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高職教育學生管理模式的探索

2018-02-05 19:01:08陳華
小說月刊 2017年12期
關鍵詞:高職學校管理

陳華

摘 要:隨著高職教育的熾熱化發展,學生的管理模式也必然隨之發生改變。本文姜蔥科學和人本兩個方面來闡述學生管理模式。

關鍵詞:管理模式;高職教育

學生管理是學校管理中的重頭戲。提及學生管理模式,尤其是在高職教育下,學校管理層喜歡的是建立一種行之有效的制度,去約束學生,這固然是很有必要,但隨著素質教育機制逐步深入貫徹下,制度的約束已經不能成為學校管理模式的重心,我們應該探索全方位的、多角度的學生管理模式,對學校實施更有效的管理,促進學校的和諧發展。

1 學生管理是制度性管理,做到按章辦事

“不以規矩不成方圓”,為了促使學校合理高效運作,管理者應該制定合理地學生管理制度。制度化管理是剛性管理,做到科學、規律、理性,約束學生行為,按規章辦事,才能推進學校有序前進。

2 學生管理是人本化管理,做到以人為本

當前高職教育下學生個性特征比較明顯,因為個性出現的特殊情況比比皆是,這都需要學校管理層實施人本化管理。在管理中要重視師生之間心與心的真誠交流,重視情感與文化氛圍的建設,工作中要從不同的角度去迪考,贏得學生的尊重,這樣才能真正才能真正融入到學生中去,各方面工作方能順利開展。

3 學生管理是魅力性管理,做到以德服人

高職教育下學生追求屬于自己的個性,大部分學生都是生活在自己的世界里,也是追求“魅力”的人群。這就要求學生管理人員展示自己的魅力,吸引所有學生的眼球,這樣才能順利開展工作,

管理者的魅力可能來自于自己得體大方的衣著,可能來自于個人帥氣的相貌和賞心悅目的形象,更為重要的是來自于高尚的人格。高尚的人格使人產生敬佩感,促使人們熱血澎湃,奮力向前。孟子曰:“以德治人,心悅誠服也。”因此,學校管理必須具備令人折服的品德修養。堅持嚴于律己,敢于以身作則,勇于放下領導架子,多從學生角度思考問題,才能使學生內心信服而自愿接受影響,才能確立穩固的權威,有效地管理好學校。

4 學生管理是活動型管理,做到寓管于樂。

傳統的教育管理中,管理者習慣用榜樣激勵法、座談法、精神和物質獎勵法等激發學生完成自己使命,但在高職教育下僅有這些是遠遠不夠的。學校管理還應該是活動型管理,做到寓管于樂,活動中接觸溝通交流會加深人與人之間的了解。在活動中,管理者更容易了解學生的心聲和需求,讓學生切身體會學校的關心與溫暖,濃化師生之間的人情味,為學校創設一個和諧、融洽、寬松的環境。

5 學生管理應該是創新型管理,做到與時俱進

新世紀高職教育突飛猛進的發展世態,提倡創新性管理是必然趨勢。“創新是一個民族的靈魂”。創新是創新能力和創新方式有機結合的過程。這種變革,或表現為前所未有的方法和政策,或體現為變原有的措施為具有新姿新意的對策。

學生管理的創新是創造性的管理活動,它是一個動態和諧發展、與時俱進的過程。一個學校能夠在學生方面進行創新管理,表明學校順應形勢的發展,充滿朝氣和自信,富有旺盛的生命力,是學校實現現代化管理的希望所在,更是學校可持續發展的根本源泉。

6 學生管理是反思型管理,做到嚴于自剖

“沒有總結就沒有提高,沒有反思就沒有進步”。時常反思,才能促使管理者保持清醒的頭腦,自主反思,才能不斷改進工作。善于反思的管理才是優質的管理。高職教育下學校發展可謂日新月異,管理層在管理協調和決策處理中及時進行總結反思,比如處理學生突發事件留下了什么疏忽,協調矛盾還有哪一款缺憾,學校大型活動中布置任務還有哪些遺漏,考慮問題還有什么不周等等,因為高職高專的學生思想動蕩比較厲害,管理者處理問題過程中稍有不慎將會引起一系列波動,需要在反思中吸取經驗教訓,改變思考方式,促進自我成長。管理者的反思是一把利剪,不斷修葺才能茁壯成長,學生工作才能順利進行。

7 學生管理應該是開放式管理,做到博采眾長

職業教育不單單是學校的事,而且是社會齊心協力共同完成的事。學生的成長,不只是學校教育的結果,還有在成長過程中必然受到家庭、社會各種教育的影響。學生管理工作離不開家長的關注和理解,更離不開社會的關心與支持。高職教育提倡“產學結合”,尋找適合自己學生的模式,實施開放式管理,做到博采眾長。因此,管理層要立足于校內學生實際狀態,著眼于社會、家庭的基本情況,加強家庭、學校、社會三者有機結合,在現代化信息技術影響下構筑三維一體的教育網絡。只有這樣才能培養學生可持續發展能力,為以后的生活和工作打下基礎。所以,管理者要調動各方面的積極因素,形成最強的教育合力,取得最好的教育效果,借助“他山之石”,以達成“可以攻玉”的目標。

學生是一個學校管理的中心,擁有合理地管理模式,學生能夠健康穩步的成長,也是高職教育的最終目標。一個學校就像社會的一部分。學生管理更是一種藝術。善于管理才能促進學校的發展,才能使學校永遠保持旺盛的生命力。

參考文獻:

[1] 吳繼光.中小學校校長管理典范.吉林攝影出版社,1999年10月.

[2] 龍君偉.校本從事開發與管理.廣東高等教育出版社,2002年9月.

[3] 吳志宏.教育管理理論與實踐.北京師范大學出版社,2002年3月.

[4] 陳桂生著.教育原理(第二版).華東師范大學出版社,2000年版.

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