泉州工會：“三轉(zhuǎn)三強(qiáng)化”推進(jìn)工會改革

文/福建省總工會辦公室

福建省泉州市總工會緊緊圍繞增強(qiáng)“三性”、去除“四化”、強(qiáng)化基層、著力創(chuàng)新這一總目標(biāo)，突出轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，推進(jìn)工會改革。

轉(zhuǎn)換職能，強(qiáng)化服務(wù)

一是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。提高基層一線人員在各級工會代表大會、委員會、常委會和領(lǐng)導(dǎo)班子中的比例，工會代表大會代表中一線人員比例達(dá)75%，市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子中一線職工委員和常委比例分別達(dá)到35%、15%，12個(gè)縣級工會委員會中一線職工比例達(dá)到35%以上；市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行專兼掛相結(jié)合，增強(qiáng)工會班子的群眾性。二是完善組織架構(gòu)。整合職能，突出服務(wù)農(nóng)民工、服務(wù)聯(lián)系引導(dǎo)社會組織職能，強(qiáng)化指導(dǎo)職工群眾參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、勞動競賽和安全生產(chǎn)職能，新增指導(dǎo)用人單位組建工會、職工入會職能。三是創(chuàng)新管理機(jī)制。推動部室負(fù)責(zé)人交流輪崗，打破機(jī)關(guān)和事業(yè)單位用人壁壘，選拔任用一批年輕干部；完善職業(yè)工會工作者招錄、晉升、退出機(jī)制，理順產(chǎn)業(yè)工會與地方工會關(guān)系，明確產(chǎn)業(yè)下轄基層工會隸屬關(guān)系。

轉(zhuǎn)化方式，強(qiáng)化創(chuàng)新

一是建設(shè)“網(wǎng)上工會”，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。打造工會黨建、會員管理、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)、權(quán)益維護(hù)、工會新聞、惠工服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)提升、大數(shù)據(jù)分析10大基礎(chǔ)平臺，構(gòu)建覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、企四級工會和一線會員的五級聯(lián)動服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是建設(shè)“全媒體中心”，轉(zhuǎn)變宣傳方式。提升“一刊一網(wǎng)一微一端”管理運(yùn)營水平，依托工會網(wǎng)上平臺，創(chuàng)新開展“最可信賴娘家人”網(wǎng)上投票等活動，加強(qiáng)與職工的線上線下互動，提升工會宣傳吸引力、傳播力和影響力。三是設(shè)立資產(chǎn)管理公司，轉(zhuǎn)變資產(chǎn)管理運(yùn)營方式。運(yùn)用項(xiàng)目化、市場化手段，做好市總工會及下屬事業(yè)單位資產(chǎn)的管理運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)工會資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、保值增值。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化基層

一是建立聯(lián)系服務(wù)基層職工長效機(jī)制。推行市總工會領(lǐng)導(dǎo)干部“掛鉤聯(lián)系責(zé)任制”，每名處級干部協(xié)同分管部室掛鉤聯(lián)系若干縣級工會、企業(yè)工會和一線職工；牽頭開展勞動關(guān)系三方四部門聯(lián)合接訪活動，市縣兩級工會領(lǐng)導(dǎo)每月到工業(yè)園區(qū)為職工群眾答疑解惑、化解矛盾；完善工會經(jīng)費(fèi)對下補(bǔ)助機(jī)制，推動將市總工會本級經(jīng)費(fèi)支出的70%以上用于對下補(bǔ)助。二是推進(jìn)工會工作項(xiàng)目供給側(cè)改革。做精醫(yī)療互助、金秋助學(xué)、幫扶維權(quán)等工會傳統(tǒng)品牌，創(chuàng)建“大病補(bǔ)助”“臨時(shí)救助”制度，擴(kuò)大幫扶覆蓋面，提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)精準(zhǔn)幫扶；做大做強(qiáng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)扶助、“泉州工匠”、“法律維權(quán)一體化”等具有泉州特色的品牌工作；創(chuàng)新開展“四點(diǎn)半課后服務(wù)”“緣在工會”“心靈驛站”“環(huán)衛(wèi)工愛心服務(wù)”等活動，滿足職工群眾子女寄托、婚戀交友、心理疏導(dǎo)等新需求；加快職工服務(wù)中心（站）轉(zhuǎn)型升級步伐，實(shí)行星級評定、動態(tài)管理；大膽革除不符合形勢發(fā)展和職工需求、沒有影響力的工作項(xiàng)目。三是全面加強(qiáng)工會系統(tǒng)黨的建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨組從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，建立健全廉政談話制度，從嚴(yán)從實(shí)抓好主體責(zé)任檢查整改工作；全面完成對200多家市直基層工會經(jīng)費(fèi)“1+X”專項(xiàng)督查，推動工會系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。