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基于可拓理論的制造業供應鏈協同企業選擇評價

2018-02-08 23:11:11李中全
價值工程 2018年6期

李中全

摘要:本論文試從制造企業出發,運用可拓理論對企業評價體系標準中存在的不相容和對立的因素進行融合,構建供應鏈協同企業評價標準,并進行實證研究。

Abstract: This paper attempts to start from the manufacturing enterprises, uses extension theory for the integration of incompatible and antagonistic factors in enterprise evaluation system standards, builds supply chain collaborative enterprise evaluation standards and makes empirical research.

關鍵詞:可拓理論;供應鏈協同;選擇評價

Key words: extension theory;supply collaboration;selective evaluation

中圖分類號:F406 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2018)06-0111-03

0 引言

從德國的工業4.0,到美國的再工業化,再到中國的《中國制造2025》相繼提出,對于世界制造業而言既是千載難逢的機遇,也是充滿荊棘的挑戰。然而全球經濟需求的多樣性逐漸使產品生命周期縮短,企業對市場的把握更有難度,競爭性和復雜性加劇。供應鏈協同既是抵抗,也是適應市場快速變化的有效方式,供應鏈協同[1]指的是兩個或兩個以上供應鏈成員企業通過共享決策、信息等方式來進一步滿足消費需求,在提升供應鏈整體效益的基礎上使各自獲得更大的效益。在供應鏈中,供應鏈成員的選擇是一個關鍵的問題,好的供應鏈成員能進一步促進及加速供應鏈整體優化,促進供應鏈網絡節點企業合作優化和運營效率提升。當前,供應商選擇的研究主要側重在量化的數學模型構建上,如線性規劃法、層次分析法、神經網絡法和數據包絡分析等的集成應用,這些方法的研究不足之處是忽視了供應鏈作為一個系統整體,存在諸多的矛盾對立因素,因此從客戶需求出發,基于系統理論,統一相關因素,客觀解決內部矛盾相沖突問題,是實現供應鏈優化的必經途徑。

本論文試從制造企業出發,運用可拓理論對企業評價體系標準中存在的不相容和對立的因素進行融合,并最終構建供應鏈協同企業評價標準,并進行實證研究。

1 可拓理論

蔡文在上世紀八十年代初期在物元和可拓集合為理論的基礎上提出了可拓學理論,主要是對事物的可拓性及其變換規律、變換方法進行研究,并將研究理論用來解決一些復雜、矛盾的問題。

1.1 可拓元

可拓理論的核心——基元理論、可拓集理論和可拓邏輯三大核心為支柱,將人們的創造性思維過程形式化和定量化,并為人們用形式化模型完成“發現問題——建立問題模型——分析問題——生成解決問題的策略”的過程提供了理論依據與方法。

1.1.1 物元

1.3 可拓評價

建立以上制造供應鏈協同可拓的可拓元模型后,需要通過對應的關聯函數和一系列運算得到一個待評服務供應鏈績效關于各種評價等級的綜合關聯度,基于該關聯度才能對制造供應鏈協同所屬等級進行評價。換而言之,只有對制造供應鏈協同才可以完成可拓優度評價。

2 供應鏈協同企業評價體系

制造供應鏈根本是提供工業制品,因此需要立足產品本身研究整個供應鏈的經營過程,即生產性協同、非生產性協同和節約的交易費用;其次,在注重生產的過程中,從整個供應鏈的角度出發,應更加注重管理能力的重要性,不論是不同企業的文化交融,還是員工素質培訓,或者是戰略聚焦,目標達成,管理都不容忽視;最后企業本身追逐的是利潤,做好供應鏈上企業之間的合理利潤分配是供應鏈穩定的基石。為了便于總目標的實現,從供應鏈的總目標出發,設立了分目標層。分別以下三個分目標:管理協同效應;經營協同效應;財務協同效應,分別對這三個分目標設立評價指標。

制造供應鏈指標體系中的三類一級指標又可細分成七項二級指標,分別是:

C1:管理能力;

C2:企業文化及員工;

C3:規模經濟與范圍經濟的生產性來源;

C4:規模經濟與范圍經濟的非生產性來源;

C5:交易費用節約;

C6:綜合資金成本降低;

C7:節稅利益。

3 實證研究

根據上述可拓模型的構建和可拓評價方法,現在對供應鏈協同企業進行評價,運用一個模擬案例說明其具體應用。

第一步是確定可拓模型的評價指標。將上文中提及的制造供應鏈指標體系中的七項二級指標視為供應鏈的績效評價指標,基于這寫指標劃分節域及經典域,然后對供應鏈協同水平進行分級,主要分為“很低(V1)、低(V2)、一般(V3)、好(V4)、很好(V5)”五個級別。

根據表2可知,該供應鏈的企業文化及員工和交易費用節約相對來說處于低水平,這說明可能科技人員比例相對偏低以及需要加大信息化和物流基礎設施建設,降低整個供應鏈內部交易成本;其次管理能力、規模經濟與范圍經濟的生產性來源和綜合資金成本降低評價一般,說明本土制造供應鏈協同能力在供應鏈規模集聚和資金利用還需要進一步加強;最后規模經濟與范圍經濟的非生產性來源和節稅利益評價好,說明在制造的技術引導和創新方面取得一定進展,并取得一定經濟效益。

最后基于可拓權重和綜合關聯度計算公式對待評物關于各等級的綜合關聯度進行求解,結果如表3。

通過等級確定公式得出結論:所有待評物的績效級別應評為三級,待評制造供應鏈的綜合績效為“一般”。

4 總結

文章在構建供應鏈協同企業評價體系后,雖運用可拓理論對企業評價體系標準中存在的不相容和對立的因素進行分析,并進行實證研究,但是仍有不足之處,如調研的數據樣本相對過少,不能準確反應客觀事實,以及確實相應改進措施。

參考文獻:

[1]楊春燕,蔡文.可拓工程[M].北京:科學出版社,2007.

[2]曾文杰.基于合作伙伴關系的供應鏈協同影響因素研究[D].華中科技大學,2011.

[3]Hilletofth P, Ericsson D, Lumsden K. Coordinating new product development and supply chain management[J]. International Journal of Value Chain Management. 2010, 4(1): 170-192.endprint

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