固體地質礦產勘查質量管理中的問題研究

（吉林省第一地質調查所，吉林 長春130033）

隨著社會的發展，人們對于礦產資源的需求越來越大，如何保證礦產資源得到充分的利用，就必須要協調好相關的部門，一起努力。在固體地質礦產勘查質量管理當中，工作的時候受外界的影響較大，質量管理經常出現問題，這時候就要想辦法改善相關的質量管理制度，只有這樣做才可以使得礦產勘查質量得到保證，使企業發展的更加好[1]。

1 固體礦礦產勘查環節的基本分析

所謂的固體礦產，就是有形狀的，排除氣體（天然氣）、液體（石油）這些礦產以外的都可以叫做固態礦產。礦產地質勘查就是說的是根據國家經濟的需要，科學的進步，對所有勘察地區的巖石、水質、構造、環境等方面進行相關的研究與探索，這是地質礦產勘查最主要的目的。在礦產地質勘查當中，需要的數據是比較精密的，來不得一定馬虎，所以說對礦產地質勘查的質量管理要應該提升強度，來滿足社會的發展，這是很重要的[2]。其次礦產地質勘查質量管理和其它項目的質量管理大同小異，都是包括企業層次和項目層次。在項目層次的方面，具體就是設計編寫、外業實施、成果編制、成果提交這四個方面，對于質量來說是貫穿于前三個步驟的，所以說前三個階段要值得我們去注意，要有目標，有計劃的去進行實施，這有這樣才可以使礦產企業發展的更好[3]。

2 地質勘查工作的主要特點

（1）地質勘查對象具有客觀性和復雜性。地質勘查對象是客觀存在的，是看得見摸得著的。在我們自然界巖石進行演變的時候，受溫度、區域、水分的影響，各個地質都是不盡相同的，有的地方適合開采有的地方不適合開采，這都是需要開展地質勘查工作的。

（2）成果形成的過程比較獨特。我們知道人們對地質體的研究是不可能僅憑眼睛看靠鼻子聞，就能清楚地得出結論的，是靠著許多勘察手段來進行的，比如勘察工具、化學物質、測量、實驗、數據等方面來進行勘察的，這些勘察手段拿得出來的結論，依然還要進行綜合的分析，確保不會出現問題，分析以后才可以直接的轉化為地質信息，所以說地質成果形成的過程是一個復雜的、精密的、經過多個步驟才可以形成的。

（3）地質成果具有相應的“信息”特征。地質成果不能只是單單的是有地質體的結構決定的，地質體的形成過程也是決定因素。地質成果和一般的工廠的產品是不一樣的，具有它相應的“信息”特征，我們叫做信息產物。對于一般的物體，一般是通過加工制造等方式，使得物體具有一定的形態和使用的價值。但是地質成果不同，它雖然說具有使用價值，但是它的使用價值也就是提供信息，不是經過大型的機器加工而來的，是經過很多的步驟，經過一系列復雜的思維、整理等方式，經過圖、文、表格的方式表現出來的，所以說地質成果具有的“信息”特征是十分容易看到的，這就是地質成果和工業成果具有的明顯的差別。所以說地質勘查的質量管理要和平常公作的質量管理不管是方法上還是行為上都要具有明顯的區分，要結合當時的勘察情況做出相對應的質量管理，這是非常重要的。

3 固體地質礦產勘查質量管理中需要注意的問題

（1）建立完善的質量管理體系。質量管理體系對于質量管理的目標來說提供了理論的基礎，所以說勘察單位要明白質量管理體系的重要性，不斷的去完善質量管理體系，保證各項規章制度可以實行下去，切不可帶頭破壞。質量管理體系必須要有管理手冊、程序文件、記錄文件、法律性文件等等，必須要使得地質勘查單位具有程序化、規范化這樣才是質量管理體系最大的作用。質量管理體系構造的時候，必須要由勘察單位里面具有專業的質量管理知識的人員來制定和規劃和質量管理目標，對于前進的道路是不能走偏的，要挑選適當的人來組成質量管理小組，對一些細節上，比如制度、目標、注意事項等方面進行深入的研究討論、然后確定，最終制作成為文件，這是一整套的流程。

（2）質量管理要具有全面性。固體礦產地質勘查中，質量管理要全方面的進行勘查，并且要覆蓋面比較廣，具有全面性，只有這樣才可以做好地質勘查工作。在地質勘查的過程中，存在著很多影響質量的問題，一旦勘察單位勘察質量出現問題，信息數據出現錯誤的話，那么會對固體礦產的開采造成了一定的難度，極大地損壞了地質單位的形象，對于他們的發展來說是不利的，所以說這時候就要對勘察單位進行全方面的管理，考慮到會出現的質量因素，并且書寫到質量管理體系當中。在我國，勘察對象眾多，包括煤礦、金屬礦產、建材礦產等等，再加上我國地勢差異較大，造成了開采上的難度再次的增大，各種地質勘查單位也是形形色色，有的對于煤礦開采具有很大的經驗但是對于其他的礦產卻沒有經驗，但是說可以通過質量管理把自己的綜合實力提升上來，使得企業更好的發展。

（3）領導一定要起到帶頭作用。企業需要對內部的結構進行重新的規劃，確保公司員工可以參與質量管理當中來。地質勘查的管理人員，必須要提供有效的信息，要對資源利用，并且要以身作則，帶頭遵守質量管理制度，不能搞特殊化，確實的使質量管理體系制度可以貫徹落實，通過領導人員的重視程度來帶動普通員工的積極性，使得他們可以有一個質量管理意識。并且要有一系列的考核，質量管理體系的考核作為重點，使他們通過考核來快速記住要點，這是很重要的。我們的地質勘查監督部門要履行起自己的責任，及時發現在勘查當中存在的問題，使質量管理不再是嘴上說說而已。

4 結語

從以上我們的討論中可以知道，地質勘查企業存在著較大的競爭和壓力，如果想在日益激烈的市場競爭下生存下來，那么就必須要重視質量管理，這有這樣做才可以使企業有一個長久的進步，在競爭下保持不敗之地。