安遠縣：抓好基層打基礎 著眼長遠惠民生

2017年以來， 安遠縣創新工作路徑方法，著力提升基層民政服務能力和水平。一是抓隊伍建設，確保有人干事。設置了全額撥款的二級法人事業單位縣社會救助工作局。每個鄉鎮民政所按照1萬人至少配備2人、每增加1萬人配備1人的標準設置工作人員，每個村（社區）落實1名民政工作專干。在全省率先把農村敬老院納入事業單位登記管理，參照事業單位人員管理公開招聘了農村敬老院院長、會計，按不低于1：10比例招聘配備工作人員。廣泛動員社會力量參與脫貧攻堅、救災救助、養老、慈善等工作，全

年累計參與人數達到6.82萬人次。積極推動政府購買服務，共購買118個崗位為居民提供優質服務。二是抓設施建設，確保有場所辦事。全縣18個鄉鎮設立民政服務窗口，開展“一站式”服務，統一受理民政事務。大力推進農村敬老院標準化建設，實現了環境優美、功能齊全、安全舒適及直居、直養、直樂的目標。完善了民政視頻會議系統、OA政務平臺、政務短信等多項辦公系統，實現了資源共享，提升了基層民政信息化服務水平。三是抓機制建設，確保有章理事。出臺了加強基層民政工作服務能力建設貫徹意見，細化了工作方案，建立了部門聯動機制，形成了齊抓共管的工作合力。規范服務場所、設備配置和工作制度，工作人員全部持證上崗，實現“一門受理、協同辦理”。縣委縣政府把加強基層民政能力建設的成效納入鄉鎮年度工作綜合考評，定期開展專項督查，抓落實促提高。四是抓經費保障，確保有錢做事。嚴格落實基層民政工作經費，敬老院工作人員由政府購買服務方式解決公益性崗位，實行聘用制；工作經費按現有在院服務對象人數每人每年不低于200元標準落實，全部納入財政預算，確保敬老院正常運轉。