工程項目安全管理問題及對策分析

劉露+羅瑜

摘 要：工程施工現場具有一定復雜性，多工種并存，不安全因素相對較多，施工現場安全和管理工作是否到位，將會直接影響施工安全。為此，本文在充分了解工程項目安全管理意義的同時，分析了工程項目安全管理存在的問題，并提出了幾點對策，僅供參考。

關鍵詞：工程項目；安全管理；問題

作為國民經濟增長的支柱型產業，工程行業運轉是否正常與國民經濟發展息息相關。近幾年，伴隨我國市場經濟體系的進一步完善，我國工程行業也得到了高速發展。但在其迅速發展的今天，也存在諸多弊端，特別是安全問題尤為顯著。作為一項系統工程，工程項目安全管理包含的內容較多，如哪一個環節出問題都會影響整體施工質量，都會造成重大損失。為此，必須充分認識到工程項目安全管理的重要性，這對研究工程項目質量管理意義重大。

1 工程項目安全管理的重要意義

1、做好安全管理控制是保證工程質量的客觀要求

在工程施工中，必須對“安全第一、預防為主、綜合治理” 基本方針進行有效落實，將各種安全措施與安全設備的作用進行最大限度地發揮，并對各種安全管理制度進行落實與貫徹，這種可以為工程施工創建安全的施工環境，更能有效提升施工的質量。當施工環境不安全的情況下，將增加施工人員負擔，如造成精神緊張等，這樣將造成大量安全隱患的出現。

2、做好安全管理控制是減少各種安全事故的關鍵

近年來，我國工程建設中產生的安全事故越來越多。這些事故的發生將給國家、單位帶來極大的財產損失，并直接威脅到施工人員的生命安全，與此同時，還會出現浪費資源的情況。基于此，為杜絕施工的發生，必須從根本上加大安全施工管理力度，在提升施工人員安全意識的同時，不斷進行安全管理體系的完善，以此對工程施工安全管理水平進行有效提升。

2 工程項目安全管理問題分析

1、安全管理重視程度不足

在工程項目建設施工的過程中，某些施工單位出于經濟利益因素的考慮，將經濟效益作為工程建設的側重點，盲目追趕工期，導致安全管理工作未落實到位，安全管理內容流于形式，不能充分發揮其應有作用?，F階段，雖然在施工單位內部形成了安全生產責任制度，但在工程項目建設過程中，具體貫徹落實存在一定難度，不能及時發現施工過程中存在的事故隱患，安全專項方案制定的過程中未考慮到工程項目實際情況，針對性差，難以為實際施工提供積極指導。在安全生產投入方面缺乏必要資金保障，現場防護措施不到位，安全設施陳舊、老化，安全管理及監督工作無法正常展開。

2、崗前培訓不足，安全意識薄弱

近年來，由于企業三級安全教育不徹底，安全技術交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓又缺乏施工現場安全教育的務工者上崗后，對工程現場的不安全因素一無所知，對安全生產的重要性沒有足夠認識對規范作業的基本常識不了解，欠缺安全技能，自我保護意識不強，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等現象嚴重。

3、安全管理責任制沒有落實

安全管理制度、安全生產責任制、現場安全措施管理、安全技術管理等都是公路工程施工的重要制度與內容。在公路工程施工中，如安全措施落實不到位及檢查管理與監督管理等不完善，將直接影響到施工的安全性。在公路施工單位必須進行安全生產管理責任制的制定，安全生產責任文件應由公路施工系統與工程項目負責部門共同簽訂，但實際過程中，應部分單位安全保證體系及安全施工方案編制都流于形式，并沒有形成完善的安全管理體系，無法將責任落實到個人，這種情況下，如發生事故將出現各單位互相推諉的情況。

3 解決工程項目安全管理問題的對策

1、建立健全安全組織機構

施工單位建立健全安全組織機構，同時要求單位資質必須符合工程建設標準，否則將會對工程建設質量造影響。施工階段安全設施、防護用品等也是重要影響因素，必須結合工程實際情況，制定明確的控制要求，確保其質量達到行業標準。根據國家相關法律法規，施工單位應制定全面的安全管理制度，將具體責任貫徹落實到位，避免安全管理制度不完善導致潛在隱患。

2、開展有效的安全教育培訓

工作人員作為工程建設的主要實施者，為保證工程建設質量，盡量減少由于人為操作失誤造成的不安全因素，應當開展安全教育培訓，推動安全知識的應用與普及，切實樹立安全意識。在具體實踐中，應根據工程建設實際情況，合理確定安全教育培訓內容，豐富教育培訓方式，避免安全技術培訓流于形式，確保其有效性，充分認識到施工安全問題的重要性，嚴格規范施工操作行為。同時施工人員自身也應加強必要的安全防護措施，規避施工安全事故。

3、重視施工安全管理

各單位、項目部應對工程施工安全管理進行充分認識與了解，在思想認識與責任意識提高的同時，應對安全管理各項工作加以規范。同時進行安全管理工作小組的建立，加強組織領導及相關責任落實中，提高安全管理水平。公路工程安全管理制度制定中，應與施工單位實際情況充分結合，針對各種機械設備使用情況，進行公路工程施工機械設備檢驗驗收、操作使用、檢查維修、應急處理等制度的制定。在崗位職責與工作內容明確的基礎上，進行機械設備檔案管理制度的制訂，并指派專業人員進行管理。

4、完善管理制度

（1）安全生產責任制。為保證公路工程施工過程的安全，降低事故率，必須進行各級安全生產責任制的建立與完善。做好安全生產責任制落實、分解。在安全生產方面各級人員職責明確的前提下，必須嚴格執行其職責，才能達到安全生產管理的最終目的。

（2）項目經理安全生產責任制。作為工程安全生產的第一負責人，項目經理負責公路工程安全管理工作。在對國家、政府、企業安全生產規章制度全面貫徹執行的前提下，應對上級安全生產技術措施加以落實。組織技術人員對安全生產技術操作流程等進行認真學習，并對施工現場安全狀況進行定期檢查。在生產、安全關系合理解決基礎上，根據工程項目獎懲制度對違規操作人員給予處罰。

（3）項目質量員安全生產責任制。對安全生產相關規章制度貫徹執行，如相關法規、標準、操作規程等。為安全防護用品質量進行監督、驗收，確保其符合相關驗收標準。根據項目工程實際情況，負責檢測混凝土強度，并對混凝土拆模時間加以確定，以此保證工程質量及安全性。在用工分配上必須建立合理地獎罰制度，在考核方面不僅要對消耗指標進行考核，更應對管理過程中的各個環節人員工作情況進行全面考核，避免人為不安全因素地出現。

5、提高安全管理工作人員素質

作為公路工程項目安全管理的重要組成部分，安全管理工作人員素質高低對公路工程項目建設質量具有決定性的作用。為此，相關部門必須重視工作人員素質培訓工作，根據企業安全管理制度相關規章及自身管理能力，進行安全管理人員的合理配置，確保其配置數量的合理性及業務素質符合安全管理需求，加大培訓力度，全面提升員工的整體素質。

4 結束語

綜上所述，隨著科學技術的快速發展，人們越來越重視項目安全管理，加強管理能夠給生產經營提供安全的環境，科學合理的做出決策能夠進一步提高經濟效益，減輕風險損失。相關部門要量化和分析建筑工程存在的安全隱患，針對現狀制定出行之有效的防范措施，在提高工程項目安全管理水平的同時，使工程項目的經濟損失得到最大程度的降低。

參考文獻

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