簡析企業家特質對于企業創新能力的影響

王艷 李如月

【摘 要】在經濟全球化背景下，市場環境空前復雜，市場競爭日益加劇，技術發展突飛猛進，市場中充斥著風險和不確定性，企業發展面臨著前所未有的挑戰。創新為企業發展提供動力，企業家是影響企業發展的關鍵因素，研究企業家特質對企業創新能力的影響具有極其重要的現實意義。基于此，本文從企業家內外控特質和先驗經驗兩個角度展開分析。

【關鍵詞】企業家特質；內外控特質；先驗知識；企業創新能力

一、引言

企業以盈利為目的，通過運用各種生產要素自主地進行生產經營活動。其中，人是決定企業成敗的最關鍵的生產要素，不同的人在企業運作過程中扮演著不同的角色，其中最為關鍵的角色就是企業家。企業家運用自身的素質和能力合理支配各種資源，將生產要素進行創造性重組，使企業的資源得到有效的配置，從而推動企業可持續發展。

企業家特質是企業特有的、不可被模仿的核心資源，企業家的活動直接影響著企業的前途和發展。在競爭日益激烈的市場環境下，企業維持可持續發展必須具有核心競爭力。創新是企業核心競爭力的主要來源。企業只有持之以恒地進行創新活動才能在市場上“站住腳”。作為企業領導者，企業家能把握產業環境的機會，及時推動組織機制創新，促進企業快速發展[1]。企業家對企業的發展至關重要，如何認識企業家特質對企業創新能力的影響，是值得深究的重要課題。

二、企業創新能力和企業家特質

企業創新能力是指能驅動企業適應環境變化、使其獲得獨有競爭優勢的一種能力。企業創新能力的高低直接影響著企業競爭力的強弱，創新能力越強，競爭力就越強。企業創新能力的影響因素主要有企業文化、企業家特質、創新評價機制、員工學習力、員工參與積極性等。本文將從企業創新強度和企業創新潛能兩個方面來分析企業創新能力。企業創新強度是指企業創新過程中的創新資源投入比例和R&D;強度等。企業創新潛能是指企業所擁有的可以用于創新的企業資源，通常表現為物質資源、人力資源和組織資源等。

企業家特質是企業高層管理者所具備的在不同情境中采用一貫的領導績效模式及管理行為習慣的一種穩定的心理特征[2]。企業家特質決定著企業家的思維方式、決策習慣和行動邏輯，與企業戰略選擇、組織創新水平以及企業經營績效有顯著關聯。許多學者提出了企業家個人特質的不同方面，包括對成就的需求感、領導方式以及通過創新活動來影響市場的能力等。本文主要研究企業家的內外控人格和先驗知識兩種主要特質，以預測企業家行為，進而分析企業家特質對企業創新能力的影響。

三、內外控特質與企業創新能力

內外控特質的區分依據是企業家對事情發展及其結果的主要推動因素的判斷。具有內控特質的企業家認為，事情發生及其結果是由自身能力和努力程度等決定的。他們傾向于相信自身主觀因素對事情的成敗具有決定性作用，在工作過程中通常會表現地積極主動。具有外控特質的企業家認為事情的發生及其結果完全是由環境、命運、運氣等外部客觀因素決定，不能通過任何手段去改變。他們傾向于相信事情的成敗與自身沒有多大關系，在工作過程中通常會表現地消極被動。

對于中小企業家而言，其內控程度高于一般人，也就是說，他們更傾向于相信自身能力和行動會影響目標的實現。在企業創新活動中，內控型企業家認為自己在企業創新過程中可以發揮重要的作用，他們會更積極主動地參與到企業創新過程，從而產生較大創新行為意向。相反，外控型企業家覺得創新項目的進展和創新成果的形成主要是由外部環境的影響導致的，并不依賴于他們的努力，所以他們對創新活動往往采取消極應對的態度，創新行為意向較弱。創新行為意向的程度會直接影響到企業創新強度，創新意向強的企業家會組織調動一切可以勇于創新的企業資源，加強創新資源投入比例，注重R&D;投入。從而，間接地影響企業創新能力。

四、先驗知識與企業創新能力

企業家的先驗知識是指其所具備的對于事物的鑒別性信息。先驗知識主要通過對直接或間接經驗的學習，或通過對二手知識的理解進行積累的[3]。由于實際情況中組織管理方式等客觀因素各有不同，企業家的先驗知識便可能會成為影響創新成果、改變企業發展走向的決定性因素。面對市場、政策環境和企業內部出現的潛在機會，企業家會通過自己以往的經驗以及緘默性知識對這些機會進行辨別和解讀，并且影響到其對潛在機會做出的判斷。

機會識別是指識別機會的過程，分為發現機會、發掘機會和創造機會三個層次。先驗知識使企業家在機會識別上持有優勢。前期知識經驗的積累形成的核心能力決定了企業家對新技術、潛在機會和組織機會的認知和行動，企業家在這個識別的基礎之上為其企業決定發展方向，進行技術管理，形成對企業產品創新構成影響的行為指向。企業家在先驗知識上的差別會直接導致其從所接受的信息中識別、認知、創造出的機會數量和質量，并作用于企業整體的創新成果中，對企業的發展構成影響。

從企業家自身條件來看，先驗知識豐富的企業家對市場特征與競爭環境更加了解，更加善于把握企業發展變革方向，識別有利于企業發展的市場機會，并能夠快速利用適宜的戰略決策模型來為企業創新活動提供幫助。在企業創新時，他們可以憑借先驗知識來調動企業創新資源為企業帶來更大的創新潛能。而缺乏先驗知識的企業家對市場特征與競爭環境缺乏全面認識，不易發現、發掘或創造企業創新機會，通常依靠更簡單的模型來支持他們的創新決策，在一定程度上，先驗知識少的企業家限制了企業創新潛能，從而不利于企業創新能力的發展。

五、總結

通過在創新行為意向和創新機會識別能力作為中介變量的情況下，探索并建立以企業家內外控特質和先驗知識為例的企業家特質與企業創新能力之間的影響機制模型，如下圖所示：

在當代經濟環境下，企業家應重視個人先驗知識對于企業發展的重要作用，發揮內控特質，積極尋求創新機會，將命運掌握在自己手中。同時，企業家還應努力克服信息的不對稱性，積極獲取創新資源，開發創新機會識別及應用能力，以持續提升企業創新績效，推動企業可持續發展。人是市場運轉的最基本的元素，企業家個人特質將影響未來經濟發展的走向。如何根據國家、市場需求培養企業家特質，是與我國目前經濟轉型發展大背景相呼應的重要課題，應得到足夠的重視和并進行積極的探索。

【參考文獻】

[1]劉艷嬌.企業快速發展階段的企業家特質研究[D].河北：河北工業大學，2014.

[2]李巍，許暉.企業家特質、能力升級與國際新創企業成長[J].管理學報，2016，13（05）：715-724.

[3]吳宏達.企業家個人特質對企業創新影響研究——企業創新能力的框架分析[J].上海管理科學.2015（06）.