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臺灣教育問責制對大陸教育的影響研究

2018-01-31 23:41:38王學麗
中國教育技術(shù)裝備 2017年23期

王學麗

摘 要 介紹教育問責制的概念及構(gòu)成要素,通過對臺灣教育問責制發(fā)展歷程進行歸納,總結(jié)臺灣教育問責制對大陸教育的啟示,旨在推動教育問責制的發(fā)展。

關鍵詞 教育問責制;教育制度;教育管理;數(shù)據(jù)評估系統(tǒng)

中圖分類號:G640 文獻標識碼:B

文章編號:1671-489X(2017)23-0083-02

1 教育問責制的概念及構(gòu)成要素

問責與責任具有很大的不同,問責最初的含義并不像現(xiàn)在這樣,是“會計”“賬目算清”的意思;隨著時間的推移,逐漸引申為說明、解釋的意思。問責是不能夠通過自身實現(xiàn)的,必須由外部的監(jiān)督或者評判來決定[1]。所以,問責制是由于政府和行政管理民主化的具體體現(xiàn)產(chǎn)生的。

從教育問責制誕生一直到今天,官方并沒有給出明確的概念,都是學者根據(jù)自身的理解給出的解釋。對于教育問責制的概念,可以歸納為以下幾種觀點。

1)結(jié)合問責制一般意義上的概念對其進行闡述,即所有教學工作人員必須注重對規(guī)則的遵守,要求學校必須盡全力完成政府制定的各項工作任務;而且教育工作人員必須要匯報、闡釋資源的配置情況,并且達到了怎樣的效果,對教育教學質(zhì)量標準不達標的學校或個人進行相應懲罰。可見,這里強調(diào)的是教育問責的“懲罰性”[2]。

2)認為教育問責制是對教育行政領導、學校校長以及教育工作者的責任追究,即:是否在相應崗位上履行了應盡的義務?教育行政領導是否對各學校進行了有效監(jiān)督?學校校長是否賦予了教育工作者足夠的教育權(quán)力?教育工作者是否積極地對學生傳授了教學知識?通過教育問責的施行,極大地提高了教育行業(yè)各部門的工作積極性,對學校的辦學要求自然提高。

3)認為教育問責制是學校內(nèi)部的問責制度,即學校管理人員對每一位學生負責,根據(jù)學生綜合素質(zhì)的提升情況來判定教學成果的好壞[3];然后對促進學生全面發(fā)展的有關人員進行獎勵,對在學生教育教學過程中存在重大問題的人員進行懲罰。在此過程中,管理者要對負有績效責任者明確敘述目標、責任以及權(quán)利,并告知負有績效責任者該成就標準是可以達成的,這樣才可對其進行賞罰。

在教育問責制中,它主要是通過職責、指標、表現(xiàn)、評估和獎懲來表現(xiàn)的,下面分別對這五個要素進行分析。

1)職責。職責是教育問責制的第一要素,就是要明確各教育部門的職責,即:教育主管部門在制定政策和經(jīng)濟支持上的職責,校長對學校教學任務制定上的職責,教學工作者對學生認真負責的職責,家長管教子女的職責等。這樣在進行責任追究時也就有了理論的依據(jù)。

2)指標。將責任合理分配以后,便需要一套完整的指標來為職責履行情況進行評判,以便發(fā)現(xiàn)自己與責任完成的差距。指標的建立也為下一步的評估與獎懲奠定基礎。

3)表現(xiàn)。有了明確的目標,就要向著標準方向上努力,然后收集履行責任表現(xiàn)的資料,為下一步的評估做參考,所以必須要保證收集到資料的準確性,因為它影響著下一步評估的結(jié)果。

4)評估。根據(jù)收集到的履行責任表現(xiàn)資料,首先學校進行自我評估,準確定位;然后教育行政部門根據(jù)資料反映出的表現(xiàn)情況進行深度評估,根據(jù)評估結(jié)果進行問責。

5)獎懲。必須要制定一套科學的獎懲辦法,這樣才能對教育人員進行有效約束。根據(jù)評估結(jié)果的優(yōu)劣,對相關人員進行獎懲。這樣就形成一整套的科學管理辦法,是教育問責制成功的基礎。

2 教育問責制在國外的發(fā)展狀況

教育問責制的正式起源可以追溯至140年前,這期間,它以多種形態(tài)方式存在。由于科學管理這個概念的產(chǎn)生,人們發(fā)現(xiàn)學校應該以科學或系統(tǒng)化的方式來進行管理,便產(chǎn)生了對教育的問責。美國的教育問責制源于19世紀,當時由于學校的教學水平不能夠培養(yǎng)出滿足家庭和社會需要的學生,從而進行教育領域改革。它的出現(xiàn)使美國的學校以更低成本培養(yǎng)出更合格的學生,為美國社會的繁榮發(fā)展做出不可磨滅的貢獻。由于前期階段改革的主要對象為學生,對學校的表現(xiàn)并沒有什么要求,這也是美國教育改革在該階段的不足之處。

直到1957年,蘇聯(lián)成功發(fā)射世界上第一顆人造地球衛(wèi)星,使美國舉國震驚,于是美國國會便著重抓教育,通過加強課程質(zhì)量以及加大財政撥款,從此學校開始對教學質(zhì)量進行評價,教育問責制在美國便初現(xiàn)端倪。后來,聯(lián)邦政府便大力推行教育問責制。由于教育問責制屬于一種新制度,改革內(nèi)容依然有些不盡如人意,一些人便有了抵觸心理。此時,美國為了鞏固教育問責制的地位,便出臺一系列的法律法規(guī)來保障教育問責制的順利推行,更頒布了《教育問責法案》,進一步強調(diào)政府與學校的責任關系,教育問責制便在全國范圍內(nèi)推廣開來[4]。

3 臺灣教育問責制的發(fā)展歷程

教育問責制在臺灣的說法為績效責任制。因為問責和績效這兩個詞都是由Accountability一詞而來,臺灣“教育部門”和一些學者為了避免和performance一詞(更傾向于“問責”)混淆,所以一直用“績效”。教育問責制在臺灣的推廣是因為一位臺灣學者發(fā)表了一篇名為“美國教育問責制對美國的影響”的文章后,一大批杰出的學者發(fā)現(xiàn)了教育問責制的獨特之處,便紛紛前往美國進行考察與學習,分析考慮教育問責制是否適合在臺灣進行推廣,在發(fā)現(xiàn)教育問責制具有很強的包容性,且會對臺灣的教育產(chǎn)生深刻影響之后,便在臺灣進行了大力推廣。當教育問責制進入臺灣后,一些專家學者對教育問責制與本土教育制度進行了融合與創(chuàng)新,從而形成了具有臺灣特色的教育問責體系。

4 臺灣教育問責制對大陸教育的啟示

經(jīng)過多年的發(fā)展,臺灣的教育問責制已經(jīng)取得突出的成績,但是由于各種因素的影響,教育問責制的本土發(fā)展過程還要經(jīng)過一段時間才能完全適應。大陸的教育問責制還處于起步階段,可以參考臺灣教育問責制的發(fā)展歷程,為教育問責制在大陸地區(qū)的順利實施掃清障礙。筆者認為,臺灣教育問責制對大陸教育具有以下啟示。endprint

1)不同地方的教育制度都帶有地方色彩,大陸在吸收外國教育問責制時一定要把握好尺度,將適合在大陸傳播的制度與大陸的教育制度進行融合,將帶有地方色彩的制度進行改革之后再加以融合,吸收外來文化需要時間的積淀,不可能一蹴而就。大陸要想順利實行教育問責制度,就必須克服傳統(tǒng)文化和固有制度基礎的影響,將績效責任制融入傳統(tǒng)文化中去,才能建立符合我國本土文化的績效責任制。

2)唯有建立起配套的法律法規(guī),讓教育問責制成為教育部門必須遵守的制度,才能使教育問責制在大陸更好地推廣。法律法規(guī)中要明確賞罰制度,這樣才能強制提高教育問責制在教育系統(tǒng)的落實水平;更要明確教育工作者在教育問責制中的職責。由于大陸原有的教育政策對教育工作人員劃定的職責不明確,導致對一些工作者在犯錯誤以后運用模糊的制度進行保護,這樣就導致問責制難以落實。所以,在教育問責制推廣過程中,唯有法律法規(guī)做鋪墊,才能激發(fā)教育工作人員不斷提高教育質(zhì)量。

3)推行教育問責制必須建立明確可行的教育目標和標準,這樣才會對教育工作人員的行為產(chǎn)生約束力,督促他們提高履責水平。唯有樹立起教育問責的標準,才能對教育人員的教學目標進行評價。但大陸尚未出臺成熟的教育問責指標體系,而且大多數(shù)省份對教育考核的指標都是不全面的,更忽視了最重要的以教育結(jié)果為核心的教育質(zhì)量評價。因此,只有建立全面成熟的教育問責標準,才能促進教育問責制度發(fā)揮最大作用[5]。

4)要把握責任追究機制。要對以往的責任追究機制進行改造,加強責任追究力度,依照政策法規(guī),將責任追究到底,不偏袒每一個在教育教學上有重大失誤的人,這樣才能夠提升教育人員的教學質(zhì)量。應該建立一套可靠的數(shù)據(jù)評估系統(tǒng),對各類教育人員進行科學系統(tǒng)的評估,通過數(shù)據(jù)評估系統(tǒng),能夠公平公正地對教育工作人員進行教育問責[6]。

5)教育問責制需要接受社會的監(jiān)督,教育績效人員要定期主動向社會發(fā)布報告,要把近期成果與失誤一并報告出來,不能隱瞞在教學上的失誤,這樣才能夠促成教育問責制走向成熟[7]。

5 結(jié)束語

教育問責制誕生至今不過100多年的時間,引入大陸的時間更是非常短,因此,大陸在使用教育問責制度方面尚且存在很多問題。但是教育問責制的作用是毋庸置疑的,能夠很好地促進我國教育行業(yè)質(zhì)量的提升,從而培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的人才。我國政府及教育管理人員要不斷分析教育問責制在大陸實踐中出現(xiàn)的問題,結(jié)合美國、臺灣等國家和地區(qū)實施教育問責制的具體辦法,盡早制定適合我國大陸地區(qū)的教育問責制度,保障教育質(zhì)量不斷提高。

參考文獻

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[7]中央教育科學研究所比較教育研究室.簡明國際教育百科全書·教育管理[M].北京:教育科學出版社,1992:88-89.endprint

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