成本核算在電力企業經濟管理中的作用分析

趙羽

【摘 要】電力企業成本核算的過程與企業經濟運轉的效率息息相關，所以一定要加強電力企業成本核算的工作，只有這樣才能做出更加正確的決策，更加高效的使用相關的財力和人力資源，因此電力企業一定要注意做好成本核算工作。

【關鍵詞】成本核算；電力企業；經濟管理

一、成本核算在電力企業進行經濟管理過程中的作用

（一）成本核算能夠幫助電力企業控制生產經營耗費

俗話說，種瓜得瓜，種豆得豆，電力企業在生產經營的過程中，會將大量的資本投入到電力企業經營生產的基礎設施建設當中，所以電力企業的生產經營的時候，需要先花費大量的成本才能讓企業出現效益，把這些成本核算放入到電力企業經營管理當中，可以很好的控制電力企業在生產經營過程中的各種維持成本，讓電力企業的運轉更加有效率。

（二）成本核算能夠有效提高企業的經濟效益

在如此激烈的市場競爭中，企業間的競爭也加速了企業的發展速度，發展速度的加快，經濟效益的流失與前期成本的投入也會加快，因此對于經濟管理中成本的核算質量的要求更高，質量的提升，也就能補足企業經濟的漏洞從而提高企業的經濟利潤，實現企業經濟效益的最大化。

（三）成本核算能夠幫助企業進行可持續發展

因為電力企業不會出現庫存或者待生產的產品。整個操作過程是瞬間就做完了，但是電力企業成本依照電力企業的特殊性，也會出現一些自身的問題，比如說，員工的福利薪水、在生產過程中的一些維護費用、材料費用，如果對這些成本進行嚴格核算，可以很好的讓電力企業的綜合生產成本得到控制，更好的讓電力企業處于可持續發展的狀態，所以電力企業的成本核算在經濟管理和可持續發展的過程中意義都是非常大的，利用有效的成本核算工作的開展可以讓電力企業的生產更加順利，并且與各部門進行協調統一確保電力企業資金流的順暢，讓電力企業成本管理的過程中，避免一些危機的產生，在本質上讓電力企業的競爭力進一步提高。

（四）成本核算能夠有效提高企業的服務質量

電力行業屬于大型國有企業，在不斷提高企業經濟效益的同時，更要把對國民的服務質量放在企業發展的一個重要階段，電力行業在國民眼中有著舉足輕重的位置，因為電力行業一直的服務對象都是人民，所以人民的態度也是電力行業發展的標準，電力企業可通過對成本的核算提高電力企業在資源方面的合理分配，對企業的經濟管理有著積極推動的作用，當企業的經濟管理得到完善時，人民的生活質量也就會提高，在一定程度上也促進了社會經濟的發展，對企業之間的競爭行為創造一個潔凈而又積極的初衷。

二、成本核算在電力企業經濟管理中出現的問題

電力行業作為我國國民經濟中不可或缺的一部分，在市場的激烈競爭中，有著很大的壓力，電力行業屬于國有企業，在政策和規定上由國家進行制定，所以電力行業也只能通過降低自身在企業使用的成本去提高自身的利益。所以電力企業經濟管理的成本核對對于電力行業至關重要，也反映出電力企業在成本核對中出現的問題。

（一）專業性人才短缺

由于電力行業的特殊性，國家對于電力行業的人力資源政策沒有改善，從而導致電力行業的專業性人才稀缺，進而出現經濟管理過程中人力資源安排不當，經濟管理水平不足，最后使企業的總體經濟水平下降，人力資源制度的不完善也使得企業人才的招生標準下降，企業的相關管理人員也缺乏一定的質量，導致成本核對的質量下降，這也就是企業經濟管理中最大的隱患，所以提高電力企業的人才質量刻不容緩。成本核算離不開專業性人才，對于這種專業性人才，我們應該為他們創造進修的機會，讓其能在崗位上發光發亮，也能夠給企業帶來很好的經濟效益。

（二）成本核算的過程太過于形式化

成本核算的質量關乎到整個企業的發展和未來性，而現如今的電力企業由于制度體制的不完善導致企業員工的思想疏忽，無法根據企業的實際情況去制定相關的成本核算過程，從而導致與其他部門的溝通受阻，無法進行較為完全的成本核算，嚴重的會造成經營的斷接。

（三）管理方面有欠缺

成本核算本是通過對在實際的工程施工中的費用進行預測和計算，但是在現階段，大部分的企業為了保證自身的經濟效益而忽略掉了在投資過程和消費過程而產生的費用，這種情況導致管理制度下降，無法維持電力行業在實現成本核算的質量目標。

（四）成本核算的意識不夠

電力行業因為它的特殊性，在一定程度上，一直以來屬于壟斷性行業，國企產業生產線比較單一，但是工作跨度間隔較大，導致大部分員工思想固化，對成本核算的意識不強，無法在工作中形成有效的管理方式，而也對企業的成本有了一定的影響。使成本核算的工作無法準確有效。

三、關于成本核算中出現的問題的解決措施

（一）加強電力企業員工的培訓力度

電力企業經濟管理中成本核算對電力行業的意義重大，甚至決定了電力行業未來的發展，因此對于電力企業員工的培訓應當加大培訓力度，防止因員工意識薄弱而造成的嚴重后果，對員工進行傳統的理論教育，結合實際情況加深企業員工對理論和實踐的學習，電力企業按照嚴格的規則和標準對員工進行實地培訓，提高員工整體的綜合素質，提升員工的技術水平，培養良好的道德理念，加強員工對人民和企業的責任心，定期開展思想教育講座，總的來說為員工創造一個良好的精神環境也為企業創造一個積極向上而又富有智慧的團隊。

（二）實施相關的制度和措施

由于電力行業的特殊性，作為一直以來的壟斷企業，電力行業的管理制度處于比較僵化的階段，想要創新和改革就比較難，但是經濟的迅速發展促使其不得不發生改變，所以對于此類情況，要根據自身的具體情況，制定出適合自己的一套制度和措施，使電力行業的員工在工作過程中受到一定制度的制約，這樣才能使體系更加的完善。

（三）加強員工對企業成本的了解

電力企業在前期的使用成本占據大約整個工程的一半，如果要提高企業的經濟效益，必須對成本進行核算，所以為了避免在工作中出現浪費情況，讓員工根據實際情況對成本加深了解，這樣能夠對成本有效的控制。

（四）加大對成本核算的管理力度

電力行業的不穩定性，由于每項工程都要預先對工程進行預算，所以在此過程中最長出現的情況是，預算計算時會有超出預算，針對這種情況，最好的辦法就是對成本核算過程進行嚴格監督和監管，我們需要控制成本核算發生變更的情況，建立相關的部門以及實施相關的措施來保證成本核算的準確性和其質量的保障。

（五）保證企業全體人員參與成本管理體系

在政策和制度的實施下，不僅需要每個人的參與，更要企業與企業之間有著競爭與合作相結合的管理體系，我們可以實施一些獎罰制度來規則成本核算的積極程度和人們的參與度，只有這樣才能夠做好具體的工作以及一系列的政策的實施。

四、結束語

現如今中國社會經濟實力在不斷地提升，企業之間在競爭過程中都在積極的去創造屬于自己利益的經營模式，在眾行業中，電力行業因為其特殊性，在國家的各行業中是不可或缺的一部分，所以其在經濟管理過程中成本的核算是關乎到電力企業在未來的發展前景以及電力企業的生存，讓電力企業通過對成本核算的分析，能夠讓電力行業在經濟發展的同時，為人民創造更多的便捷。

【參考文獻】

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