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企業(yè)拓展水務(wù)投資項目的決策分析

2018-02-03 15:18:13劉晶
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年1期
關(guān)鍵詞:投資分析

劉晶

摘要:水務(wù)項目投資中,水污染治理以及固廢處理、水環(huán)境綜合治理等成為近年來水務(wù)發(fā)展的重點項目,國家對水務(wù)行業(yè)也有了較大的支持力度,由此企業(yè)在水務(wù)行業(yè)的投資獲得發(fā)展契機。基于此,本文對水務(wù)項目投資決策和項目篩選進行了研究,從多角度做好項目投資的決策分析。

關(guān)鍵詞:水務(wù)項目;投資;決策;分析

一、水務(wù)行業(yè)投資發(fā)展的特點和水務(wù)企業(yè)的瓶頸

(一)水務(wù)行業(yè)投資發(fā)展的特點

首先,投資主體的多元化。投資主體多元化主要是將國資、外資以及民營資本引入到水務(wù)項目之中,這樣就對以往完全依賴政府單一性投資有了改變。

其次,運營主體多元化。原本水務(wù)項目運營管理是由政府負責(zé),現(xiàn)階段隨著PPP模式的涌現(xiàn),已經(jīng)向著企業(yè)化方向發(fā)展,政府在其中仍有決定性的話語權(quán),可以自主選擇經(jīng)營者,運營管理引入競爭體制。

第三,投資項目涵蓋內(nèi)容多元化,最初都是單體污水、自來水、管網(wǎng)建設(shè)等項目以BOT、TOT模式進行特許經(jīng)營期轉(zhuǎn)讓,如今已經(jīng)演變?yōu)樗h(huán)境綜合治理、分散處理等以PPP模式打包整體轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)的模式。

(二)水務(wù)企業(yè)發(fā)展的瓶頸

首先,我國各個地區(qū)的水處理服務(wù)在市場化發(fā)展過程中一直都存在多方面爭議,并且相關(guān)法律措施也不夠完善,政府和企業(yè)之間的關(guān)系不是十分融洽,例如河南省某市的污水廠,從2013年起動工,建設(shè)期8個月,試運營后申請正式運營的審批手續(xù)就持續(xù)了11個月才完成,后續(xù)污水處理費的延遲撥付,導(dǎo)致該廠的水費收入兩年多拖欠上千萬元。政府不履約和延遲支付成為水務(wù)項目投資中存在的風(fēng)險。

其次,水務(wù)項目的投資數(shù)額巨大,成本非常高,同時水務(wù)行業(yè)自身資本沉淀十分大,在艱難的生存選擇面前,壓力很大。

第三,水務(wù)投資項目的融資政策不完善,各個地方也存在非常大的差別,投資項目在實際操作過程中還存在很多的問題,并無過多經(jīng)驗可借鑒,這些會嚴重地影響項目投資力度以及決策的實施。

二、水務(wù)投資項目的篩選以及標準分析

盡管水務(wù)行業(yè)在社會中得到了較大的發(fā)展,成績斐然,如國內(nèi)發(fā)展較快的首創(chuàng)集團、碧水源等,但是企業(yè)在經(jīng)營中還存在不少問題,如一些地方政府的履約能力較差,不斷延遲付費等情況,使企業(yè)經(jīng)營經(jīng)常發(fā)生嚴重困難。因此,進軍水務(wù)領(lǐng)域,項目的選擇將至關(guān)重要,需要經(jīng)過一系列特定的調(diào)查、篩選和財務(wù)測算工作最后才能進行投資決策。

(一)進行市場調(diào)查,對地區(qū)經(jīng)濟情況的分析和了解

水務(wù)項目投資之前需要對地區(qū)的經(jīng)濟情況進行調(diào)查、分析,了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平,支柱產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)發(fā)展的具體情況,以及地方政府的財政收入等,其中財政收入情況和對水務(wù)項目投入力度的大小、是否納入政府年度預(yù)算都是判斷是否有必要進行該水務(wù)項目投資的關(guān)鍵,同時還要考慮政府的誠信問題。再明確是存量項目還是新建項目,掌握項目的進展情況和運作模式,為決策者把好投資第一關(guān)。

(二)企業(yè)投資策劃,項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容分析

水務(wù)投資項目首先應(yīng)提前介入,幫助政府做水資源工程的整體規(guī)劃,水務(wù)項目建設(shè)規(guī)模大小直接決定了需要投入的資金總量,項目建設(shè)的內(nèi)容也決定了整體的投資方向,因此在水務(wù)項目整體規(guī)劃、建設(shè)過程中還需要充分的考慮和分析所建設(shè)項目的內(nèi)容。在了解相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上做出投資的可行性報告,對所建設(shè)的項目進行多方面的細節(jié)描繪,了解水源位置、污水收集范圍、污水的處理量和處理工藝方式等。

例如,2016年底某城市的80%以上縣城都設(shè)立了污水處理廠,污水處理量達到設(shè)計規(guī)模的90%。某水務(wù)公司在該城市的水環(huán)境治理過程中首先對治理項目進行了內(nèi)容分析,做出可行性報告,了解污水的來源和具體位置以及對居民產(chǎn)生的影響,進而將黑臭水體整治作為海綿城市建設(shè)的突破口,并做出了內(nèi)源治理和控源截污的選擇,由此形成源頭治理、過程控制、全面監(jiān)督為一體的水務(wù)投資項目。結(jié)合綠化建設(shè),地下管廊建設(shè)等等措施,讓該城市有了新的面貌[1]。

(三)對水務(wù)投資項目進行財務(wù)測算和論證,為決策提供依據(jù)

首先,在工程投資額和投資人要求的回報率確定的前提下,確定水價,若是測算之后結(jié)果認為未達到投資人要求,那么就需要深層次的挖掘出原因,最為關(guān)鍵的就是投資大,而水價或可用性服務(wù)費、政府付費較低,因此投資測算還需要優(yōu)先考慮好基準收益率,經(jīng)過反復(fù)的測算,變更其他成本條件等,保障企業(yè)利潤空間,實現(xiàn)自身的收益。另外結(jié)合對工程建設(shè)總體規(guī)模進行方案設(shè)計或優(yōu)化,才能對方案進行全面的財務(wù)測算和進一步的論證分析,確立全新投資額度下的盈利模式。

其次,弱化不利因素。若是公司單獨進行的項目投資,政府有必要進行下一步的資金補充,有效推進水務(wù)投資項目的根本性建設(shè)。水務(wù)項目投資應(yīng)與政府協(xié)商并把影響項目收入的各種相關(guān)因素的調(diào)整寫入可行性分析中,還需要政府給予大量財政資金的投入做好保障,并幫助企業(yè)解決多方面的欠款問題,使企業(yè)有足夠的資金維持基本運營,減少不良資產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的負面影響。將投資當(dāng)中諸多的不利因素弱化才能賺取更多利益,產(chǎn)生合理回報。

綜上所述,企業(yè)投資的根本目標是擴大盈利空間,使企業(yè)的利潤最大化,本文對水務(wù)項目投資決策以及篩選方式進行了分析,投資應(yīng)該多關(guān)注經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)布的項目以及向財政收入中對環(huán)境治理投入較大的地區(qū)傾斜。企業(yè)參與到自來水供應(yīng)和水質(zhì)污染的治理工作當(dāng)中,與政府共同對資源緊張的城市進行海綿城市試點及改造,提升城市對環(huán)境的適應(yīng)程度,是一項力度大、時間長的惠民工程,因此企業(yè)在投資項目上選擇和決策還需要按照地區(qū)的經(jīng)濟情況、項目建設(shè)條件、是否納入該地區(qū)項目推薦庫等進行篩選,并關(guān)注是否有相關(guān)年度財政預(yù)算等信息以此做好報價分析和投資成本研究,結(jié)合全面財務(wù)測算工作,從中找出合理的最佳投資方案。

參考文獻:

[1]廖青桃,譚瓊,時珍寶等.城市污水處理廠廠網(wǎng)聯(lián)動平穩(wěn)輸送運行優(yōu)化研究[J].給水排水,2016,14(12):20-24.

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