學(xué)界大咖“迷途知返”，全球經(jīng)濟(jì)幾經(jīng)波瀾

高旸

不論是貿(mào)易對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，公司運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，還是宏觀經(jīng)濟(jì)管理，一些身居高位的個(gè)人和組織的觀點(diǎn)改變都在社會(huì)進(jìn)程中留下了深深的印記

在象牙塔和真實(shí)世界之間，存在一股特別的力量。一些個(gè)人和組織在學(xué)術(shù)上登峰造極、擁躉無數(shù)，憑一己之力開啟一個(gè)學(xué)科，引導(dǎo)公共政策，甚至改變社會(huì)前行的軌跡。而當(dāng)這些個(gè)人和組織公開改變觀點(diǎn)時(shí)，整個(gè)社會(huì)往往會(huì)為之一震——這種時(shí)刻有如指揮官發(fā)出沖鋒號(hào)令之后又迅速將其撤回。

最近幾年，在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不乏此類事例。今天，我們挑選其中的三個(gè)例子——一位諾獎(jiǎng)得主，一位商業(yè)巨頭，一家國(guó)際金融機(jī)構(gòu)——來談?wù)剣?guó)際經(jīng)濟(jì)圈過去幾十年里的著名改口。這些個(gè)人和組織在事實(shí)面前并沒有一意孤行，而是敢于認(rèn)錯(cuò)。如雁過留痕，社會(huì)發(fā)展的軌跡已在其間悄然改變。

另外，通過對(duì)這三個(gè)例子的探討，我們順便談?wù)劊３知?dú)立思考、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，應(yīng)該成為信息時(shí)代每個(gè)有志青年的社會(huì)責(zé)任。

你不知道的克魯格曼

這篇論文是為了救贖我有愧的良心（This paper is a manifestation of a guilty conscience）——保羅·克魯格曼（Paul Krugman）

保羅·克魯格曼，美國(guó)普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、2008年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主。他在麻省理工學(xué)院攻讀博士學(xué)位期間，一個(gè)博士同學(xué)這樣評(píng)價(jià)他：博士學(xué)習(xí)第一年開始沒幾個(gè)星期，大家都已經(jīng)看出誰(shuí)是全班最聰明的人（這可是在20世紀(jì)70年代群星薈萃的麻省理工學(xué)院）。

克魯格曼的主要貢獻(xiàn)是在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域，而他改口的話題，正是國(guó)際貿(mào)易對(duì)國(guó)內(nèi)收入不平等的影響。

經(jīng)濟(jì)學(xué)理論告訴我們，國(guó)家之間開展國(guó)際貿(mào)易有做大各貿(mào)易國(guó)“經(jīng)濟(jì)大餅”的可能，但與此同時(shí)，也會(huì)在各國(guó)國(guó)內(nèi)帶來利益的重新分配。具體來講，美國(guó)低技能人群的利益，會(huì)在美國(guó)與低收入國(guó)家的國(guó)際貿(mào)易中受損。

20世紀(jì)90年代，克魯格曼在做了大量研究之后聲稱，與低收入國(guó)家之間的貿(mào)易不是美國(guó)收入不平等日益加劇的主要原因，貿(mào)易充其量只能解釋美國(guó)高低技能人群收入不均的十分之一，科技進(jìn)步等因素才是收入不均加劇的主因。克魯格曼的這一觀點(diǎn)成了跨國(guó)企業(yè)和自由貿(mào)易集團(tuán)闊步向前的堅(jiān)實(shí)后盾，也讓擴(kuò)大社會(huì)保障和救濟(jì)的政策一直被忽視。

而到了2008年，在注意到美國(guó)從低收入國(guó)家進(jìn)口陡然增加，以及美國(guó)貿(mào)易伙伴構(gòu)成的變化后，克魯格曼毅然改口，他仍然認(rèn)為僅僅通過貿(mào)易數(shù)據(jù)很難量化貿(mào)易對(duì)收入的沖擊，但直覺告訴他，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品進(jìn)口對(duì)美國(guó)低技能人群工資的負(fù)面影響，要比他當(dāng)初估計(jì)的大得多。以上所引用克魯格曼論文開頭正是他思想轉(zhuǎn)變的集中體現(xiàn)。

2016年特朗普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)，將美國(guó)收入不均、銹帶停滯等問題推到了風(fēng)口浪尖。雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)這一話題的爭(zhēng)論還遠(yuǎn)未結(jié)束，但克魯格曼的公然改口對(duì)世人如何理解這一問題的影響無疑是巨大的。

商業(yè)巨頭兩度開口

從表面來看，股東價(jià)值是全世界最愚蠢的主意（On the face of it， shareholder value is the dumbest idea in the world）。——杰克·韋爾奇（Jack Welch）

杰克·韋爾奇，通用電氣史上最年輕的董事長(zhǎng)。過去十幾年，在各大書店暢銷柜臺(tái)，想必你一定看到過他的書。但你可能不知道的是，他在30年間就股東價(jià)值最大化的觀點(diǎn)有過一次180度的轉(zhuǎn)變。

1981年，在一次題為“在疲軟經(jīng)濟(jì)中快速增長(zhǎng)”的演講中，韋爾奇表示通用電氣將不再容忍低利潤(rùn)和低成長(zhǎng)，所有不在行業(yè)前兩位的業(yè)務(wù)都將被關(guān)閉。公司是否對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值、為雇員謀取福利不在考慮范圍內(nèi)，而唯一的指標(biāo)是公司的成長(zhǎng)、利潤(rùn)和股價(jià)。

這種思維在20世紀(jì)80-90年代席卷了整個(gè)美國(guó)商業(yè)界，各大公司迅速改變運(yùn)營(yíng)模式，以最大化股東價(jià)值為核心指標(biāo)，從之前的“研發(fā)—投資”模式，搖身一變?yōu)椤笆萆怼刭?gòu)”模式。據(jù)馬薩諸塞大學(xué)教授威廉·拉讓尼克 （William Lazonick） 估算，2004-2013年間，《財(cái)富》500強(qiáng)公司在本公司股票回購(gòu)上的支出高達(dá)3.4萬(wàn)億美元，占期間利潤(rùn)的51%，另有35%用于分紅，只有14%的利潤(rùn)用于投資。

轉(zhuǎn)眼到了2009年，韋爾奇在接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說，追求股東價(jià)值是世界上最愚蠢的主意。股東價(jià)值是結(jié)果，而不是目標(biāo)，公司應(yīng)當(dāng)把員工、客戶和產(chǎn)品放在至高無上的位置。

時(shí)過境遷，30年來股東價(jià)值至上和去監(jiān)管化一起，見證了華爾街的膨脹、經(jīng)濟(jì)金融化的彌漫和席卷全球的金融危機(jī)。韋爾奇的改口能否扭轉(zhuǎn)商業(yè)界的思潮？我們拭目以待。

防火防盜防權(quán)威

對(duì)于資本流動(dòng)問題，正確答案是它不該受到限制（The correct answer to the question of capital mobility is that it ought to be unrestricted）。——魯?shù)细瘛ざ喽鞑际玻≧udiger Dornbusch）

國(guó)際貨幣基金（IMF），世界兩大金融機(jī)構(gòu)之一，是國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)界權(quán)威中的權(quán)威。自1945年成立以來，當(dāng)主權(quán)國(guó)家發(fā)生金融危機(jī)，不論它拔刀相助或是袖手旁觀，該國(guó)命運(yùn)都會(huì)隨之改變。身居如此要位，IMF的任何觀點(diǎn)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的重要性更是不言而喻。

2012年，IMF就資本管制這一發(fā)展中國(guó)家曾用來抵御國(guó)際熱錢肆意進(jìn)出、卻被IMF強(qiáng)行棄用的政策工具，悄然改變了自己的觀點(diǎn)。

就資本管制本身，國(guó)際社會(huì)所持觀點(diǎn)其實(shí)有著復(fù)雜的歷史。在一戰(zhàn)前的金本位時(shí)期，各國(guó)貨幣和黃金掛鉤，國(guó)際資本流動(dòng)極度自由，這種自由隨著一戰(zhàn)的爆發(fā)戛然而止。二戰(zhàn)以后，新的國(guó)際秩序重建，IMF在成立之初的章程中表明，資本管制是各國(guó)有必要保留的政策工具。

隨著1971年美國(guó)脫離金本位，20世紀(jì)末大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家開始開放經(jīng)濟(jì)體，并遵從IMF的要求放棄資本管制政策工具。但隨著國(guó)際資本大進(jìn)大出，金融危機(jī)時(shí)有發(fā)生。從1994年墨西哥“龍舌蘭”危機(jī)，到1997年亞洲金融危機(jī)，再到1998年俄羅斯盧布危機(jī)，國(guó)際資本的不受限制對(duì)金融危機(jī)的頻率變多、時(shí)間變長(zhǎng)和影響變大都有不可推卸的責(zé)任。縱然如此，IMF對(duì)資本自由流動(dòng)這一“金科玉律”卻始終保護(hù)有加，任憑風(fēng)吹雨打都不予撼動(dòng)。

直到2008年全球金融危機(jī)席卷了資本主義核心陣營(yíng)后，IMF才開始重新審視其觀點(diǎn)。2012年，IMF在網(wǎng)站上發(fā)表了一篇短文，重申其關(guān)于資本管制的觀點(diǎn)。而在文中，IMF只字未提其對(duì)資本流動(dòng)的盲目堅(jiān)持給各國(guó)經(jīng)濟(jì)所造成的傷害，僅表示新形勢(shì)下需要新思維，資本管制政策也許并沒有想象中的那么差。在過去的30年里，金融危機(jī)頻發(fā)，IMF此時(shí)改口多少有些亡羊補(bǔ)牢。歷史車輪滾滾向前，希望這一改變能讓IMF自身和國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)一起，結(jié)合實(shí)際，脫離教條，尊重各國(guó)自身利益，重新審視政策主張，幫助全球經(jīng)濟(jì)走上繁榮之路。

總結(jié)

常言道，犯錯(cuò)誤不可怕，錯(cuò)了改正就好，可怕的是執(zhí)迷不悟。對(duì)身居高位的個(gè)人和機(jī)構(gòu)來說，其若犯錯(cuò)，則干系重大。因?yàn)槌Ｈ送鶎⑺麄円曌魃鐣?huì)的大腦，對(duì)他們的觀點(diǎn)趨之若鶩，對(duì)他們的主張唯命是從。不論是關(guān)于外貿(mào)對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，公司運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，還是宏觀經(jīng)濟(jì)管理，他們觀點(diǎn)的改變都在社會(huì)進(jìn)程中留下了深深的印記。

這同時(shí)讓人想起另外兩個(gè)道理。

第一，世上獨(dú)立思考的人不多，人云亦云的卻不少。君子和而不群，應(yīng)該敢于獨(dú)立思考，而不是邯鄲學(xué)步。而獨(dú)立思考，其實(shí)就是在提供一種極度稀缺的公共產(chǎn)品。

第二，思辯面前人人平等。權(quán)威也會(huì)犯錯(cuò)，曾經(jīng)正確不等于一直正確。在敏銳觀察、反復(fù)推敲、嚴(yán)密計(jì)算、清晰表述之后，不應(yīng)隨大流，也不應(yīng)為了反對(duì)而反對(duì)，而是讓世界聽到一個(gè)新的觀點(diǎn)。在這個(gè)權(quán)威聲音到處充斥的時(shí)代，人們對(duì)這些新觀點(diǎn)的需求顯得空前迫切。

至于觀點(diǎn)是對(duì)是錯(cuò)，還是那句老話——實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

（作者為美國(guó)新經(jīng)濟(jì)思維研究院研究員）endprint