蘇州工會：推進非公企業(yè)工會改革

文/江蘇省蘇州市總工會 翟劍

江蘇省蘇州市總工會出臺三個改革配套文件，進一步推動工會改革向基層拓展，激活非公企業(yè)工會的活力。

充分認(rèn)識非公企業(yè)工會改革的重要意義，增強責(zé)任感、使命感

按照 “著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務(wù)意識、增強維權(quán)能力，著力加強隊伍建設(shè)、提高保障水平”的要求，不斷推進非公企業(yè)工會改革。《蘇州市總工會改革實施方案》和各市、區(qū)改革方案，繪就了工會改革的路線圖和施工圖，都著重強調(diào)要在人員配備、經(jīng)費支持等方面向基層傾斜，使基層有人辦事、有錢辦事、有能力辦事。通過改革要讓工會工作深深植根于職工之中，真正使基層工會轉(zhuǎn)起來、活起來、強起來。通過改革把工會組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強有力，真正成為黨的職工群眾工作的堅強陣地，在黨政工作大局中真正發(fā)揮“不可或缺、不可替代”的重要作用。

強化使命擔(dān)當(dāng)，增強吸引力、凝聚力和影響力

分析新時代基層職工隊伍出現(xiàn)的新變化、新趨勢、新特點，在推進非公企業(yè)工會改革工作中，要充分利用工會的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和陣地優(yōu)勢，建好用好蘇州工會會員實名制數(shù)據(jù)庫，不斷完善“蘇工惠”APP、會員服務(wù)卡、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)直達式服務(wù)載體，按照“會、站、家”一體化的工作思路，進一步完善市、縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）和規(guī)模以上企業(yè)職工服務(wù)中心、站、點四級服務(wù)職工平臺功能，打造線上線下融合，方便快捷、務(wù)實高效服務(wù)職工新通道，全天候、零距離響應(yīng)職工需求，實現(xiàn)蘇州工會會員服務(wù)工作的轉(zhuǎn)型升級。

激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)活力，建設(shè)宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍

蘇州產(chǎn)業(yè)工人隊伍主要集聚在非公企業(yè)，非公企業(yè)工會組織在推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革中有著十分重要的作用。把推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重點放在改革上，堅決改革不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)要求的體制機制，確保廣大產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展有空間、上升有通道、待遇有保障、培訓(xùn)有條件、創(chuàng)新有動力，進一步擦亮勞動競賽創(chuàng)新競賽技能競賽、勞模創(chuàng)新工作室、職工書屋、網(wǎng)上學(xué)院、蘇州時代工匠等工作品牌，努力提高廣大職工綜合素質(zhì)和職業(yè)競爭能力，努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的宏大產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

真抓實干，切實保證非公企業(yè)工會改革試點工作取得實效

調(diào)派精干力量，扎扎實實把工作抓好、抓出成效，力爭創(chuàng)造出非公企業(yè)工會改革的“蘇州模式”來。在改革中，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加大指導(dǎo)服務(wù)力度，積極實行開門辦會，積極爭取多方面支持，在務(wù)求實效上狠下功夫。要健全改革責(zé)任制，堅持一把手抓改革，一級抓一級，建立改革臺賬、細(xì)化分工，明確時間表、路線圖，把責(zé)任落實到部門和個人，保證按時間節(jié)點、按預(yù)期效果推進改革。要健全改革效果評價機制，采取職工滿意度測評、第三方評價等方式，及時了解改革落地情況，疏通堵點、破除阻力，切實提高職工的獲得感、認(rèn)可度。