江西省南昌市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席
江西省南昌市總工會(huì)按照在全省發(fā)揮標(biāo)桿作用,在全國爭先進(jìn)、有影響的目標(biāo),進(jìn)一步解放思想、凝聚力量、統(tǒng)一思想、形成共識(shí),科學(xué)謀劃工會(huì)工作。
順應(yīng)新時(shí)代,牢牢把握新機(jī)遇。把握“增三性去四化”帶來的新機(jī)遇,不斷保持和增強(qiáng)工會(huì)組織政治性、先進(jìn)性、群眾性,為工會(huì)組織增添源源不竭的發(fā)展動(dòng)力。把握推進(jìn)工會(huì)系統(tǒng)改革帶來的新機(jī)遇,自覺運(yùn)用改革精神謀劃工會(huì)工作,推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階。把握學(xué)習(xí)貫徹十九大精神帶來的新機(jī)遇,團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工群眾積極投身新時(shí)代新的偉大實(shí)踐,充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。
踐行新思想,理清發(fā)展新思路。突出工會(huì)工作主題,堅(jiān)持一個(gè)理念——工會(huì)要堅(jiān)持以職工為中心,優(yōu)化服務(wù)職工方式,滿足職工日益增長的美好生活需求。建好工會(huì)工作載體,打造兩個(gè)平臺(tái)——抓好線上“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作平臺(tái)與線下全市職工服務(wù)中心平臺(tái)的建設(shè)。打造職工身邊的工會(huì),優(yōu)化三項(xiàng)服務(wù)——優(yōu)化精神文化服務(wù),打造一批文化惠民工程,豐富職工的文體生活;優(yōu)化維權(quán)維穩(wěn)服務(wù),通過工資集體協(xié)商、企業(yè)民主管理等,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán);優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),開展技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽等,激勵(lì)職工成長成才。明確工會(huì)工作原則,立足“四個(gè)堅(jiān)持”——堅(jiān)持圍繞黨政中心來開展工作,引領(lǐng)職工建功立業(yè);堅(jiān)持黨建帶工建,進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面;堅(jiān)持改革創(chuàng)新,構(gòu)建職工活動(dòng)場所,讓職工享受物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù);堅(jiān)持開放思維,創(chuàng)新活動(dòng)形式,整合社會(huì)資源抱團(tuán)做好服務(wù)職工工作。確定工會(huì)工作路徑,就是處理好五大關(guān)系——處理好堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)的關(guān)系;處理好維護(hù)職工權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系;處理好強(qiáng)化服務(wù)職工與工會(huì)事業(yè)發(fā)展的關(guān)系;處理好工會(huì)與其他群團(tuán)組織的關(guān)系;處理好資產(chǎn)監(jiān)管與資產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。
踏上新征程,展現(xiàn)工會(huì)新作為。一是要提高站位抓方向。不斷加強(qiáng)政治建設(shè),牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,通過工會(huì)組織履行各項(xiàng)職能,把職工群眾的積極性引導(dǎo)到黨的各項(xiàng)任務(wù)上來,把黨和職工群眾緊密聯(lián)系在一起。二是要增強(qiáng)本領(lǐng)抓學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng),發(fā)揮好工會(huì)各級(jí)黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用;增強(qiáng)改革創(chuàng)新本領(lǐng),提高運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工會(huì)工作的能力;增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng),創(chuàng)新群眾工作體制機(jī)制和方式方法,確保我們講的話,職工要聽得懂、聽得進(jìn);增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng),以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作。三是要聚焦改革抓創(chuàng)新。抓體制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的扁平化;抓機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建“職工提出—工會(huì)主導(dǎo)—社會(huì)力量承辦—職工參與—職工評(píng)價(jià)”的活動(dòng)開展和工作機(jī)制;抓服務(wù)創(chuàng)新,按照職工“生物鐘”開展工作,讓會(huì)員、職工分享到更多的發(fā)展成果。四是要補(bǔ)齊短板抓項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好“六個(gè)一”項(xiàng)目建設(shè),即鋪好“一張網(wǎng)”、推廣“一張卡”、建好“一個(gè)學(xué)校”、辦好“一個(gè)食堂”、鑄就“一個(gè)家”、重建“一個(gè)中心”。五是改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí),大事講原則,小事講風(fēng)格,黨內(nèi)講黨性,工作講協(xié)作,同事講友情;要激情干事,在其位謀其職,為職工做些扎扎實(shí)實(shí)的事。