75歲時捐60億做慈善何享健的“美的”人生

出于何享健的低調，人們對他的了解，往往僅限于“美的集團的創始人”，而很少有人清楚地知道，他是如何把一個初創時只有23個人的“街道生產組”，一步步帶入世界500強的。

艱難求存12年

何享健，1942年出生在廣東順德，小學畢業，務過農，后來進廠當了工人，26歲時，成為順德縣北滘鎮的一名街道干部。計劃經濟時代，街辦負有解決群眾就業的責任，但當時鎮上沒什么企業，安排就業始終是一個大難題。

為“生產自救”，1968年5月，何享健聯合23位居民，集資5000元，創辦了一個生產塑料瓶蓋的“街辦塑料生產組”，他擔任了組長，他的妻子也是組員之一。

這樣的生產組在當時屬于灰色地帶——歸屬集體經濟，但又游離于體制之外，隨時都有被迫關門的風險。

在此后的12年間，這家小作坊一直是在夾縫中，艱難地求生存。1973年，塑料瓶蓋被藥用玻璃瓶（管）、皮球等產品取代；1975年12月6日，“街辦塑料生產組”變更為“順德縣北滘公社塑料金屬制品廠”，半年后又換成了“順德縣北治公社汽車配件廠”，主要生產汽車掛車剎車閥和各種汽車橡膠配件。那時候，何享健經常背著剎車閥、橡膠配件坐悶罐車北上跑市場，為了節約開支，他的早餐就是一碗紅糖水，晚上睡在車站里。他怕差旅費被人偷走，不敢亂放，就藏在鞋子里面。

直到1980年，何享健乃和“家電”二字毫無聯系。

兩次“全國第一”

順德是著名的僑鄉，上世紀70年代末期，港澳同胞回鄉探親帶家電已成時尚，外商投資的合資企業大都選擇的也是家電行業。風潮之下，何享健讓工人買回了100套零件，組裝生產金屬電風扇。

1980年11月，再次更名后的“順德縣北滘公社電器廠”生產出了第一臺40厘米臺扇，命名為“明珠”牌。一年后，企業又變更成了“順德縣美的風扇廠”，何享健任廠長，員工251人，年生產風扇13167臺，總產值328.4萬元，利潤41.8萬元，經營狀況發生了根本轉變。1984年，“美的”研制出全塑風扇，并在此后兩年的風扇大戰中脫穎而出。站穩腳跟的何享健又將目光投向空調。1985年4月8日，“美的”成立空調設備廠，但因超出當時消費水平，直到1987年仍無起色，每月產量長期在200臺左右徘徊。由于資金短缺，公司只得向員工幾千一萬地借錢渡過難關。

直到1988年，“美的”獲得自營進出口權，產品進入海外市場，企業境況才得以改善。因為出口業務量暴增，“美的”在當年便實現了產值1.2億元，成為順德十家產值超億元的企業之一，其中出口創匯810萬美元。1992年，鄧小平南方談話后，順德率先進行綜合配套改革，核心內容就是企業產權制度改革。在“靚女先嫁”的政策支持下，比“美的”規模大、牌子響的企業都在觀望推辭，何享健卻熱情積極，主動找政府要求試點，終于爭取到順德唯一的股份制試點名額，成為中國第一家完成股份制改造的鄉鎮企業。這一年，“美的”銷售收入已經超過了7億元。雖然何享健當時對股份制改造理解得并不深，也不太懂股票，但他敏銳地意識到“一個企業的進步、規范需要股份制改造這種代表未來方向的手段”。他不無自得地說：“我這個人看問題一直比較超前，什么事都要看得遠一點。”

1993年，“美的”登陸深交所，成為中國第一家上市的鄉鎮企業，成功募得12億資金。兩次“全國第一”，足證何享健的長遠眼光。

“三權分立”治病

然而，上市三年后，美的空調從行業前三下滑到了第七位；1997年，“美的”的銷售收入在上年突破25億元之后，大幅跌落到20億元左右，經營性利潤全靠一些投資收益。

現在回過頭看，“美的”得的是“大企業病”。原美的集團高管黃曉明回憶：“當時公司有1萬多人，所有部門都向老板一人匯報，他每天有看不完的文件，簽不完的字。”內外交困之際，“美的因效益不佳將被科龍收購”的傳聞在順德鬧得滿城風雨，何享健后來證實：“當時政府為搭建順德家電航母，有意讓美的、科龍和華寶三家企業合并，并有意讓我出任總經理。

1997年，何享健向日本松下學習，拿出針對“大企業病”的方案，即事業部制。他按照空調、電機、廚具等核心產品將美的劃分為5個事業部，由部門經理具體負責日常經營，他只管經理。

第二年，“美的”制定出長達70多頁的《分權手冊》，開始走向股東、董事會、經營團隊“三權分立”的經營橫式：事業部高度自治，總經理可自行組閣，但經營業績不達標整個團隊要集體引咎辭職。

改革后的“美的”迎來了高速發展期，2000年銷售收入達到105億元，僅用四年就完成了從30億元到100億元的跨越。2010年，“美的”規模更是首次超過了1000億。何享健說：“從1980年做家電到現在，我的觀點一直是，每個時期每個階段，我的職業經理人都是最優秀、最能干的。我要求部下，你不要整天想自己把事情做好，而要想怎么把要千的事情找人去干，找誰干，怎么給他創造好的環境。當然，你要有辦法控制得住，不能亂干。”

2012年，接棒何享健出任美的集團董事長的方洪波，就是典型的職業經理人。方洪波1967年生于在安徽省樅陽縣山村，16歲考上華東師范大學歷史系。1992年，25歲的方洪波從湖北的東風汽車制造廠離職，加入“美的”總裁辦公室任企業報編輯。因為參與主創了鞏俐擔綱的廣告——“美的生活，美的享受”，他開始受到何享健的注意。隨后，方洪波歷經廣告科長、空調事業部總經理、美的電器總裁等崗位錘煉，成為何享健的接班人。受益于股權激勵計劃，年僅50歲的方洪波，身家已達45億元。

至今，美的集團決策層里都沒有何享健的親屬，他的子女只持股不參與日常管理，被視為中國民企去家族化的典范。

據新華網endprint