凝心聚力克難題

文|翟曉慧

穿過潔凈、寬敞的揚子江藥業集團普藥原料三號車間，一邊聽車間主任張小軍介紹凝心小組攻關的背景以及難點，一邊走入位于角落的高溫精餾間。

“地佐辛自2009年上市以來，一直備受市場青睞，制劑需求量連年增長，原有的生產線已經不能滿足市場需求，所以在2016年我們投入運行了新的生產線。”張小軍介紹說：“但是，隨著批量放大生產，新的問題也接踵而至，特別是地佐辛Ⅷ的收率達不到預期。”凝心QC小組發現了問題的嚴重性，為了節約成本，提高收率，張小軍帶領一群精兵悍將開始了一場充滿挑戰的航行。

最原始的末端因素分析成為他們此次航行的第一步，從各個環節、各道工序、各種因素經過多次分析，最終篩選了11種影響地佐辛Ⅷ收率的原因。

為了不影響白天正常生產，凝心QC小組只能利用晚上時間聚集在一起分析每一種因素。經過幾個深夜的奮戰，終于找出了“罪魁禍首”。然而所有的一切卻只是開始，如何解決問題成了重中之重。凝心QC小組所有成員顧不上休息，又將“戰場”轉移到了精餾釜和分餾器的拆解分析中。經過多次拆解分析，他們發現，精餾釜、分餾器設計不合理是導致地佐辛Ⅷ收率偏低的主要原因。怎么才能解決問題呢？小組成員踴躍發表看法，通過不斷更換設計方法、比對提取結果，終于找到了理想的答案：用陶瓷散堆填料替代原有的填料方式，將盤管式冷凝器改為平角列管式。這一改變，成功提高了地佐辛Ⅷ的收率近8個百分點。

經過長達半年的攻關，凝心QC小組還成功解決了冷凝管冷凝效果不佳、填料易堵塞的技術難題，使得生產過程中物料損害降低，中間體收率從22.7%提高到現在的38.7%，每月可為公司增收204萬元。

憑借“提高地佐辛Ⅷ中間產品收率”這一課題，凝心QC小組獲得了國家QC論文發表一等獎及最佳發表獎。

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