門窗幕墻通風器應該發展得更好

阮小林

訪廣州市住邦建材發展有限公司總經理吳獻策

門墻幕墻通風器是近幾年來我們行業里新興起的一款產品，現在幾乎在各大門窗幕墻展會上都能看到此類產品的展出。實際上它不是簡簡單單一個配件產品，而是新風與門窗幕墻兩大行業結合所產生的一個新的行業。為了更加了解這個行業，本刊專程采訪了廣州市住邦建材發展有限公司總經理吳獻策，談一談行業的興起與發展。

記者：吳總，您好。據了解廣州住邦主要是生產門窗幕墻通風器，這算是近年來的一個新興產品，您為何會選擇做這個產品？

吳總：我最初是在一家著名日企的廣州工廠工作，主要從事門窗幕墻相關工作。我最早接觸到門窗幕墻通風器是在廣州的一個展會上，當時就非常感興趣。因為身在外資企業的緣故，所以能比較多地接觸到國外的一些資料，后來通過同事拿到了一些國外產品的資料，看到高性能門窗所帶的一些問題，從那時開始我就比較關注這類產品。我當時覺得門窗幕墻通風器在歐洲的發達國家和日本能夠有市場，那么未來在中國也一定會有市場，依據我們當時的經驗，認為發達國家走過的路，未來中國也一定會走，在發展過程中大家都會經歷相同的階段，發達國家的現在，就是我們的未來，就是基于這種判斷，我選擇了門窗幕墻通風器這個行業；同時我也看到，90年代末的香港，門窗幕墻項目非常不好做，差不多十個里面有九個是虧空的，其中主要的原因就是人力成本大幅的上漲，當時香港回歸不久，普通工人一天的工資高達1000港幣，人力成本成為一個項目中的主要成本，比幕墻材料還要高，正是基于這些原因，我放棄了繼續從事門窗幕墻的生產而選擇了通風器這個新興行業。

記者：近年來不斷在各種門窗幕墻展會上看到門窗幕墻通風器產品，似乎越來越多的人加入到這個行業，您如何看待這一問題？

吳總：門窗幕墻通風器是一個小眾產品，所以其市場也非常小，現在這個行業里的企業也多了起來，我希望大家能合力來繼續推廣我們的產品，先把我們的行業做大，開拓更多的市場，而不要在行業還不太大的時候就發生價格競爭，要有遠見。

雖然現在進來很多企業，可是我們這個行業還是太小，勢單力薄很難形成什么影響力，所以發展得其實比較辛苦。我2002年開始做門窗幕墻通風器時，當時國內很多人對于通風器完全沒有概念，到2006年拿出了比較符合國內市場成熟的成品。我們先后參與了國家住建部行標JG/T233-2008《建筑門窗用通風器》、國標GB/T28198-2011《窗式動力通風器》的編制，這兩個標準的發布推動了行業的進步發展，后來又與中國建筑科學研究院、華南理工大學一起做了很多產學研的課題，努力把門窗幕墻通風器的概念在建筑口進行推廣，讓更多的人知道。這些年我們參與已經發布的國標、行標有8個，因為我們行業小，比較缺乏規范，我覺得參與這些標準的編制這有利于推動我們企業的發展，也有利于推動行業的發展。

記者：目前您的企業和行業發展狀況如何？

吳總：門窗幕墻通風器這個行業不僅小，而且我覺得這些年這個行業發展得太慢了。我們可以去做一個橫向的對比，門窗的電動開啟和我們門窗的通風差不多都是在2002年左右興起的新興概念，我感覺新風系統的市場容量每年在40～50億左右，電動開啟估計有10億左右，而實際上現在我們的門窗幕墻通風器，從廠家的出貨量來看可能只有1億左右。我覺得新風系統之所以發展得這么慢與政府的推導力度不足有一定的關系。像電動開啟發展得就很快，它有一個很重要的功能就是消防排煙，近些年因為全民消防意識的提高，不但是公用建筑，甚至很多民用建筑都用上了電動開啟，所以得到了比較大的發展。而我們門窗幕墻通風并不是必要配備的產品，可選可不選，所以發展得不溫不火。當然我們也不能把行業發展不好推到政府身上，我們的產品也有自身的問題。通風器這種叫法是一個俗語，它的主要目的是換氣的，一般開窗對整個房間換氣是每小時10～15次，而通風器是每小時/1～2次，這就使得我們產品新風作用并不是很明顯，它往往是潤物細無聲地在運行，一般的消費者很難通過強烈的感觀器官來體會我們通風器的效果，這也是阻礙我們行業發展的一個原因。

記者：那現在華北地區深受霧霾困擾，新風系統應該會作用明顯一些。

吳總：目前就整個華北地區而言，我們的窗式通風器應用得并不算多。霧霾來了之后，家家戶戶首先想到的是購買空氣凈化器。有些家庭是每個房間都有一個，甚至多個，一些酒店也在房間里安裝了空氣凈化器，空氣凈化器是一個顯性的要求，把空氣中PM2.5顆粒吸附掉，而通風器是在室內空氣循環不夠才會想到做新風系統，一般現在很多做的是管道新風，不過管道新風系統也有它的問題，因為它是一個密封的管道結構，如果沙塵進去了也非常不好處理。還有在裝修時對于外立面的影響，我想我們的窗式通風器需要在管道新風普及后，針對管道新風的弊端，也許才會迎來一波熱賣，目前還看不到這個趨勢。

記者：似乎我們的通風器的發展很看環境。

吳總：自然通風本是最好的選擇。通常來講，居住在室內的人每小時需求30立方米新鮮空氣或居所每小時換氣1次，這是最基本的要求，可說是衛生通風，也可說是舒適通風，可應用在過渡季節和采暖季、空調季。開窗通風是人們習以為常的事情，但它的換氣次數能達到每小時10-30次，可這對建筑節能極為不利，只能在過渡季節使用。

現在因為環境的惡化，像過去一樣簡單的開窗通風不太可能了，只能是有條件的自然通風，比如除霾的窗式通風器?，F在國家正下大決心治理霧霾，也許五年、十年之后，霧霾就沒有了，但依然應該用通風器。我們中國人的習慣就是清晨起來開窗透氣，這么做的前提條件是室外的空氣比較新鮮，通過大自然一整夜的凈化，其含氧量與室內空氣完全不同，任何的技術手段都比不過大自然的凈化能力，純粹從通風角度講，通風器必然是有生命力的產品。

我們的生活水平在不斷的提高，人們對于舒適生活的追求也會越來越高，對于水、食物、空氣有更高的要求，不同地區的要求也會不同，比如華北地區，可能就對空氣的過濾有要求，基于這種對生活質量的要求，我們的行業一定會增長，但增長應該是比較平緩的。

記者：很多幕墻是不能開啟的，幕墻對于通風應該會有一個硬需求。不久前成都報道了一個事情，因為寫字樓玻璃幕墻開窗太少員工暈倒，業主狀告開發商，最后法院認定開窗面積不足，要求開發商增設通風換氣裝置，那么幕墻通風器應該會好做一些吧？

吳總：實際情況與你所說存在比較大的差異。前面我們談的是民用建筑通風，就公共建筑來說，我們國家2015年重新修訂了國家標準《公共建筑節能規范》，這個規范里要求幕墻要有開啟扇或者通風裝置，但并沒有對開啟扇做任何比例要求，也沒有界定什么叫通風裝置，是指排風扇還是新風系統并沒有明確說明。深圳市作為該規范實施的計劃單列市出臺了實施細則，高度低于100米的建筑開啟扇要占到幕墻面積比為10%，高于100米也可以沿用10%的標準也可以進行專項論證，這就留下了一個活口，因為公共建筑里超過100米的太多了，現在一幢30多層的樓就有100米了，而現在100層的樓也并不少見；10%的幕墻面積也還有問題，幕墻面積是指玻璃幕墻還是建筑幕墻？這其中也是有差距的，各家的說法也不統一。再者這個10%數據是怎么得出來的？如果換算成換氣次數是多少？并不清楚，因為標準并不明晰，所以我們在做一些工程時，往往審圖通不過。

門窗幕墻通風器拆開來看是一個結構并不復雜的設備，但其中卻包含了許多看不到的東西，比如建筑口的各種標準規定必須要熟知，每做一個項目都要做大量的數據理論分析，討論各種適應性，能否滿足換氣次數的要求，有時時間會非常長，甚至是以年為單位的，要與業主方、設計單位、顧問公司進行溝通、磨合也是要大費周折。要說服業主是否愿意采用通風器這套技術，業主選擇后又得與顧問公司在圖紙上進行深化，門窗還好，畢竟標準化生產，要是單元體幕墻，幾乎每一個單元體幕墻都要新開一套材料。

我們很多新產品都是在滿足項目需求開發出的，不得不說客戶的要求才真的是企業前進的動力。

記者：您對住邦目前的發展滿意嗎？

吳總：就目前的大環境來講，我們對我們所取得的成績是非常不滿意的。拿橫向對比來講，與我們行業里一些同步發展的優秀五金企業、膠企業相比，還是有巨大差距的，企業的規模與別人還相差較大，唯一自豪的就是我們一直是專注專業在做自己的事情。我對自己所做的事是從兩方面看待的，一方面經營企業是做生意，為了賺錢發展企業；但另一方面也將這看成是自己的事業，每個成功的項目就是一座豐碑，這對于我個人而言意義非常大，高風亮節地說也是為國家做了貢獻，讓自己非常有成就感，感覺非常欣慰，也是一直做下去的動力。這些年我們也做了很多有影響力的項目，廣州住邦公司自成立以來，全國工程應用實例超1000個項目，國內大型房地產如萬科、恒大、綠地、保利等，外資房地產和黃、凱德、瑞安、鐵獅門等都有我司產品應用。在公共建筑方面我司代表作有北京電視中心，百度大廈，騰訊大廈，小米科技大樓以及北京新機場項目；上海平安金融大廈，上海金虹橋國際中心，陸家嘴中心大廈，廣州保利琶洲總部大樓，廣州越秀財富中心，廣州白云綠地中心，深圳東海商務中心二期，深圳太平金融中心，蘇州中心，東方之門， 606米的武漢綠地中心等大型項目。

記者：看來國內的幾大科技巨頭都是你們的客戶。

吳總：通常高科技公司對于我們這類產品的接受度要高一些，他們也比較愿意為一些好產品付費，雖然一開始也并不順利，因為他們開始并沒有見過此類產品，往往要實際體驗才能打動他們，等做了騰訊、百度之后，做小米也就容易多了。我想有了這幾個項目以后，未來幕墻通風器的接受度會越來越高。

【文獻標識碼】C

【文章編號】1671-3362（2018）01-0036-03