、扯皮推諉，安全生產和環境保護管理制度不落實、措施不到位主要就是發生在中層?！督夥跑姙槭裁茨苴A》一書中給出的我們黨為什么能夠取得革命勝利的答案很簡單，那就是黨員干部不怕犧牲、不畏艱苦、不達目的誓不罷休的執行力！

有了好的帶頭人，有了正確的方向，每個員工都全力以赴做好安全環保工作，企業才能好；每個員工都一心一意使出自己全部的力量，飯碗才能端穩！