開展“大培訓”全面提升工會干部整體素質

文/江蘇省海安縣總工會陸威生

近年來，隨著兩新組織的迅猛發展，海安縣工會組織也如雨后春筍般快速成長起來。截至2017年，全縣獨立基層工會達3500家，專兼職工會干部近4000人。圍繞如何提升工會干部素質，提升履職服務能力，海安縣總工會積極探索創新工會干部培訓工作的新思路、新舉措；不斷加大培訓保障力度，完善運行機制，同時積極創新載體；通過集中輪訓，觀摩交流，拓展學習以及開通網上學習微平臺、“娘家人”大講堂等形式在全縣開展工會干部“大培訓”，取得了實實在在的效果，實現工會干部能力提升，作風提效，工作提質。

強化保障確保培訓有功效

強化物力、財力、人力保障，是確保培訓工作取得功效的重要基礎。

建好課堂，確保培訓有陣地。選好建好培訓課堂，讓全縣廣大工會干部有一個穩定的培訓場所。一是借勢借力，辦好流動學堂。充分利用江蘇省總工會干部管理學院以及上海交大、復旦等高校資源，適時辦好工會干部培訓班。二是整合資源，辦好工會學堂。從2003年開始，縣總與縣委黨校合作，投入資金和設備，在縣委黨校建立工會干部培訓基地，定期舉辦培訓班。從2006年起，縣總與海安蘇中商學院合作建立工會干部“周末學堂”。利用周末及節假日組織工會干部開展學習、演講及拓展培訓活動。讓工會干部學習更加系統化、常態化。三是因地制宜，辦好培訓課堂。指導各區鎮及基層企業工會利用“職工活動中心”及“職工之家”作為培訓基地，開展培訓活動。海安濱海新區利用海港村工會聯合會職工之家開設工會干部大講堂，開展工會干部培訓活動，取得極好的培訓效果。

籌足資金，確保培訓有經費。提足經費是保證培訓工作順利進行的根本保證。一是統等經費。每年初，縣總把工會干部培訓經費列入全年支出預算中。近年來，海安縣總每年用于工會干部的各類培訓費用均在15萬元左右。二是擠出經費。指導各區鎮工會按要求提足經費保證干部培訓正常進行，海安高新區總工會每年用于工會干部的培訓費用在3萬元左右。三是提足經費。督促規模企業工會在提足工會經費的前提下，提足職工教育經費。江蘇鵬飛集團工會，每年提取10萬元用于職工和工會干部培訓。

配強師資，確保培訓有資源。建好培訓教師隊伍，配強師資是做好工會干部培訓工作的質量保證。一是聘院校“洋”教師。聘請高等院校教師作為海安縣工會干部培訓班的客座教授。縣總與上海交大、復旦、江蘇工會干部管理學院保持正常合作，根據培訓對象確定聘用教授來海授課，保證了教學質量。二是請工會“土”專家。在全縣選調有豐富基層工作經驗的優秀工會主席作為培訓班教師，現身說教更接地氣，更見實效。三是請工會工作者。邀請上級工會領導或安排縣總各部室負責人為培訓班學員授課，講解工會業務操作技能。

搭建載體確保培訓有實效

搭建好載體，是確保培訓工作取得實效的主要手段。

開通網上學習平臺，讓工會干部學習隨身行。為讓更多的工會干部學到工會理論知識，掌握業務操作技能，海安縣總利用網站、微信平臺，定期向工會干部推送工運理論和工會業務操作指南，極大方便了廣大工會干部及時掌握工運理論知識和操作技能，指導基層工會工作的開展。

開設“娘家人”大講堂，讓工會干部現身說教。如何豐富培訓內容，創新培訓形式，強化培訓效果，一直是海安縣總工會積極探索的課題。從2016年下半年開始，海安縣總在全縣開設“娘家人”大講堂，讓既有理論功底又有豐富工作經驗的工會主席上講堂現身說教，取得了極好的培訓效果。一批有經驗的老主席，走上講堂，傳授多年的工作經驗，與大家分享學習心得。一批年青的工會主席、干事，走上講堂，充滿激情地展現自我，暢談當好“娘家人”的愿景。

開辦工會干部“周未學堂”，讓工會干部學習系統化。為讓工會干部全面系統地學習工運理論知識，海安縣總從2016年初開辦“周末學堂”，分級分批定期組織新上崗干部業務培訓、工會干部能力提升、業務拓展培訓等全面系統地對工會干部進行培訓。通過開通網上學習平臺，開設“娘家人”大講堂，開辦“工會干部周末學堂”等，從根本上保證了工會干部培訓工作取得實效。

健全機制確保培訓有績效

建立健全規范完善的運行機制，是確保工會干部培訓工作取得績效的關鍵。

健全輪訓機制，確保工會干部能學習。一是舉辦工會干部素質提升培訓班。每年分層分級組織基層工會干部參加江蘇省總、南通市總組織的工會干部各類培訓班。僅2008年縣總就組織近400名工會干部到省總干校輪訓。通過分批輪訓，讓更多的工會干部學到了知識。二是舉辦工會干部能力拓展培訓班。每年組織規模企業工會主席到上海交大、復旦等高等院校進行拓展培訓，開拓視野，提升創新能力。三是舉辦新上崗工會干部實務培訓班。每年組織新上崗工會干部到縣總參加工會實務知識培訓，確保新上崗工會干部都能學到知識，盡快熟悉工會業務進入角色。

健全考核機制，確保工會干部會學習。為確保培訓效果，海安縣總建立了“逢訓必考，年終點評”的考核機制；無論是縣總組織還是區鎮（系統）工會組織的干部培訓活動，都要求在培訓結束時集中學員進行考試。同時縣總還將工會干部培訓考核工作列入各區鎮（系統）工會年度重點工作考核目標，適時考核，年終考核兌現。確保讓工會干部參加培訓既有壓力更有動力，保證培訓工作有效果。

健全激勵機制，確保工會干部想學習。為調動工會干部參加培訓、學習工會業務知識和操作技能的積極性，縣總工會在全縣積極推廣海安開發區工會干部學習積分制經驗，每次培訓結束都要給考試合格者發放結業證書，給予記分，對成績優秀者給予獎勵。并將培訓積分作為年度評先表彰的重要依據。

海安工會干部大培訓，有力提升了工會干部業務素質，促進了工會干部思想大解放，能力大提升，作風大轉變。海安縣總工會在全縣縣級機關年度考核中連續十年保持優良單位。先后榮獲全國文明單位、全國五一勞動獎狀、全國工會系統先進單位、江蘇省文明單位標兵、江蘇省模范職工之家等300多項市級以上榮譽。先后有1名工會干部獲全國五一勞動獎章，2名工會干部獲省勞模，3名工會干部獲省五一勞動獎章，3名工會干部獲全國優秀工會工作者稱號。