張蒙蒙
【摘 要】改革開放40周年以來,我國的經濟快速發展,社會也不斷地進步,隨之而來的便是我國社會各個領域的巨大變化。其中作為社會應用學科的管理會計在各個行業領域中的作用也開始愈發的重要起來。但是伴隨著社會經濟的高速發展與進步,給我國市場經濟帶來的不僅僅是發展的機遇,更帶來了基于市場經濟體制下企業環境中所存在的各種不確定性因素。這些不確定性因素對管理會計學造成了一定的影響,所以目前社會各界人士十分關注如何調整管理會計學,使其在各種不確定性因素下發揮出更加重要的作用這一問題。本文將對基于環境不確定因素性的管理會計措施進行分析。
【關鍵詞】管理會計;不確定性因素;措施
一、引言
管理會計又被稱為“分析報告會計”,屬于管理學的一門學科。隨著社會經濟的快速發展,傳統的會計體系已經不能滿足現代企業的需要,管理會計便從傳統的會計系統中分離出來,與財務會計并列,主要為現代企業提供決策上的最優方案,提高一個企業的經濟效益,因此,對于一個現代企業來講,管理會計對于他們在市場經濟中的經濟活動,實現經濟過程的預測以及控制是十分重要的。然而,盡管管理會計在現代市場經濟中發揮著不可或缺的重要作用,但管理會計有著非常嚴重的缺陷。管理會計通常會受到企業所處環境的影響,而這些影響又往往是不可確定的,這些不可確定性因素經常會導致管理會計在工作中產生問題。尤其是隨著經濟全球化的不斷加快,這種不確定性因素的影響更加嚴重,從而導致管理會計在工作過程中頻頻遇到障礙。為了能夠改善這種現象,相關企業和工作人員應加強對環境不確定性以及管理會計方面的研究。
二、環境不確定性分析
1、什么是環境不確定性
所謂的環境不確定性,主要就是指企業內部管理的運行情況不具有確定性,此外還包括在市場經濟體制下企業外部市場變化具有不確定性。
對于企業內部管理的運行情況具有不確定性這一方面來講,主要原因在于企業在發展過程中存在著策略性的轉變,這些轉變都是不確定的,不受企業自身的控制。一般情況下,企業在實際的生產工作與管理過程中,往往會根據具體的實際情況來改變原有的制定好的發展規劃。除此之外,在企業營銷發展實際策略以及各種生產發展活動中,也常常會存在一些不確定性的環境因素。
對于企業外部環境不確定性因素來講,主要是源于周邊社會環境的復雜程度。在社會主義市場經濟體制下,不同企業之間的競爭十分激烈,企業要想在“百舸爭鳴”的競爭場面下脫穎而出,必須要不斷革新自己的整體發展方案,這些改革對企業來講都是不可確定的。另外,市場需要不斷變化來維系市場經濟的平衡發展,市場消費在市場導向中的方向變化也是具有不確定性的。
由于企業內部環境的不確定性和外部環境的不確定性的存在,使得企業在不斷發展壯大額過程中會面臨各種各樣的相關問題,從而會引起實際的企業發展與社會市場經濟體系之間的矛盾。企業在面臨這些矛盾與問題時,需要設置更多的相關職能部門,及時的解決企業整體發展方案和企業職能方向之間存在的差異。
2、環境不確定性的特點
隨著社會經濟的飛快進步,當前企業的發展明顯的開始逐步向集團化靠近,在這種大背景環境下,環境的不確定性因素的存在會使得企業經營管理的競爭進一步加劇。與此同時,企業的產品不斷地出現各方面差異化的發展問題,在企業快速發展的過程中,企業收集信息總量的不穩定性會很大程度上影響到企業經營發展的內部和外部環境。因此,在當前企業外部發展環境極其不穩定的情況下,需要企業內部的領導者和決策者從企業的實際發展情況出發,具有針對性的采取措施,通過合理的手段來增長企業經濟價值,從而達到使企業能夠適應多變的市場競爭環境,不斷發展的目的。
三、管理會計重要性分析
1、管理會計的內涵
管理會計目標的內涵是“在向資源提供者反應資源受托管理情況的情況下,對資源進行優化配置,從而使企業的生產效率、生產經濟效果和經濟效益得到提高”的觀點,同時,管理會計本身也是企業的戰略、業務、財務一體化的最有效的工具。因為隨著經濟的快速發展,全球經濟一體化,傳統的會計體系不再能夠滿足現代化企業的需求,從而使得管理會計從傳統會計體系中分離出來,所以,對于管理會計人員,有很大一部分是從傳統的會計體系中轉型而來,而剩余部分也幾乎是由企業其他業務部門的管理者轉變職能而來。從管理會計的字面意思來理解,從事管理會計的人員除了具有基本的傳統財務專業素養外,還應該具有管理能力,管理與財務兩者是管理會計人員必不可少的知識儲備,從這一層次來講,管理會計是所有管理者都要必備的管理常識。
2、管理會計處于企業價值管理的核心地位
從管理會計與傳統的財務會計對比中可以非常明顯的看出,管理會計在企業中占據著非常重要的地位,可以說管理會計處于企業價值管理的核心地位。因為管理會計是為了滿足現代企業對財務的需求,專門從傳統財務會計體系中分離出來的一門新學科,所以可以認為管理會計是社會生產力進步,社會經濟發展、管理水平提高的結果,是一門對于社會經濟效益的提高有著很大幫助的新學科。管理會計處于企業價值管理的核心地位,在歐美等西方發達國家的企業中可以體現這一點,在西方發達國家企業中,會計部門是隸屬于支持生產部門并為生產部門服務的服務部門,管理會計、財務會計分別有專職的工作人員,兩個基本部門在企業中的地位是并行的,共同接受企業決策者的領導。
3、為企業提供管理信息
在市場經濟競爭越發激烈的現在,企業要發展就必須適應不斷變化的市場經濟,不能依賴一成不變的發展規劃,需要在原有制定的計劃目標基礎上,時時的調整現有的發展模式,及時的了解市場的最新發展動態和企業內部最近的經營管理狀況。企業要想十分準確充分的掌握這些信息,必須要有大量的經濟信息作為參考,對于提供信息方面,財務會計能做到的只是提供普通的財務狀況上的信息,不能根據企業的發展趨勢和發展狀況提供有用的相關信息,而管理會計部門的職能不僅在于財務方面,更加著重于管理方面,所以相對于財務會計只能提供財務相關的信息,管理虧埃及可以根據企業的發展狀況為企業提供有利于經營管理者們做出更加準確決策的各個方面的信息。
4、直接參與決策
作為一個企業的經營決策者,在經營管理企業的過程中需要十分的謹慎,因為決策者的決定往往會關系到一個企業的生存與發展,所以企業的管理者要做到充分的了解自己企業的經營管理現狀、非常熟悉該企業的發展方向,準確的避開企業在發展中可能遇到的障礙,并能夠清晰明確的預測企業的未來發展趨勢。在這個工作過程中,與財務會計最大的不同在于管理會計人員會直接參與到該工作中,直接參與決策,把握經營決策的方向,對企業的發展方向進行分析管理,并直接參與到企業的經營發展過程中。
5、實行業績考核
在傳統的財務會計體系中,財務會計是不能對企業進行業績考核的,而對于管理會計,在對企業生產經營過程和結果進行業績考核時,不僅僅能夠建立一套完整的考核體系還能夠確立嚴格嚴謹的考核措施,使得管理者能夠時刻掌握企業發展的狀況,對企業內部相關部門的業績做出正確的考核,并且管理會計還可以根據這一體系為管理者修訂決策、調整計劃提供可觀依據。
傳統的管理會計主要是在管理者對公司的管理過程中做出的經營決策、全面預算、成本控制等產生影響,但對于公司的治理問題不參與干涉。基于這種情況,為了與公司治理相適應,在傳統的管理會計體系中又賦予了新的內容。在現代新的管理會計模式下,最終目標在于提高企業的競爭能力和盈利能力,與公司治理相適應,以實現公司治理和公司管理的多重目的提供非強制性的相關信息為目的。
四、環境不確定性對管理會計的影響
1、降低了會計分析質量
做好會計分析工作是企業管理會計工作能夠順利進行的基本保障,同時只有將企業管理會計工作完美落實才能保證一個企業能夠準確的做出科學正確的決策。如果在一個企業在管理會計工作中在數據分析問題出現了錯誤,不僅僅會使得數據的搜集、分析、以及整理工作無法正常進行,還會影響到企業的經濟和經營工作。近年來,隨著市場經濟競爭愈發激烈,企業內外環境的不斷,使得企業的經濟收益因失誤而損失的愈發嚴重。
2、不利于信息支持系統的正常工作
環境不確定性不利于信息支持系統的正常工作,對于一個企業來講。企業的發展是離不開信息支持系統的,信息支持系統所產生的各種數據對于企業的管理會計部門來說是一個非常重要的基礎組成部分。然而,由于市場經濟的快速發展以及劇烈的競爭局面,使得企業內外環境產生了越來越多的不確定性因素,導致信息支持系統進行信息搜集和信息分析的工作難以順利進行,不能充分準確的為企業管理會計部門提供更加完善的數據體系。除此之外,企業環境的不確定性影響到信息支持系統的正常工作,會導致該系統在工作時遺漏一些重要的信息,最終會損害企業的正常運行和發展。
3、不利于企業內部組織機構的穩定
企業的組織結構是否穩定直接關系到一個企業在日益劇烈的市場經濟競爭中能否勝出,因此,企業內部組織結構是企業穩定發展的基礎。當環境存在不確定性因素時,如果企業不能及時根據環境的變化來調整組織結構,就會使企業內部出現動蕩的現象。為了使一個企業在不斷變化的市場經濟中穩定發展,企業管理會計人員必須密切的注意環境的變化。與時俱進,及時的找到解決問題的方案,使企業的內部組織結構更加穩定。同時。這也體現了管理會計的積極作用。不但能夠分析各種數據,還能有效的改進組織結構,擴大了其應用的范圍。
五、基于環境不確定性因素下管會計的優化措施
1、提高會計分析質量
環境的不確定性降低了會計分析質量,要想使管理會計能夠有效的管理企業的日常工作以及企業的經濟和經營生產,就必須要提高對管理會計分析質量的要求,確保一個企業的管理會計分析質量能夠滿足企業經營生產的需求。要想提高會計分析的質量,首先就要做到加強會計人員的職業道德教育,增強會計人員的法制觀念。一方面上來講就是要從職業責任、道德、紀律等方面加強對相關工作人員的教育,使相關的會計工作人員具有更高的責任心和更加高尚的職業道德,成為一個遵紀守法的模范。一方面就是要經常開展一些法制教育,讓會計人員做到知法,懂法,守法,并且能夠使會計人員,在對法律法規等進行了一系列系統的學習后,進一步提高遵紀守法的自覺性,提高自己的責任心和職業道德。你自己在工作中依法辦事,依法律紀。第二點就是要嚴格實施會計崗位責任制,嚴格操作會子崗責任制的規范是會計人員養成認真執行制度的自覺性。嚴格按照國家對會計制度要求,制定一個符合自身的明確的崗位責任制,讓公司的會計工作做到管理有章程,查有依據,考核有條件,工作效率高,保證會計工作人員在會計核算等各環節的真實性,完整性和安全性,從而達到提高會計分析質量的目的。除了在制度上和教育上加強會計人員的培訓,還應該加強會計人員的基本技能培訓。努力使每一位會計人員能夠在夯實的理論基礎上,自覺學習新業務,新知識,新技術,使得會計人員業務素質和會計管理水平得到進一步的提高,從而使會計人員成為能夠滿足現代化會計管理系統要求的專業人才。
2、提高會計信息質量
環境不確定性因素的存在不利于信息支持系統的正常工作,然而高新科技和人工智能時代的到來使信息化成為了一個企業中會計財務工作的發展趨勢,成為了一個企業管理部門必不可少的重要系統,為了使企業管理者在做出決策時能夠得到更加全面的數據支撐,會計分析信息化是一個志在必得的必然趨勢,所以要想使企業能夠在愈發激烈的市場競爭中脫穎而出,必須提高對信息系統的要求,提高會計信息質量。第一點,就是要制定具體的會計準則,會計核算制度得到進一步完善。政府根據市場經濟發展的變化和要求,適時地出臺一些與國際慣例相協調,體現我國社會市場經濟發展特點的具體會計準則,從而使會計信息質量和透明度的進一步提高,規范會計信息披露。第二點,健全一個企業內部會計管理制度監督體系,對會計信息嚴格監管,監督。其次還要加大監督檢查的力度,在事前,事中,事后多次檢查,并充分發揮獎懲制度,進一步調動會計人員的工作積極性。第三點,通過各種培訓渠道來提高注冊會計師隊伍的業務素養,并通過法律等手段嚴格打擊那些違反職業道德,與企業勾結在一起,提供虛假信息的注冊會計師和會計事務所,從而保證這個行業的公正性,不規范社會審計監督制度,保證會計信息質量提高。
3、提高企業內部組織結構的穩定性
環境不確定性因素越來越多,對企業組織結構提出了更高的要求,一般情況下,一個企業的實際競爭實力是要取決于一個企業內部組織結構的穩定性,企業內部組織工作運行體系越完善,內部組織結構越穩定,代表這個體系在愈發激烈的市場競爭中越占據有利地位,越容易在市場競爭中勝出。要想提高企業內部組織結構的穩定性,首先要對企業的內部組織結構進行調整,使一個企業的內部組織結構能夠很好的適應企業發展的需要和管理科學基本要求。般情況下都是盡管企業規模不斷的增大,人員也不斷增加,但是對企業效率來講與其提升速度并不匹配。第二點,企業要做到的是適才,過適合的工作人員來優化整個企業的內部組織結構,廣泛的發現能夠為企業所用的人才。第三點,做到組織內部結構優化后,能夠使部門職能更加清晰,權責能夠更加到位,能夠進行評價和考核,部門間的管理聯系工程程序協調公司的管理制度等也都能夠有效實施。
六、結語
綜上所述,基于環境不確定性因素的管理會計措施的實施有利于促進企業的健康發展,尤其是在當前環境不確定性的影響下,如果不能迅速的對管理會計做出調整,就會影響企業的長久發展。隨著市場經濟的快速發展和經濟愈發全球化,市場經濟的競爭也越來越激烈,優勝劣汰,適者生存是社會進步的基本。因為只有這樣,社會才會有所進步企業內外部環境已經越來越不確定,這些都給企業的管理造成了巨大的挑戰。如果不能有效的應對,就會對企業的整體經濟效益造成嚴重的損失,讓管理會計的作用無處施展。即便我國很多企業能夠對比及時的認識清楚,但是仍然沒有有效的應對策略,因此,我們還要繼續深入對這方面的研究力度,爭取早日實現企業的穩定發展。
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