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淺析建筑工程材料質(zhì)量管理及其資源優(yōu)化配置

2018-01-30 08:46:44石小廣
智富時(shí)代 2018年10期
關(guān)鍵詞:成本管理工程項(xiàng)目

石小廣

【摘 要】隨著我國建筑市場需求減少,施工企業(yè)如何有效降低成本、增加收益,成為繼續(xù)生存發(fā)展的關(guān)鍵。本文以建筑工程材料使用優(yōu)化為主線,對(duì)工程成本進(jìn)行研究,以期在滿足合同要求的情況下增加企業(yè)收益。

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目;成本管理;材料管理

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人類對(duì)于建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求,而建筑工程質(zhì)量又與建筑材料具有重要的聯(lián)系。因此,加強(qiáng)建筑材料管理工作對(duì)建筑工程質(zhì)量具有重要的作用。

一、建筑工程材料管理中存在的問題

(一)材料預(yù)算計(jì)劃編制不合理。在工程在項(xiàng)目施工過程中需要大量的材料,材料采購?fù)ǔJ峭ㄟ^招標(biāo)的形式進(jìn)行供應(yīng)商的選擇,由于各種條件的限制往往在招標(biāo)之前缺乏對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)算,隨著工程進(jìn)度的不斷推進(jìn)必然會(huì)導(dǎo)致工程成本的增加。

(二)材料驗(yàn)收及使用不符合要求。

(1)驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。在材料進(jìn)場驗(yàn)收過程中可能會(huì)存在現(xiàn)場驗(yàn)收人員瀆職或因收取供貨方的好處而懈怠查驗(yàn),致使材料數(shù)量不足或質(zhì)量不符合規(guī)定要求,因此建立科學(xué)的建筑材料質(zhì)量檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集與管理系統(tǒng)對(duì)于建筑材料檢測工作十分重要。

(2)材料使用計(jì)劃編制不符合施工實(shí)際需要。

(3)材料使用不合理及浪費(fèi)。

(三)材料儲(chǔ)存保管中出現(xiàn)的問題。材料儲(chǔ)存是材料管理的中間環(huán)節(jié),儲(chǔ)存環(huán)節(jié)一旦管理混亂、把關(guān)不嚴(yán),將導(dǎo)致整個(gè)材料管理的混亂。

二、建筑工程材料管理中存在問題原因分析

(1)通常建設(shè)工程項(xiàng)目具有施工周期短、工序銜接緊密、材料使用種類較多等特點(diǎn),這就為材料預(yù)算編制帶來了許多困難,項(xiàng)目預(yù)算人員既要肩負(fù)施工算量、合同管理、核對(duì)工程量等諸多工作,由于以上原因從而導(dǎo)致材料預(yù)算的編制缺乏準(zhǔn)確性。

(2)材料進(jìn)場驗(yàn)收和材料使用過程監(jiān)督一般是由項(xiàng)目物資部和工程部進(jìn)行負(fù)責(zé)。導(dǎo)致材料驗(yàn)收及使用過程中存在問題的原因主要包括以下幾個(gè)方面:首先管理人員業(yè)務(wù)水平不足,對(duì)進(jìn)場材料的規(guī)格、尺寸、外觀、性能等沒有正確的概念。其次管理人員工作態(tài)度存在問題,對(duì)進(jìn)場材料及對(duì)材料使用過程的浪費(fèi)情況不聞不問,疲于管理。再次,管理人員數(shù)量不足,許多工作無暇顧及。

(3)材料儲(chǔ)存管理中出現(xiàn)的問題主要是由于許多施工項(xiàng)目普遍存在沒有材料進(jìn)行分類堆放及采取必要的保管等措施,這樣既不符合綠色施工要求也不符合文明施工要求。

三、根除建筑工程材料管理活動(dòng)中不良行為的對(duì)策

(一)合理的編制材料預(yù)算、采購計(jì)劃。針對(duì)材料預(yù)算編制不合理,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該定期或不定期組織相關(guān)方面的專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。也可以通過總結(jié)以前同類型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),采取科學(xué)比較法并結(jié)合本工程的實(shí)際情況對(duì)材料預(yù)算進(jìn)行大概的估算。

(二)加強(qiáng)材料進(jìn)場驗(yàn)收工作。

(1)在材料進(jìn)場時(shí),根據(jù)進(jìn)場計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等)和產(chǎn)品合格證,進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn),做好驗(yàn)收記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù)。

(2)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作,要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)品種、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件制度。

(3)要求復(fù)驗(yàn)的材料要有取樣送檢證明報(bào)告;新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定,不得用于工程中;現(xiàn)場配置的材料應(yīng)經(jīng)試配,使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證。

(4)材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢驗(yàn),確保計(jì)量所需要的精確度,不合格的檢驗(yàn)設(shè)備不允許使用。

(5)對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料,應(yīng)更換、退貨或降級(jí)使用,嚴(yán)禁使用不合格材料。

(三)采取必要的存儲(chǔ)保管措施。在材料進(jìn)場之后,進(jìn)庫的材料須驗(yàn)收后入庫,按型號(hào)、品種分區(qū)堆放,并編號(hào)、標(biāo)識(shí),建立臺(tái)賬;材料倉庫或現(xiàn)場堆放的材料須有必要的防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防損壞等措施;易燃易爆、有毒等危險(xiǎn)品材料,應(yīng)專門存放,專人負(fù)責(zé)保管,并有嚴(yán)格的安全措施;有保質(zhì)期的材料應(yīng)做好標(biāo)識(shí),定期檢查,防止過期;現(xiàn)場材料要按平面布置圖定位放置,有保管措施,符合堆放保管制度;對(duì)材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、賬物相符。

(四)材料的合理化投入。

(1)施工方案已確定、有節(jié)點(diǎn)、時(shí)間限制的材料,必須零距離組織管理,在確保質(zhì)量、安全的前提下,制定目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施。

(2)對(duì)于甲乙雙方需要共同確認(rèn)的材料提前進(jìn)行溝通,確保工程順利進(jìn)行,對(duì)于由于業(yè)主方原因造成的工期損失做好記錄,為將來工期索賠做好準(zhǔn)備。

四、總結(jié)

本文對(duì)工程材料購、用、存等各個(gè)方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)并針對(duì)所存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析對(duì)工程材料的合理化使用提供了相應(yīng)的建議,減少項(xiàng)目各個(gè)階段的材料浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)工程成本的降低。

【參考文獻(xiàn)】

[1]徐丹丹,楊宇杰.淺析建筑工程材料管理中的資源優(yōu)化配置[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2016(14):51.

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