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農村電網改造中配電工程的施工及管理分析

2018-01-30 08:46:44付壽安
智富時代 2018年10期

付壽安

【摘 要】伴隨著我國經濟的飛速發展,目前農村已實現整體覆蓋網絡,可是當電網在農村運行時,便出現設備運行電網構架不符合標準、設施運行可靠性低等情況,出現的這些情況會導致農村電網在運行時穩定性下降,阻礙農村經濟發展。所以改造農村電網事件,受到了許多人關注,在此情況下,文章簡述目前農村電網改造的配電施工流程,希望能為農村電網的發展奠定基礎。

【關鍵詞】農村電網;配電工程;管理分析

近些年來隨著經濟的飛速發展,農村經濟也呈現出上升趨勢,人們在生活中購置許多電氣設施,同時也增加了電網新開戶數量。對于此類現象,為電網運行造成了壓力,所以升級農村電網顯得格外重要。怎樣有效提高施工質量,同時加速后期穩定運行變成目前農村電網改造的首要難題。對于此類現象,通過以下文章進行闡述。

一、農村電網改造的重要性

(1)加強電網運行

在城市電網運行中,因為資金投入、使用規模和電價等各原因,全體的電網設備設施配置質量比較優質,同時線路質量比較好,有著更快的頻率。觀察農村電網在使用時,由于使用規模等原因,電力企業改造投資較少,在此類情況下,伴隨著設備老化原因,農村電網運行的可靠性降低,由此分析,對于改造農村電網進行配電,有利于加強電網運行。

(2)提高用電質量和企業效益

目前農村電網在配電工程中,作為重要電能供應對象的有:小型電器、居民用電等,此類情況因為監管不力等各方面原因,使農村電網在運行時有違規用電或者私賣電路的情況,容易造成電網運行波動,從而引發電器設施設備跳閘、燒毀等情況。所以對于改造農村電網配電工程是十分重要,借助改造電網能夠有效防止出現此類情況,提高居民用電,以此使區域經濟達到穩定發展。

當電力出現故障需要投入資金和人力進行維修時,伴隨著投入高成本資金,導致企業收益逐漸降低。目前農村電網出現虧損情況,原因有:維護費用高、線路消耗大、電費較貴。對于改造電網配電工程通過升級得以實現,能夠有效避免一些現象,提高電網的運行質量,從而達到企業受益升高。

二、配電工程主要施工流程

在農村電網配電運行過程中,通常出現現象的要素有:設備和線路故障,所以在改造工程時,配網工程施工改造程序是:設備更新、電網線路優化以及基建工程。借助改造工序,有效升級了農村電網的硬件設施和基礎配置,同時對于后期的穩定運行,奠定基礎。

(1)設備更新

電網配電工程在運行時,通常所涉及到的電氣設施有:變壓器、斷路器等各項電器開關。目前在改造農村電網中,配電工程的設備更新目標也是上述所闡述設施。在落實升級設備時,主要對變壓器設施設備進行更換和擴充,以此維護設施,為電能配送奠定前期基礎,加速后期電網的正常運行。

(2)電網線路優化

在運行農村電網配電工程中,電網線路質量也出現較多電力故障。電力配送線路因為暴露時間較長,未經過良好保養和維護,致使在表面雜質出現線路老化情況,引發了更多電力現狀。目前在改造電網配電工程中,通常改造電網線路置換和防護施工。

(3)基建工程

農村電網配網工程在使用時,拋出硬件設備所造成的運行事故。人為原因引發的故障也比較多,所以改造工程也是基建工程改造的主要流程。在基建工程改造時,通常需要增強各類桿塔防護和配電設施落實,以此提高電網運行的安全性和穩定性,改良電能供應質量。

三、分析農村電網改造配電工程施工管理內容

目前我國地域遼闊,人口眾多,農村區域占據著大部分區域,對于所涉及的電網工作內容有:現場施工、人員管理、技術設計管理等,進行簡單分析。

(1)現場施工管理

在電力工程施工過程中,各流程之間存在著關聯性。若是在施工過程中有誤差出現,則會引發不良循環情況。所以在進行施工作業的時候,現場施工管理變成了重要管理內容。當前在落實現場施工管理時,電力企業通常是借助第三方進行監管,從而也保證了施工指質量,使后期工程驗收符合標準,從而加速工程在后期的穩定運行。

(2)人員管理

人員管理在農村電網改造中起到了重要作用,實際作業發展主要按照施工性質和技術要求進行判斷。施工人員通常分為技術工、外招工和基建工人。在實際操作中,為確保施工流程,管理人員將施工人員分類,同時按照施工進度分配對應施工數量,以此保證工程標準可以達到合格,同時防止出現人員混用的現象。

(3)技術設計管理

在農村電網改造計劃中,配電工程所涉及的管理和施工主要流程有工程設計。工程設計是當下技術管理的主要類型,借助先進技術設計管理,保證后期工程施工達到有效性和正確性,對于詳細的設計內容也是主要的工作內容。在設計時為保證設計效果,管理人員需要和組織相關人員,商討設計方案,防止出現后期返工等情況。

(4)資金管理

在各項工程施工時,資金管理作為重要管理內容。優良的資金管理,對于工程進度和工程質量有著重要意義。目前在農村改造過程中,配電工程施工管理和資金管理的主要內容有:雜費支出、人員薪酬管理等,借助資金管理,保證投入資金能夠達到效果,同時提高電力企業的效益,從而保證工程質量得以提高。

(5)物料管理

農村電網在改造過程中涉及許多物料資源,比如:鋼筋、桿塔、電纜等設施。目前一些項目在作業中,會出現些丟失的物料。對于此類現象,會影響工程進度,由此在工程施工時,防止物料尋回時間周期現象。物料管理是電力企業改造中比較常見的措施,借助有效的物料管理,保證工程施工質量,從而促進工程進度。

四、總結

在改造農村電網的配電工程以及管理過程中,影響著人們的日常生活。在實施過程中,為確保施工質量,同時穩定推進施工進度,相關工作人員需要落實施工流程和施工質量。詳細的管理內容主要從技術設計管理、現場施工管理等方面進行落實,以此保證農村電網在改造過程的施工質量,同時加速電力企業的穩定發展。

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