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在追趕超越中發揮青年創客的生力軍作用

2018-01-31 00:36:47張寬
現代企業 2018年1期
關鍵詞:活動企業

張寬

青年最具活力,最具有創新意識。當前,在煤炭市場的新形勢下,深化煤炭企業改革創新對當代煤炭行業青年提出了新的要求。陜煤集團神南張家峁礦業公司在“大眾創業,萬眾創新”的大背景下,圍繞服務企業改革發展和青年成長成才,積極開展了“共享+成長”青年創客聯盟,打造成為助力礦井轉型創新發展的強勁引擎。下面就如何搭建平臺、引導青年在創新發展中發揮更大作用談幾點認識。

一、“共享+成長”搭建青年創客聯盟活動

張家峁礦業公司現有職工830人,其中35歲以下青年職工537人,約占職工總數的65%,共青團員120人,約占職工總數的14%。青年是創新實踐的主體。實踐證明,青年創新創效活動正成為服務企業發展、促進青年成才的有效載體,尤其是在促進企業安全生產建設和經營管理上發揮了極其重要的推動作用。公司高度重視對青年職工創新創效活動,試點開展了“共享+成長”青年創客聯盟活動,在青年創新創效發展中作了積極的嘗試。

為了使青年創客聯盟落到實處,求得實效,公司從實際出發,突出自己的特色,重點抓好“四個結合”:一是與企業實際相結合。通過技術創新優化工藝流程,減少環節;通過管理創新挖潛提效,降低成本;通過自制專用工具,降低勞動強度;通過開展合理化建議,解決涉及員工身邊的問題。二是與企業青年特點相結合。創新創效的最終承載者是青年,要通過研究青年的實際狀況,要結合青年人的不同特點有針對性地開展工作,充分發揮各個層面的優勢和作用。三是與企業團組織實際狀況相結合。創新創效活動是一項領域非常廣泛、內容非常豐富、組織過程非常復雜的實踐活動。在開展青年創新工作時,不能“單打獨斗”,要變“獨唱”為“大合唱”,多方協調,一步一個腳印,把活動落到實處。四是與企業文化建設相結合。在新的歷史時期,企業發展迎來了依靠科技進步,提高管理水平,集約化生產的新階段,我們在提高創新能力和水平的同時,也應在實踐中培養勇于打破思想束縛,敢為天下先的精神,勇于戰勝困難的拼搏精神,賦予青創聯盟工作鮮明的企業文化特點,鼓勵青年立足崗位,大膽創新,為企業科技進步和經濟效益的不斷提高做出貢獻。

二、“創新+創效”凝聚青年發展正能量

1.以創新為手段。青年創新創效活動作為企業科技創新行動的重要組成部分,是以企業青年職工為主體,以市場為導向,以創造效益為目的的群眾性創新實踐活動。在開展創新創效活動時,既要科研性創新,更要搞群眾性創新,把群眾性創新作為活動的出發點和落腳點。要以崗位為創新的基點,把企業的生產經營、管理、營銷各個環節、各個層次的青年最廣泛地動員起來,鼓勵他們學習新知識、新技能,增強創新意識,提高創新能力。引導他們干一行、鉆一行,立足本職工作,大搞技術創新。圍繞技術創新、管理創新、工具創新、工藝創新等內容積極大膽地開展各類群眾性的青年技術攻關大賽、絕活大賽等活動,同時把過去經常搞的行之有效的技術比武、以師帶徒、崗位能手等結合起來,真正使創新創效活動成為青年全員參與的群眾性創新實踐活動。

為了實現降本增盈、創值增效,公司從技術創新上‘掘金緩解市場壓力。以科技創新破解制約礦井發展的“瓶頸”,一批先進設備、技術和工藝應用于生產之中,不僅促進了安全生產,而且取得了較好的經濟效益和社會效益。從歷次工作面末采礦壓管理方面來看,為了達到更好地頂板控制效果,公司將井下綜采面回撤支護優化為回撤主動支護,在張家峁礦井5-2煤層第9個工作面進行了推廣實踐,一次性取消所有單體液壓支柱與鋼梁,僅保留垛式支架控制頂板,取得了良好的應用效果,提高了回撤支護效率,降低了作業勞動強度,實現了回撤支護的100%機械化;在3-1煤綜采工作面搬家倒面工程上積極探索節支降耗措施,直接將設備搬至接續面13102工作面進行安裝,避免了一套設備升井和另一套設備入井兩項巨大工程的實施,取得了巨大經濟、技術、安全管理等方面的效益;開展礦山測量D級GPS控制網維護工程研究,在井田范圍內開啟了D級GPS控制網維護工程,為測量工作提供了更精確的基礎數據,提高了控制點精度,滿足了礦井后期生產建設的各項需要;同時大力開展小改小革,100余項小改小革項目在服務生產中取得了較為顯著的經濟效益。

2.以創效為目的。創新創效活動的最終目標是為企業創造最大利潤。因此,搞創新創效活動應該以為企業創造經濟效益為中心,以實現利潤最大化為中心,在評審創新創效成果時,以“是否為企業創造具體的效益”為標準,避免出現在成效評估時大約摸、拍腦袋、捏數字等不實之風和較高、較大、較好等模糊概念,形成具體的、準確的活動成效認定值。目前公司已建成1個勞模創新工作室,下設創客分站12個、創新創效崗20個,骨干成員達到了60人,覆蓋了6個專業、11個區隊、500多名職工。同時,公司又以專業技術人員、勞動模范、技術能手為支撐,成立了科研科,圍繞優化生產工藝、加強生產勞動組織管理等重點工作開展科技攻關。設立了科技創新獎勵基金,明確了重大攻關科研項目、專利的申請與授權、專著等8個方面的獎勵方向,每年拿出近百萬元重獎科技創新、管理創新人員。創新創效平臺正逐步成為創新資源的“聚集地”、重大創新攻關的“主力軍”、重點創新成果的“效益源”。

三、“載體+辦法”拓寬青年成長渠道

1.尋找載體,想“法子”。公司開展的青年創客聯盟活動是一項試點工作,為把活動落到實處,公司團委結合實際,積極在尋找新的活動載體上想辦法:舉辦青創聯盟工作啟動會、發布會,創新者圍繞成果創新背景、研制過程、創效效果等,配備成果照片、結構圖等,進行發布,集思廣益,點評改進;編印了青年創客聯盟手冊,發至基層團員青年,以供大家學習;舉辦青年創新創效成果展,將成果實物、模型、牌板等在導師帶徒實訓基地展出,帶領團員青年實地觀看感受;實行發明者命名法,每項成果經過審核驗收后,采用發明者的名字進行命名,增強發明者榮譽感和自豪感。

2.完善機制,鋪“路子”。首先,建立健全領導機制。公司專門成立了由黨政領導掛帥的領導小組,同時,成立由團組織運作,各單位積極參與的工作機構,負責活動項目的組織、協調和日常工作。特別是在動態管理上,做到了“四個到位”,即專人管理到位、保障措施到位、責任落實到位、信息反饋到位。其次,建立了科學的評價機制。對青年創客的創新成果以及創新成果所帶來的經濟效益及時給予科學的評價。再其次,不斷完善激勵機制。本著精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則,逐步在技術、工藝、工具和管理創新活動中進一步建立、完善創新成果的審評、認定、推廣和獎勵等保證體系,對在青年創客聯盟活動中涌現出的優秀集體和先進個人進行了表彰獎勵。endprint

3.建強隊伍,樹“梯子”。一是抓骨干隊伍。主要以大學生采煤班工作室、機修車間實操培訓基地為主要陣地,圍繞公司科技研發、技術創新、卓越管理法、精優作業法、營銷創新、服務創新、合理化建議7種創先模式開展創新創效攻關活動,增強創效能力。二是抓活動帶動。充分發揮團組織的組織優勢和自轉能力,在廣大團員青年中大力開展項目聯合攻關活動,召開創客分享會,分享各自的創新成果。創建了青年創客聯盟展示平臺,每月將評選出的優秀創客項目在平臺上進行展示,營造“人人都是創客,事事皆可創新”的濃厚氛圍,引導廣大青年積極投身雙創活動。三是要抓人才建設。公司建立了青年人才信息庫,采取專業培訓、導師帶徒、崗位大練兵、技術大比武等多種方式,加快人才培養速度。同時積極推薦優秀人才,公開選拔工作能力強、政治素質高、年富力強的優秀專業技術人員納入公司人才培養計劃,把班組長、技術員納入區隊長培養計劃,實現動態管理,逐步形成合理的人才年齡梯次結構,推動青創活動不斷深化。

4.建設陣地,搭“臺子”。一是建設教育陣地。積極探索和加強具有較高科技含量和管理完善的青年教育陣地,從政策和資金上重點扶持和幫助,使青年在不斷學習和接受教育中,提高科技和管理創新興趣,積累技術創新經驗,促進創新創效活動的深入開展;二是依托現有陣地。征得黨政工領導的支持,加大基層單位活動陣地建設,積極依托大學生采煤班、導師帶徒培訓基地等,建立青年創客聯盟活動陣地,為其開展活動提供必要的條件和場所,既滿足了團員青年求新、求快的求知欲望,又為青年成長成才搭建了新的平臺。

5.選樹典型,淘“金子”。首先,抓點帶面。圍繞新形勢新任務對創新創效活動提出的要求和各個階段的目標,從增強青年的創新意識和提高創新能力入手,研究制定了青年創客聯盟總體工作推進方案,并建立了工作責任制,及時總結推廣先進經驗和做法,做到成熟一個,推廣一個,以點帶面,逐步帶動,使青創聯盟活動形成百花齊放的局面。其次,選點樹標。選準了切入點和突破口,有針對性地穩步推進,通過抓典型,激勵一線青年創造性地開展工作,積極營造青年創客聯盟活動“品牌”效應。2016年以來,涌現出了5名煤海創客、7名礦山能手、13名技術精英、7名卓研領者,為推進公司效益提升、創值增盈做出了貢獻。

四、“難點+熱點”解決青年人才在企業發展中的問題

1.部分青年工作倦怠,心態消極,漠視企業現狀。當前,青年的工作狀態,一是工作壓力大,經常加班,一部分青年對工作毫無興趣,消極應對。二是認為自己的崗位一般,不滿意自己的崗位。三是對今后沒有規劃,干著看。四是青年讀書或學習業務想起來就學,想不起來就不學。在問及當前青年最關心的問題時首當其沖的仍然是經濟收入問題,其次才是企業發展前景問題。總之,部分青年還存在工作倦怠,心態消極的現象,對企業的發展漠不關心。

2.青年價值取向存在拜金、享樂傾向,自我本位意識強。當前職工的思想道德和價值觀念主流趨勢是好的,但仍存在復雜性、多元化的特點,在問及青年的生活準則時,有幾種思想傾向:一是選擇拼命成為有錢人;二是追求符合自己興趣的生活;三是選擇勤奮工作,出人頭地,這說明隨著生活條件的逐步提高,青年們的價值取向也在逐漸發生變化,隨著80、90后獨生子女的逐漸增多,他們身上自私、驕縱、不肯吃苦的不良氣息已經帶到工作當中。

五、“定位+品牌”打造青年創客品牌

1.準確定位,正確理解創建青年創新創效示范區的深刻內涵。青年創新創效活動蘊含著共青團工作新的發展機遇,它與共青團傳統的群眾性工作既有其共性,也有其自身鮮明的特點。青年創新創效活動是青年職工實施精細化管理、實現安全生產、取得良好經濟效益的示范園區。也是青年職工開展技術創新攻關、帶頭推廣應用新技術、新工藝的實踐基地。

2.規范操作,實現青年創新創效示范區創建過程重點突出、良性運轉。創建青年創客聯盟是一項實踐性很強的活動,為了使創建青年創客聯盟有序開展、科學運行、嚴格管理,在實施過程中,公司團委實行項目管理,嚴把立項、協調、評審和推廣四個關口,開展項目攻關活動,以項目攻關推進青年創新實踐,同時加大青年創新成果的評審和轉化應用力度,確保了活動的規范開展,創建工作取得了實實在在的效果。為進一步增加創建活動的功能、內涵和特色,以此吸引更多青年職工投身創新實踐。圍繞企業生產經營中心,公司團委應組織開展系列主題活動,如:“比安全、比貢獻,我為團旗添光彩”主題活動、“保安全,促生產,增效益”青年安全百日競賽活動、青年職工崗位技能先進操作法征集活動、青年職工技術比武等形式多樣的群眾性創新實踐活動,進一步深化創建活動。

3.品牌推進,持續擴大青年創新創效示范區的輻射影響力。在創建青年創客聯盟過程中,公司團委要積極將“品牌建設”理念融入其中,通過加強活動品牌的宣傳推廣等措施,著力打造青創活動的品牌形象。從突出青年創新創效核心內涵出發,設計精美、統一、展現團的標示的創建標示牌,加強視覺識別系統,為青年創新創效建設形成強大聲勢創造有利條件,提高活動品牌號召力。

青年是企業的生力軍,是企業發展最活躍、最富激情的動力源泉。實踐證明,企業要高度重視青年員工的培養,搭建青年發展的平臺,引導青年創新創效,激勵青年成長成才,對推動企業轉型升級,實現企業持續健康發展具有十分重要的現實意義。

(作者單位:陜煤集團神木張家峁礦業有限公司)endprint

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