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水利工程施工質量控制影響因素及改進措施

2018-01-31 01:05:30王葳蕤
治淮 2018年8期
關鍵詞:管理工作工程質量

王葳蕤

一、水利工程施工質量管理的重要性

水利工程是國家重要的基礎建設工程,在國家發展和國民經濟中占有不可替代的地位和作用。對水利工程實施有效的質量管理是保證并提高工程質量和建設水平的關鍵,對水利工程建設企業和社會都有重要的意義。對于建設企業來說,通過水利工程管理工作,可以有效地控制影響水利工程建設的各種不利因素,從而保證并提高工程建設的質量,防止各種問題的出現和安全質量隱患的產生,從而有利于提高企業的社會效益和經濟效益,促進建設企業的發展;對于社會來說,通過高效的工程管理可以使得水利建設工程按照設計合理地進行施工,從而保證各個工序的質量,這樣就可以建設出一個高質量的水利項目,從而為社會創造更高的價值和利益。

二、對水利工程施工質量產生影響的主要因素分析

目前,影響水利工程施工質量的主要因素是在施工質量管理人員缺乏專業的素質能力、水利工程質量管理缺乏科學完善的制度模式以及水利工程質量管理缺乏必要的監管制度,其具體內容如下。

1.施工質量管理人員缺乏專業的素質能力

部分質量管理工作人員缺乏必須的、專業的素質能力,缺乏行使監督管理的能力,直接削弱了施工質量控制的效果。同時,我國水利工程技術人員的綜合素質能力有待提升,工程技術人員缺乏必要的責任心,在工作開展中并沒有明確自己的責任及義務,在工程的開展過程中存在應付了事的現象,直接導致在水利工程施工過程中無法及時有效地開展質量管控工作,影響了整個水利工程的質量與效果。

2.材料質量管理效果欠佳

材料是工程的基礎與根本保證,質量不合格的原材料會給工程質量留下安全隱患。當前在原材料采購過程中經常存在貪污腐敗等行為,比如拿回扣或者高價購回低價材料。對原材料質量檢測力度不大,導致一些劣質材料都能進入施工現場。由于施工工程浩大,需要的材料眾多,導致材料儲存保管不到位,影響其質量以及正常使用。由于人員素質或者責任心不強,導致材料在加工使用當中經常出現以次充好、偷工減料的現象。

3.水利工程質量管理缺乏科學完善的制度模式

水利工程的施工質量要想得到有效的控制,必須要構建完善的管理制度。由于水利工程涉及范圍較廣,涉及的單位相對較多,管理制度尚未統一,導致部分單位在開展質量管理過程中出現制度錯位等問題。提升水利工程的施工質量與效果,避免各種不良因素對工程質量產生不良影響,充分激發工作人員的工作能力,就要完善水利工程的質量管理規范,完善施工制度,讓工作人員可以基于規定的要求開展工作,進而在根本上提升整體的控制質量與效果。

4.水利工程質量管理缺乏必要的監管制度

水利工程施工過程中涉及范圍相對廣泛,步驟較為繁瑣,環環相扣,如果其中一個環節出現了質量問題,那么整個施工工期都會延誤。大多數水利工程質量管理中其監督管理制度尚未完善,工程項目沒有受到系統的、完善的監督管理,在水利工程施工建設中管理不到位的情況比比皆是。因此,必須加強質量管理與控制,加強水利工程施工管理,通過精細化的管理模式,提升監督管理的完善性,進而在根本上保障水利工程施工的整體質量與效果。

三、水利工程施工質量控制改進的建議

1.合理利用和控制自然環境因素

復雜的施工自然環境可能會影響施工質量控制,巧妙地利用地勢特點進行規劃可以發揮積極的作用。例如,某些直流水環境綜合治理工程中,根據保護環境、保持水土的總體原則,采用“遇寬則寬、宜窄則窄、彎曲相宜”原則進行整體規劃布局,這樣既實現水利工程的功能目標,又突出了水利工程美觀作用。水利工程施工前,一定需要考慮地形地貌、水文、氣候等自然條件,并對相關內容進行詳細勘測,確保自然環境因素得到控制。

2.建立合理的規章制度

水利工程項目是大規模建設項目,需要建立起一整套科學合理的質量以及安全控制體系,合理科學的規章制度能夠很大程度上保障項目施工的有序進行,排除很多安全隱患的發生。管理機制的建立要符合企業的實際管理情況和管理水平,要在管理機制中明確管理人員的職責和管理權限,通過管理機制來不斷規范管理人員的管理工作;要健全責任機制,將管理中出現的問題落實到人,這樣也可以提高管理人員對管理工作的重視和責任感,從而更好地開展工作。為了確保項目能夠安全地進行,在質量和安全控制監理體系上,除投資、進度、質量控制外,還需進行安全控制管理,并且授予監理人員相關的權力。

3.制定完備的水利施工方案

水利工程施工質量控制需要合理有效的施工方案作為基礎。首先,施工方案應該建立在實際施工環境和具體施工能力之上,充分考慮施工環境及施工單位能力后,制定適合工程實際情況的方案;其次,施工方案必須切實可行,施工工藝選擇、施工順序的制定都應該具有可執行性,建立在科學合理可控的基礎之上。最后,施工方案應該包括各種預案和防范措施。

4.做好施工材料的管理工作

嚴格要求工程項目負責人根據施工合同對施工材料進行嚴格管理。主要工作包括材料質量與規格是否滿足工程的要求,嚴禁使用質量不滿足要求的材料。對于檢驗過的、滿足要求的材料,應運送到相應的地點儲備。在使用前,應該再次檢驗材料。如果發現有材料不符合要求或存在質量問題的,應要求承包商承擔一切責任,并進行賠償。禁止采購不符合要求的材料,以保證工程建設的質量。

5.樹立并提高管理意識、監督意識

管理意識是影響水利工程施工和管理的重要因素,如果管理意識不強,就會影響管理的積極性,進而導致各種管理問題的出現。要研究水利工程施工管理策略,首先要樹立并提高管理意識。定期開展質量控制管理的教育培訓,尤其是監理等相關技術人員,應提高質量意識,熟記施工規范,嚴格按照施工條例對施工過程進行監督。只有提高監理人員的質量意識,才能夠在監理過程中將監督效能發揮到最大。水利工程高層管理人員要提高對施工管理工作的重視,不能因為管理工作無法帶來直接的利益而輕視管理工作,要加大對水利工程施工管理工作方面的支出,提高水利工程管理水平。

四、結語

水利工程投資大,歷時長,是技術要求和危險性較高的系統性工程。在水利工程的實際建設過程中會出現很多影響建設質量的因素,對此要做好工程管理研究工作,科學管控質量風險。水利工程建設企業要加強對工程管理工作的重視,不斷發現并分析工程建設和管理工作中出現的問題,找到合適的措施予以解決,從而提高水利工程建設的質量

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