消費升級以品牌為本

唐豊耕

過去的一年，在宏觀經濟形勢依舊嚴峻的大環境下，在新零售概念與電商的沖擊下，國內的服裝品牌仍處在洗牌的階段。消費者的消費習慣也在持續發生變化。在現在的消費過程中，即使有品牌溢價，消費者同樣會選擇有品牌有口碑的產品。品牌是溢價和杠桿。同樣一款皮包，愛馬仕和沒有品牌的品牌，消費者更愿意給予愛馬仕高得多的溢價。這溢價其實就是品牌價值的體現。

過去的一年中，“梵侖斯”品牌也在經歷著新的品牌升級。我們在產品研發上加大了投入，提升產品的精細化和差異化，重點打造完善的供應鏈體系。在銷售渠道策略上，品牌在基于傳統百貨的基礎上，拓展多元化渠道，布局新的商業零售模型。在品牌建設上加大投入，從傳統硬廣到互聯網軟性傳播增加品牌的曝光度。在營銷方法上，從消費者情感的需求出發，在體驗服務、情感層面進行升級。

新的一年也將是“梵侖斯”品牌積蓄力量，尋求變革發展的一年。我們將以品牌為本，從消費者的需求出發，發揚“梵侖斯”人的拼搏與創新精神，推進品牌的可持續發展。在此之際借《時尚北京》雜志，感謝所有“梵侖斯”家人一年的拼搏付出。愿“梵侖斯”家人同心同德，攜手共進，再創輝煌。另外我也代表“梵侖斯”全體家人向《時尚北京》的工作人員及廣大讀者、消費者致以崇高的敬意和誠摯的感謝！祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！endprint