地質勘查與找礦工作中重點與難點問題

袁偉琦

（吉林省第四地質調查所，吉林 通化 134001）

地質勘查與找礦工作作為礦產資源開發活動的有機組成部分，其正常、有序開展使我國礦產資源開發利用效率得到穩步提升，極大地滿足了現階段社會經濟發展的客觀要求。從實際情況來看，受制于多方面因素的影響，目前多數礦山企業地質找礦工作效率不高，準確率較低，難以與實際的礦產資源開發需求結合起來。為了有效應對這一情況，文章著眼于實際，在分析地質勘查與找礦工作重點、難點問題的基礎上，以現有的技術手段以及管理經驗為引導，實現重點、難點問題的科學應對，推動地質找礦工作的順利開展。

1 地質勘查與找礦工作重點與難點分析

對地質勘查與找礦工作重點、難點的分析，有助于相關工作人員在梳理目前地質找礦基本類型的基礎上，理清地質找礦活動的基本流程，為后續地質勘查與找礦工作的有序進行提供了方向性引導。從實際情況來看，經過多年的實踐，我國地質勘查與找礦工作積累了較為豐富的經驗，已經初步形成了多元高效的地質勘查與找礦工作機制，地質找礦工作的效率不斷提升，但是由于受到傳統管理思維以及工作開展方式的影響，在工作重點、難點處理方面仍有很多問題尚未解決，影響到地質勘查與找礦工作效率，對礦產資源開發工作帶來不利影響。其主要問題突出表現在以下幾個方面：

（1）管理體制不完善。地質勘查與找礦工作的開展需要工作人員的共同努力，因此礦產開發企業在實際運行過程之中，應當著眼于實際，對地質勘查與找礦工作管理機制進行不斷完善。通過管理制度的建立健全，激發起工作人員參與找礦工作的積極性以及主動性，進而大大提升礦產資源勘探的效率。但是多數礦產企業在運行環節，其并沒有將自身的注意力放置于管理體制的完善方面，導致管理目標、管理標準、管理手段缺失，這種不完善的管理體制，對于礦產資源開發工作帶來了極為不利的影響。

（2）經費投入相對不足。一直以來，地質勘查與找礦工作對于資金投入有著較大的需求，其需要大量的資金支持，才能夠開展設備的引入、維護以及人員的選拔、聘用等各項工作。同時由于地質勘查與找礦工作在時間上具有一定的連續性，需要過往各類地質資料的支撐，盡管目前我國投入大量資金，用于支持地質勘查與找礦工作，但是考慮到過往地質勘查資料保存量較少，可利用價值不高等一系列問題，使得現階段地質勘查與找礦工作仍舊面臨著較大的資金缺口，造成各項地質勘查與找礦工作難以有序開展。

（3）監督力度不強。地質勘查與找礦工作從技術角度來看，可以將其劃分為地質勘探，由于其特殊的工作環境，導致該項工作的風險系數較高，安全事故時有發生。出于企業自身利潤的考慮，礦產資源開采企業會與民間單位進行合作，組織工作人員進行相關地質找礦工作。與正規化的地質單位不同，民間地質單位在人員組成、設備先進程度等方面存在明顯的不足，這種情況如果沒有采取必要的手段進行監督，將會使得民間地質單位在利益的驅動下，遺漏地質找礦工作內容，造成核心數據的丟失，降低了整個地質勘查與找礦工作的開展質量[1]。

（4）創新性人才的缺乏。地質勘查與找礦工作對于人員專業素質以及技術能力有著較為嚴格的要求，在工作開展環節，工作人員需要根據實際需要，不斷創新工作方法，優化工作流程，才能夠確保各項工作穩中有序開展。但是在實際環節，部分單位更多地將自身的注意力放置于技術研發以及設備引進等幾個方面，忽視了對高素質創新人才的引進，這種對人才的忽視，使目前地質勘查與找礦工作人員配置不合理，難以有效應對新問題。

對地質勘查與找礦工作開展的有效性以及準確性帶來極為不利的影響。

2 提升我國地質勘查與找礦工作的基本方法

為了有效應對現階段地質勘查與找礦工作各個環節出現的問題，強化工作效能，提升工作質量。相關工作人員應當以目前主流的地質找礦方法作為突破口，以此為基礎，全面分析現階段地質勘查與找礦工作的重點環節與難點問題，在思維層面形成系統性認知，不斷總結吸收有益經驗，努力提升我國地質勘查與找礦工作的水平。

（1）進行管理制度的完善。為更好地激發工作人員參與到地質勘查與找礦工作中，礦山企業應當根據實際情況，對內構建起完善的激勵機制，激發工作人員的工作積極性以及主動性。在完善管理制度的過程之中，應當對各類管理制度進行量化處理[2]。具體來看，結合礦產勘查社會評價情況、礦產勘查具體情況、政府政策落實情況等信息數據，對使得整個地質勘查以及找礦工作穩步進行，通過這種方式，使得管理制度更為完善，更加滿足實際的管理需求。

（2）拓寬融資渠道。為了有效解決地質勘查與找礦工作的資金問題，進一步拓寬融資渠道，礦產企業可以吸收過往有益經驗，豐富融資方式，將融資與工作開展結合起來，通過這種方式，確保地質勘查與找礦工作有著較為充足的資金儲備，推動各項工作的順利進行，彌補前期地質資料存量較少，借鑒意義不大等問題，推動地質勘查以及相關找礦工作的順利開展。在融資過程之中，可以與政府相關部門采取合作的方式，實現資金的充足、穩定供應，為現階段地質勘查以及找礦工作的開展提供必要的物質基礎。

（3）強化監督效能。出于強化監督效能的目的，在監管環節，相關單位應當積極與政府部門聯合起來，形成以政府為主導，以勘查單位為主體的管理機制，逐步形成一個地質勘查與找礦平臺。采礦企業在這一平臺上，根據自身的實際需求，進行相關資質的審核，提升地質勘查與找礦工作的效率，切實滿足礦產企業對于資源開發的客觀要求，同時也對地質找礦行業的發展創造了良好的外部氛圍。

（4）構建創新人才培養機制。考慮到地質勘查與找礦工作對于創新性人才的需求，在處理地質勘查與找礦工作的過程之中，有意識地將科研機構以及技術團隊與地質勘查單位、礦產企業進行聯合，形成互動機制，實現創新性人才的科學培養，使其更加適應新形勢下的地質勘查與找礦工作。

3 結語

為了更好地提升地質勘查與找礦工作效能，需在明確目前地質找礦工作面臨問題的基礎上，解決工作開展的難點與重點。從多個維度出發，強化地質勘查與找礦的準確性，完善整個工作流程，穩步構建起系統高效的礦產資源勘查機制。