牛志龍
【摘 要】當(dāng)前我國鐵路路網(wǎng)建設(shè)快速,拓展面積越來越大,車站所需要承擔(dān)的工作任務(wù)也越來繁雜。對于既有線路多方向車站而言,擔(dān)當(dāng)銜接各個(gè)既有線路的接發(fā)列車作業(yè)任務(wù)就成為關(guān)鍵。但在實(shí)踐工作中多方向車站接發(fā)列車是存在安全風(fēng)險(xiǎn)的,本文簡單指出了這些安全風(fēng)險(xiǎn)因素,并探討科學(xué)合理的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
【關(guān)鍵詞】既有線路多方向車站;接發(fā)列車作業(yè);安全風(fēng)險(xiǎn)問題;風(fēng)險(xiǎn)控制措施
接發(fā)列車作業(yè)是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,它關(guān)系到列車運(yùn)行的整體安全與運(yùn)輸效率。對于既有線路多方向車站而言,接發(fā)列車作業(yè)的最大安全隱患就在于錯(cuò)辦列車進(jìn)路,它會(huì)導(dǎo)致列車運(yùn)行方向錯(cuò)誤且構(gòu)成鐵路交通的一般C類事故。從2012年開始,我國鐵路部門已經(jīng)全面推進(jìn)了安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),并將“多方向接發(fā)列車”納入到了《車務(wù)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)手冊》中,這為擁有多方向情況的車站正確接發(fā)、指揮列車行車創(chuàng)造了有利工作局面。
一、多方向車站接發(fā)列車作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題提出
多方向車站接發(fā)列車作業(yè)具有一定難度,強(qiáng)調(diào)時(shí)效性,這就衍生了多點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)問題。
(一)作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)問題
作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱,這是多方向車站接發(fā)列車作業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故的根本。個(gè)別車站員工嚴(yán)重缺乏自我管控意識,對于車站所制定的安全措施無法做到積極貫徹與落實(shí)執(zhí)行,他們一味簡化作業(yè)程序,應(yīng)付了事,整體表現(xiàn)為業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,完全無法掌握并正確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。所以總體而言他們無法做到在接發(fā)列車作業(yè)中貫徹到位上級的指揮命令,特別是在工作強(qiáng)度較大的時(shí)段更容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,例如注意力不集中、簡化工作流程等違章違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生。
(二)管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)問題
作業(yè)人員在安全管理認(rèn)識上存在明顯偏差,工作中紀(jì)律行為松散,經(jīng)常將更多精力放在對臺賬、簿冊的常規(guī)化填記上,常常認(rèn)為多方向接發(fā)列車是常態(tài)化工作。但實(shí)際上,多方向車站接發(fā)列車作業(yè)并非是常態(tài)化一塵不變的固定工作,它其中還存在較多的日常盯控與動(dòng)態(tài)檢查工作內(nèi)容,如果不能做到嚴(yán)格實(shí)時(shí)把握這些工作內(nèi)容,不能嚴(yán)格執(zhí)行管理與考核制度,就會(huì)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為,造成由管理不善所導(dǎo)致的接發(fā)列車作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。
(三)制度落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)問題
多方向車站存在多條既有線路,且也存在對不同線路列車的接發(fā)規(guī)章制度,比如說車站的卡控措施,崗位間的車站值班員、助理值班員以及相鄰車站要建立標(biāo)準(zhǔn)的“互控聯(lián)控制度”,只有建立這一制度才能實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)及面的全方位風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,如果有某一環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位造成疏忽就會(huì)引發(fā)多方向車站接發(fā)列車作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患[1]。
二、多方向車站接發(fā)列車作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題控制措施
結(jié)合上述問題,本文認(rèn)為多方向車站在既有線路實(shí)施列車接發(fā)作業(yè)過程中應(yīng)該做到步步為營,從組織規(guī)范與技術(shù)策略上多方面思考并執(zhí)行針對安全風(fēng)險(xiǎn)問題的防范控制措施。為此下文也給出3點(diǎn)針對作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)問題的防控措施。
(一)嚴(yán)守規(guī)范、完善卡控措施
多方向車站一定要做到嚴(yán)守規(guī)范,結(jié)合鐵路技規(guī)、行規(guī)有效完善卡控措施。比如說要結(jié)合《技規(guī)》中的第277條規(guī)定做到車站接收列車作業(yè)過程中的相關(guān)技術(shù)工作說明,指揮人員需要講清方向、線路,在核對無誤后再選擇接收列車;而在《行規(guī)》的第71條第7點(diǎn)第1項(xiàng)中則作出了相應(yīng)補(bǔ)充規(guī)定,對于多方向車站而言在辦理次要方向旅客列車閉塞預(yù)告過程中,應(yīng)該講明來自于哪一方向的具體車次準(zhǔn)備進(jìn)站。結(jié)合這一點(diǎn)落實(shí)多方向直屬車站的安全控制措施,并細(xì)化制定全站范圍內(nèi)的通用安全控制措施,保證從時(shí)刻表制作、計(jì)劃核對、作業(yè)互控、車機(jī)聯(lián)控等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)對車站的卡控措施完善,為多方向車站接發(fā)列車作業(yè)優(yōu)化提供有價(jià)值參考標(biāo)準(zhǔn)。
(二)嚴(yán)格落實(shí)制度、提高作業(yè)效率
多方向車站需要嚴(yán)格落實(shí)“三核對”制度,第一要落實(shí)與每個(gè)班次的計(jì)劃核對,保證車站值班員在辦理執(zhí)行接發(fā)列車作業(yè)任務(wù)過程中能夠有時(shí)間與班計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真核對,主要是確認(rèn)某班次列車是否在指定方向區(qū)段運(yùn)行,且是否存在任何運(yùn)行限制;第二要落實(shí)階段計(jì)劃核對制度,在核對階段計(jì)劃中看是否存在列車車次與所下達(dá)接收作業(yè)命令不符的情況發(fā)生;第三要做到與鄰站核對,且保證核對車次正確。
再一點(diǎn),多方向車站要執(zhí)行好“五五控”制度。例如在接發(fā)列車作業(yè)任務(wù)辦理過程中,首先要做到信號員互相控制;其次要做好助理互相控制;第三要做好鄰站互相控制;第四要做好調(diào)度員互相控制;第五要做好列車司機(jī)互相控制。保證階段計(jì)劃第一時(shí)間打印且分發(fā)給信號員、車站值班員人手一份,以便于實(shí)現(xiàn)對車次別、方向別與接車股道正確性的核對。而在車機(jī)聯(lián)控過程中則要與列車司機(jī)進(jìn)行再次核對,且需要在聯(lián)控過程中增加必要的方向別[2]。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行方向別戴帽制度
方向別戴帽制度執(zhí)行是指車站值班員在下達(dá)準(zhǔn)備接發(fā)列車進(jìn)站命令時(shí)所必須遵循的規(guī)定用語,例如在發(fā)車時(shí)為原規(guī)定用語后增加“XX方向”。對于既有線路多方向的間接接發(fā)列車作業(yè)執(zhí)行過程中應(yīng)該在方向別用語后再增加“XX線”,同時(shí)采用分散自律控制模式,由信號員點(diǎn)擊“人工觸發(fā)”操作按鍵,同時(shí)核對進(jìn)路序列后才允許接收進(jìn)站列車。
再一點(diǎn),針對控制臺的信號封閉措施也要做到嚴(yán)控。例如對某些開往次要方向的列車班次,信號員一定要在開放列車進(jìn)站信號之前對主要方向的列車俺就進(jìn)行“鈕封”操作。而如果是多方向車站的后方站在該車站辦理列車閉塞預(yù)告,則需要在解法列車用語前再增加“去往XX方向” [3]。
三、總結(jié)
對于既有線路多方向列車在接發(fā)列車作業(yè)過程中一定要考慮相關(guān)規(guī)范與技術(shù)問題,為作業(yè)安全做全方位考慮,有效有序控制列車進(jìn)站。所以說相關(guān)工作人員也必須提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與學(xué)習(xí)能力,不斷強(qiáng)化自身判斷能力,豐富工作經(jīng)驗(yàn),確保多方向車站接發(fā)列車作業(yè)執(zhí)行安全高效。
【參考文獻(xiàn)】
[1]李傳特.多方向車站接發(fā)列車安全風(fēng)險(xiǎn)控制探討[J].人民交通,2018(5):62-63.
[2]紀(jì)愛洲.如何加強(qiáng)多方向接發(fā)列車安全的思考[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(1):310-311.
[3]師培華.既有線多方向接發(fā)列車安全風(fēng)險(xiǎn)控制的思考[J].上海鐵道科技,2013(2):11-12.