基于Porter競爭力模型的企業競爭力提升

俞磊 范清瑤 張建龍

【摘 要】隨著經濟全球化以及網絡和信息技術的蓬勃發展，企業競爭力越來越成為企業的核心戰略資產，企業要想在競爭激烈的市場環境中生存和發展，就必須提升企業競爭力。本文首先解答了企業競爭力的概念；其次，基于Porter競爭力模型逆向探討了企業提升競爭力的發展方向，并為企業應對外部威脅提出四種可行性策略。

【關鍵詞】企業競爭力；Porter競爭力模型；可行性策略

由于市場競爭日趨激烈，經濟全球化迅速發展，提升企業的競爭力越來越成為企業發展的重中之重。采用Porter所創建的Porter競爭力模型為分析工具，可以分析企業在其所在行業面臨的競爭威脅，包括：行業競爭者威脅、潛在進入者威脅、替代品威脅、購買者威脅、供應商威脅。本文認為Porter競爭力模型在分析企業所面臨的競爭威脅的同時也為企業競爭力的提升指明了方向。利用反向思維為企業應對外部威脅提出了四種可行性策略，從而幫助企業增強自身競爭力。

一、企業競爭力的概念

關于企業競爭力這個概念，國內外學者主要從企業外部環境、企業內部資源、企業外部環境和內部資源相結合的三個角度去研究。羅國勛[1]從企業外部環境角度出發，認為企業競爭力是企業所擁有的一種能不斷地適應、協調和駕馭外部環境，由此成功地從事經營生產活動的能力。郭秋云[2]認為企業內部資源經過企業的管理活動與創新行為，產生直接形成市場的競爭力的若干變量，這些變量直接表現為企業的競爭能力。韓晨和高山行[3]認為企業競爭力是企業相對于其競爭者所擁有的相對優勢，表現為企業長期獲利能力與發展能力。本文傾向于從內外部結合論的角度去闡釋企業競爭力的概念。企業競爭力是指企業依據內外部環境變化，有效地利用和配置資源，構建競爭優勢，進行市場擴張和獲得利潤，實現企業持續發展的能力[4]。

二、Porter競爭力模型簡述

Porter競爭力模型是邁克爾·波特（Michael Porter）于20世紀80年代初提出的。該模型認為：行業中存在著五種決定競爭規模和程度的力量，這五種力量又同時影響行業的競爭能力和企業的發展能力[5]。這五種力量分別為同行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。Porter競爭力模型確定了競爭的五種主要來源，可以有效的分析企業的外部競爭環境。

三、基于Porter競爭力模型的企業競爭力分析

根據逆向思維，Porter競爭力模型在指出企業所面臨的行業內外部競爭威脅的同時也為企業競爭力的提升指明了方向，與之相對應，本文認為一個企業的競爭力主要體現在4個方面，對應關系如表1。一個企業可以從四個方面來著手提高企業的競爭力。第一是市場份額（市場占有率），Yurtseven[6] 研究了市場份額約束對企業研發活動的影響，發現市場份額的限制會降低競爭水平和研發努力可能帶來的回報，從而導致了中小企業在市場上的研發努力程度較低。本文認為市場份額是衡量一個企業競爭能力的重要指標之一，市場份額的擴大有助于企業加大研發投入，進而提高企業競爭力；第二是市場細分，市場細分的作用，主要是使企業能夠及時發現、充分利用市場機會，科學地確定目標市場，有效地運用產品、定價、促銷、渠道等策略，避免企業資源的浪費，以獲得最大的經濟效益和增強競爭能力[7]。因此，一個企業如果進行了有限的市場細分，它將可以集中優勢資源爭取局部市場上的優勢，然后再占領自己的目標市場；第三是產品差別化，企業核心競爭力內涵中長期具有和獨自擁有的能力正是企業差別化過程中形成的短期的競爭優勢的長期積累[8]。從中我們可以得出結論，企業追求產品差別化到企業最終形成核心競爭力是一個量變到質變的過程；第四是數字化公司，通過全面采用先進的信息技術，實現設計數字化、制造設備數字化、生產過程數字化、管理數字化、并通過集成實現企業數字化[9]。實現數字化企業有助于企業建立供應鏈管理系統，加強與客戶和供應商的關系。

四、結束語

本文用Porter競爭力模型逆向分析了影響企業競爭力的四個主要因素，在此基礎上，為企業提出了四種提升企業競爭力的可行性策略，以應對企業所面臨的激烈市場競爭環境。盡管本文為企業提升自身競爭力提供了一些啟示、對企業競爭力的相關理論研究具有一定的參考價值，但本文主要是定性的理論研究，缺少相關數據作為理論的支撐；其次，本文只是從Porter競爭力模型角度出發提出了影響企業競爭力的四個主要方面，可是事實上影響企業競爭力的因素還有很多，因此今后該領域的研究還可以從其它角度出發。

【參考文獻】

[1] 羅國勛. 二十一世紀中國中小企業的發展 [M]. 北京： 社會科學文獻出版社， 1999.

[2] 郭秋云. 從企業內部資源考察企業競爭力的形成 [J]. 經營與管理， 2014， （05）： 59.

[3] 韓晨，高山行.雙元市場學習、原始性創新能力與企業競爭力的關系研究 [J]. 研究與發展管理， 2018， （01）： 1-11.

[4] 黃慧. 企業競爭力評價 [J]. 商業現代化， 2017， （13）： 91.

[5] 張璐.波特五力模型理論研究與思考 [J]. 品牌， 2015， （06）： 345.

[6] Yurtseven C. Market Share Restrictions and Efficiency [J]. Modern Economy， 2015， 6（12）： 1181-1188.

[7] 吳進. 國內外市場細分研究 [J]. 中國市場， 2012， （44）： 9.

[8] 林亞，嚴云浩. 產品差別化與企業的核心競爭力 [J]. 嘉興學院學報， 2003， （S1）： 41.

[9] 范玉順. 全面集成的數字化企業與整體解決方案 [J]. 計算機集成制造系統-CIMS， 2002， 8（12）： 925.