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淺談建筑工程中機電設備安裝的項目管理

2018-02-04 12:37:40管文祥
智能城市 2018年11期
關鍵詞:項目管理建筑工程施工

管文祥

安徽三建工程有限公司,安徽合肥 230000

建筑行業是我國經濟發展的重要組成力量,有著舉足輕重的地位。就建筑工程而言,機電設備安裝項目管理控制措施的應用不但對項目投資有極大的影響,更重要的是其完工后直接和人們的生產生活息息相關。而其機電設備安裝項目管理實施的整個過程也是形成工程項目實體的重要過程,直接決定著最終產品的品質。故而,需要重點對機電設備安裝項目進行管理控制,同時,還要制定具有較強可操作性的、有效而科學的機電設備安裝項目管理的控制措施,結合各參建單位做好相關的質量管理以及監督工作,從而保證整個工程的建筑施工順利進行。在整個過程中,還要結合相關的監督、設計等措施,并與監理配合好,做到對機電設備安裝項目管理控制措施的有效管控,進而使得項目的品質能夠達到預期的要求。

1 建筑工程中機電設備安裝的項目質量管理要點

1.1 加強建筑工程機電設備安裝項目質量管理的大局觀

在項目施工管理時,還存在一個重要的問題,那就是整體協調性的缺乏,在施工的時候,常難以有效的調配相關資源,難以有效管理好各個施工的環節,這樣就使得施工管理過程中伴隨各種差錯,而要想協調好各個環節,則需要做好施工前、中兩個環節的準備工作。在施工前,要制定完善的施工計劃,結合施工項目的具體特征合理配置勞動力、設備等資源。而在實施時,需要根據實際情況動態調整計劃,從而確保計劃能夠順利進行,實現工程質量和效益的并駕齊驅。

1.2 提升建筑工程機電設備安裝項目質量管理的規范化

在以往的施工現場中,因為施工觀念不能與時俱進,大多情況下會使得施工環境十分惡劣。但當今的施工現場有著更高的追求,要求更為干凈和有序。同時,還需要有更好的管理,從而能夠科學規范地管理好各項工作。故而,應采取定額的管理模式,使得能耗和物耗能夠有較好的控制,使得原材料利用率大大提高,進而控制好工程的成本。第二,要重視協調和優化現場的工作,使得現場作業的投入能夠控制在范圍中,從而追求更高的綜合效益,以最小的能耗來追求最高的收入。第三,要科學而協調的進行施工,重視整體效率的不斷提高。

1.3 建立健全建筑工程機電設備安裝項目質量管理機制

要想保證施工質量,必須要有完善的管理體制。總的來說,管理體制的重中之重就是結合當前的標準以及程序進一步完善和健全,從而將有問題的地方及時改善和解決。而就高層管理者而言,要全面而仔細的了解自身企業的質量體系,如此,才能更好地提升自身企業的團隊水平。相關責任的分配,一定要合理的進行配置,從而能夠將責任在各個技術崗位上得以全面落實,避免責任不明的情況發生,如此,才能有效地激勵管理層以及其他員工的工作積極性,進而使得他們的創造性得以全面發揮。

1.4 重視綠色環保在建筑工程機電設備安裝項目質量管理中的應用

為充分落實科學發展觀,須全面協調和配置好工程的施工工作,就當前的施工整體目標進行相應的調整,在實現應得經濟利益的同時,協調好施工工作和周圍的環境,并且保證社會群眾的利益不被侵害。為了能夠環保、生態的進行施工,在施工過程中將環保型的材料進行合理的應用,但是,不少項目施工在管理過程中,卻大多太過于重視追求經濟利益,忽視了相關環保因素。要想實現生態環保化的施工,需要做到四個方面。第一,這也是施工的重中之重,就是施工單位要重視自身環保意識的提高,能夠從源頭上做好施工的環保工作,也就是能夠自覺的采用環保型的材料,將自身應有的社會責任自覺承擔,使得我們的生活環境能夠得以優化。第二,為順利的進行環保施工,要提升管理的環保意識,加大相應的環保投入,多增加相應的環保配套設施。第三,學習國外先進的環保技術及理念,選擇的環保材料必須符合國家相關標準。第四,政府需要重視對施工單位的理念教育,對那些采用不符合國家標準的施工材料的單位要嚴厲懲罰,對相關材料的使用標準進行與時俱進的更新。

1.5 強化建筑工程機電設備安裝項目施工文件的歸檔管理

在管理建筑工程機電設備安裝施工時,常常會忽視對文檔的管理,事實上,這個環節十分重要,通過這個環節才能更為認真的檢查施工的材料,進而認真的核對相同實體的工序資料,從而使得施工過程中,不去破壞驗收資料的連續性,由此避免以后整理資料而耗費時間的現象發生。

2 建筑工程中機電設備安裝的項目安全管理要點

2.1 提升管理水平,完善施工制度

第一,就施工單位而言,要進一步關注對施工安全的相關管理,并就整體企業范圍進行安全教育的相關宣傳,使得所有員工都意識到其重要性,在工作中形成良好的氛圍,為做好相關安全防護提供基礎。第二,施工企業要重視安全管理機制的不斷健全與完善,推行責任制度,將責任落實到每一個人。就各項管理機制進行相應細化,做到有據可依。第三,就施工企業而言,要將安全管理者的責任等級明確,并就合理的考核責任體制機制建立起來,結合獎懲實際,充分激發施工者的工作潛力。

2.2 開展安全教育工作,提升人員素質水平

就建筑工程機電設備安裝施工而言,其安全性與施工者和管理者的綜合水準息息相關,故而,針對員工,施工企業要進行相關的安全教育,并且定時進行安全活動的相關培訓,使得企業員工的安全水準和素養不斷提升。其一,在施工組織的內部,要將健全的教育培訓制度建立起來,使得安全工作成為一個正常狀態。第二,要結合相應措施進行安全教育的開展,使得施工者的安全意識不斷提升,重視對其技能的相關培訓,最終實現整體員工素質的不斷提升。

2.3 優化施工設施,提升施工技術安全性

就建筑工程機電設備安裝而言,其施工的正常運行和施工的技術以及施工的設備都有著很大聯系,故而,要做好相關的管理措施。其一,將完善的管理機制建立起來,基于相關標準進行操作并結合機制做好相關維修與養護。對于發生事故較為頻繁的機械設備,要引起關注并定期做好跟蹤和監測,將相關預防管理工作做好。其二,在施工中,具有相對較高技術含量的設備,要進行針對性的評判,并就工作者做好相應的培訓,使得他們能夠在第一時間掌握對其的操作方法。

2.4 加強現場協調,做好安全管理工作

第一,在進行建筑工程機電設備安裝施工之前,企業要和當地部門進行主動的聯系,與相關工作做好配合,避免因為溝通不利而產生安全隱患。第二,就施工單位而言,要將現場管理做好,并對施工現場做好防護,重視全面排查工作,將施工中伴隨的安全隱患在第一時間找出來。第三,結合施工現場的自然氛圍,將相關防護工作做好,在施工中,可能伴隨很多復雜問題,需要有針對性的一一解決,才能更好的對施工發生率進行有力控制。

3 結語

綜上,就建筑工程而言,實施其機電設備安裝項目管理可謂一個具有較強綜合性的工作。故而,需要較好地處理好建筑工程中的各個環節,從而依據技術管理控制計劃將各個問題在施工中得以妥善的處理,進而保證項目的品質能夠達標。一句話,品質是建筑的重中之重,決定著參建單位的生命,決定著工程建設的結果。只有項目的品質得以保證了,才能將較好的品牌建立起來,進而獲取更多的經濟效益。總而言之,實施建筑機電設備安裝項目管理的控制措施不是一個簡單的過程,而是一個系統并具有較強復雜性的過程,而當前,在實施機電設備安裝項目管理時,要求格外重視項目團隊的建設,并且認為管理者在施工的整個過程中是主體力量,故而,需要重視提升管理工作者的素質,從而進一步推進機電設備安裝項目管理控制措施在建筑中的應用,使得建筑品質能夠符合最終的目標。

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