王兆旭
山東大學基建部,山東濟南 250100
隨著工業(yè)化建設的開展,人們的生活水平得到了很大的提高,對建筑行業(yè)的要求也越來越高,這就使我國建筑行業(yè)面臨很大的壓力,建筑行業(yè)不得不緊跟時代發(fā)展進行創(chuàng)新。造價管理及成本控制是建筑經濟中最不可缺少的一部分。工程造價和成本管理直接影響了建筑商的經濟效益,只有在建筑經濟中對造價管理及成本控制進行分析,才能更好的維護建筑商和用戶的利益,我國建筑行業(yè)才會繼續(xù)向前發(fā)展,更好的為我國經濟建設發(fā)展服務。
建筑行業(yè)在我國具有很大發(fā)展?jié)摿Γㄖ洕性靸r管理及成本控制可以促進建筑行業(yè)的發(fā)展,為建筑行業(yè)的發(fā)展提供更有效的數(shù)據(jù)參考。一個建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中進行造價管理,成本控制,這在一定程度上可以使建筑企業(yè)的發(fā)展更加科學合理。建筑企業(yè)在建造某個具體工程時,通過造價管理及成本控制,將國家撥給工程的資金進行合理利用,使每一部分資金都得到充分的利用,使工程更好地為人民大眾服務,使建筑行業(yè)更快地向前發(fā)展。
當前社會已經進入一個電子時代,人們之間的聯(lián)系已經跨越了時空的限制,網絡覆蓋了整個地球,世界各個國家的聯(lián)系越來越緊密,整個地球成為一個“地球村”。全球化給建筑行業(yè)帶來發(fā)展機會的同時,也給建筑行業(yè)帶來了一定的風險和挑戰(zhàn),造價管理及成本控制是當代創(chuàng)新的產物,造價管理及成本控制是適應這個時代發(fā)展的。所以,造價管理及成本控制的另外一個優(yōu)點就是可以使建筑行業(yè)更好地向前發(fā)展。
落實責任原則是建筑經濟中造價管理及成本控制需要遵循的一個基本原則,將責任落實到具體個人,無論是對建筑企業(yè)還是對建造工程的每一名工人都有很大的好處。落實責任準則,顧名思義,就是將建筑責任具體落實到每一個工人身上,這會使建筑工程的每一部分都有專業(yè)的人員來進行建造,同時,一旦具體工程出現(xiàn)了一些意外,由于每一個人各司其職,也會根據(jù)落實責任準則找到應該擔負起這份責任的那個人,這在客觀上可以減少企業(yè)建造成本,所以在建筑經濟中造價管理及成本控制應該要遵循這一原則。
在建筑經濟中進行造價管理及成本控制需要引進先進技術,先進的科學技術可以為建筑企業(yè)提供一個成本控制的樣本。通過借鑒其他各國在造價管理及成本控制上的一些具體方法,總結出成本控制的經驗,為我國建筑經濟中進行造價管理及成本控制打一劑“預防針”。所以,在建筑經濟造價管理及成本控制時,需要遵循引進先進技術這一原則。
根據(jù)調查研究,我們了解到建筑經濟造價管理及成本控制這一過程是貫穿在整個工程建造中的,造價管理及成本控制如此重要,更加需要我們對其進行研究,使之更好地服務我國建筑經濟。監(jiān)督原則是當代社會的產物,隨著電子產品的研發(fā),監(jiān)督在當代變得越來越重要。
在我國,建筑公司中造價管理及成本控制面臨的一個問題就是一些建筑公司對造價管理的理解不到位,由于一些建筑公司缺乏專業(yè)的知識,對造價管理及成本控制理解不到位,對造價管理及成本控制不重視,久而久之,建筑經濟中造價管理及成本控制就得不到保障,這對我國來說是急需解決的一個問題。
經過調查研究,發(fā)現(xiàn)我國一些建筑公司在造價管理及成本控制方面,依然沿用著之前的一些老技術,在造價管理方面并沒有進行創(chuàng)新,造價管理方法欠妥。全世界在不斷發(fā)展,革新技術對一個國家,一個民族起著不可替代的作用,是一個國家永葆生命力的體現(xiàn),建筑經濟中造價管理及成本控制的方法也應該得到創(chuàng)新,我國在造價管理及成本控制方面面臨的另一個問題就是造價管理方法不妥當。
建筑經濟造價管理及成本控制也在隨著社會的進步不斷變化,而我國大部分建筑公司多為一些老員工,這些老員工雖然在某些方面具有一定的經驗,但是在造價管理及成本控制方面缺乏專業(yè)技術。因此,在建筑經濟上需要的是高技術、高素質人才。
我國當代社會已步入“透明化”的社會,不僅政府的一切需要公開,企業(yè)的一些決策同樣需要透明化,而我國建筑經濟中面臨的一大問題就是缺乏監(jiān)督監(jiān)管體制。在我國的一些企業(yè),監(jiān)管制度不到位,許多政策落實不到,造價管理及成本控制得不到監(jiān)管,監(jiān)管不到位是對建筑經濟影響最大的一個問題。
建筑經濟中造價管理及成本控制的其中一個措施就是深化建筑公司對造價管理的理解,國家要對造價管理及成本控制進行講解,政府部門可以通過舉辦一系列造價管理及成本控制的活動,使一些企業(yè)充分意識到造價管理及成本控制的重要性,同時使一些企業(yè)提高對成本控制研究的意識,只有將成本控制的意識深化到具體企業(yè),才能從根本上解決建筑經濟中造價管理及成本控制的問題。
創(chuàng)新是一個民族繼續(xù)永葆活力的保障。我國建筑經濟面臨的問題是管理方法不夠先進,解決這一問題可以通過引進國外先進技術手段,運用先進的技術手段解決建筑經濟中造價管理及成本控制的問題。另一方面,可以不斷研究新技術,將新技術用于建筑經濟,如今的世界是一個不斷聯(lián)系的整體,各國之間不同的技術相互交流,通過與其他技術的交流,借鑒與融合,創(chuàng)新我國建筑公司的管理方法。
建筑公司通過對員工進行崗前培訓,開展一些知識評估,提高工作人員建筑經濟方面的專業(yè)知識。同時,為了解決這一問題,我們還可以選擇高技術人才,在建筑公司進行招聘時,選擇具有專業(yè)知識的高技術人才。
我們已經談到在建筑經濟中面臨的問題之一是缺乏監(jiān)管體制,只有建立健全經濟監(jiān)管機制,才能解決建筑經濟中對造價管理及成本控制的問題。建立健全監(jiān)管機制是建筑經濟中造價管理及成本控制的一項具體措施。
綜上所述,在建筑經濟中,造價管理及成本控制不僅一個工程問題,同時是一個技術問題,而且這一問題貫穿于某一具體工程的具體實施中。因此,分析建筑經濟中造價管理及成本控制在當代社會顯得尤為重要,但我國造價管理及成本控制正面臨一系列問題,需要我們深化建筑公司對造價管理的理解,創(chuàng)新管理方法,選擇高技術和高素養(yǎng)人才,建立健全監(jiān)管機制。只有企業(yè)和政府聯(lián)手,我國建筑行業(yè)才會繼續(xù)向前發(fā)展,繼續(xù)永葆活力。
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