臨近“五一”的一天,學(xué)校全體職工分組開會。會議正在進(jìn)行中,心理咨詢師韋老師突然接到一個電話,是一位教師打來的,語氣急切、慌亂,大意是他所在的組開會期間,職工因意見不一發(fā)生口角,男職工小光砸掉女職工小美的電腦,希望韋老師能立即前往協(xié)助處理一下。韋老師帶上一位年輕男同事趕緊來到事發(fā)地點(diǎn),辦公室一片狼藉,但未見到砸電腦的小光。大家說他砸完電腦罵罵咧咧地沖出辦公室,不知去向。
就在此時,大家聽到樓下幾聲巨響,似乎是砸東西的聲音,原來是小美的白色寶馬車擋風(fēng)玻璃被砸了幾個窟窿,有人大喊:“一定是小光干的!”就在大家議論紛紛時,樓梯上傳來腳步聲,聲音越來越近。韋老師閃電般沖出辦公室,迎面看到小光雙手高高舉著一根長約1.5米的鐵棍,氣勢洶洶直奔辦公室而來。韋老師立即迎了上去,一邊喊小光的名字,一邊大聲說:“冷靜,冷靜,有話好好說,有話好好說。”可是小光根本不聽。韋老師本能地張開雙臂死死地抱住了小光的腰,小光雙手揮舞著鐵棍高喊“我要打死她!我要打死她!”韋老師不放手,牢牢地抱著他的腰,同時示意旁邊的男教師趕快奪下小光手中的鐵棍。經(jīng)過幾番爭奪,鐵棍終于被奪下,這時保衛(wèi)科也派人過來了,將小光帶走。
事后經(jīng)過溝通,小光與小美和解,小光賠償了小美的損失。后來經(jīng)過一段時間的心理輔導(dǎo),韋老師了解到,小光因?yàn)閼賽凼艽欤货瓴徽瘢X得活著沒意思,幾次出現(xiàn)跳河自殺的沖動,都被其母親勸阻了,直到這次在辦公室里因一言不合爆發(fā)沖突。韋老師通過對小光進(jìn)行心理輔導(dǎo),找到了問題根源,對癥下藥,在心理輔導(dǎo)與藥物治療結(jié)合的情況下,從根本上解決了問題。
這件事發(fā)生之后,學(xué)校幾位心理咨詢師圍繞“珍愛生命心理輔導(dǎo)”進(jìn)行了專題研討,下面是幾位青年咨詢師與韋老師的交流片段。
小易:“韋老師,你怎么敢直接抱住小光的?他長得那么高大壯實(shí),發(fā)怒時的樣子太可怕了,我是做不到的,我怕他會傷到我。”
韋老師:“我當(dāng)時什么也沒想,只是出于本能地想制止這場‘戰(zhàn)爭’。我既沒有武器,又沒有他高,心里只有一個念頭,就是必須制止他。因?yàn)樗掷锬弥鴥雌鳎绻患又浦谷纹浒l(fā)展的話,后果不堪設(shè)想。所以,我想都沒想就張開雙臂一把抱住他,阻止他再往前走,同時示意同伴奪下他的兇器。這一切都來得如此突然,以至于他都來不及反應(yīng)。不要看他是30多歲的人了,其實(shí)心理還像個孩子,面對這突如其來的熊抱居然沒有辦法應(yīng)對。也許是因?yàn)檫@媽媽抱孩子一樣的一抱,一下子將他燃燒的怒火澆滅了一半。因?yàn)檫@樣的攔腰圍抱動作不會對他造成威脅,所以他才沒有向我動手,相反,他倒是有可能被這個出乎意料的舉動嚇到了。”
小羊:“看似文弱的韋老師心理能量大著呢,是女中豪杰。”
韋老師:“不敢當(dāng),這只是情急之下的一個應(yīng)急反應(yīng)而已。如果當(dāng)時小光真的對我動手反擊的話,我將非常危險。所以,我不建議大家輕易模仿這個行為,遇到事情要根據(jù)具體情況做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。”
小梅:“這不是一般人能做到的,需要有膽量。”
韋老師:“當(dāng)時我做出這個舉動心里還是有底氣的。一是覺得他是有針對性地攻擊,不是漫無目的地傷人,所以,我不覺得他會攻擊我,一心想著不能讓他越過我沖到小美面前。心中有底氣的另一個原因是我身邊有年輕男同事,萬一發(fā)生什么意外他可以幫忙。所以,處理突發(fā)事件時最好要有同伴,不要單獨(dú)前往,要給自己的生命安全加一道保險。根據(jù)后來的輔導(dǎo),我也更深地體會到:一個人不能珍愛自己的生命或他人的生命,都不是無緣無故的,凡事都有一個發(fā)展過程,冰凍三尺非一日之寒。如果我們能夠及時發(fā)現(xiàn)一個人成長過程中出現(xiàn)的問題并予以化解,這個人就不至于出現(xiàn)極端的行為。大醫(yī)治未病,在病癥發(fā)生之前將可能導(dǎo)致生病的因素化解掉,這才是最高境界。”
上述這個案例帶給我們的啟示是,做心理輔導(dǎo)工作的人要具備兩種能力:一是平時的心理輔導(dǎo)要及時有效,將尊重生命、敬畏生命、熱愛生命、努力實(shí)現(xiàn)人生價值的理念傳遞到輔導(dǎo)對象的內(nèi)心深處,變成他(她)的信念,溶進(jìn)他(她)的血液里,因?yàn)榫次飞娜耸遣粫p易放棄生命或傷害他人生命的;另一個能力就是,當(dāng)危機(jī)發(fā)生時,要能夠及時有效地進(jìn)行危機(jī)干預(yù),化解危機(jī),并通過后期心理輔導(dǎo),將危機(jī)轉(zhuǎn)變成生機(jī)。
危機(jī)是指面臨突發(fā)或重大生活事件時(如親人亡故、突發(fā)威脅生命的疾病、災(zāi)難等),個體既不能回避,又無法用通常的方法來解決問題時所出現(xiàn)的心理失衡狀態(tài)。如果危機(jī)不能得到很快控制和及時緩解,就會導(dǎo)致人們在認(rèn)知、情感和行為上出現(xiàn)功能失調(diào)。
危機(jī)干預(yù)是指對處于心理危機(jī)狀態(tài)的個人及時給予適當(dāng)?shù)男睦碓怪M快擺脫困難。每一個人在其一生中都會遭遇各種各樣的危機(jī),對處在危機(jī)狀態(tài)下的人進(jìn)行專業(yè)的幫助便是危機(jī)干預(yù)。廣義的危機(jī)干預(yù)可以是全方位的幫助,而狹義的危機(jī)干預(yù)便是作為簡短心理療法的危機(jī)干預(yù)。
1.時間限制。
心理咨詢一般都是長時間的,有的需要持續(xù)數(shù)周,有的甚至長達(dá)數(shù)年;而危機(jī)干預(yù)一般可能就是一兩個小時,讓求助者平靜下來,理清思路,獲得力量。
2.目標(biāo)設(shè)定。
一般心理咨詢由于有時間保證,咨詢師可以從更深處理解來訪者當(dāng)下問題的癥結(jié);而當(dāng)危機(jī)發(fā)生時,求助者有很大的情緒反應(yīng),危機(jī)干預(yù)就是讓他們的情緒平復(fù)下來,整個人能夠安頓下來,當(dāng)下不再出意外,其他需要干預(yù)的問題可以事后去處理或轉(zhuǎn)介。
3.咨詢師。
一般心理咨詢是一對一的服務(wù)(家庭治療中有兩位咨詢師的聯(lián)合治療);而危機(jī)干預(yù)需要一個團(tuán)隊(duì),在危機(jī)干預(yù)中合作十分重要。
與傳統(tǒng)的心理咨詢服務(wù)相比,危機(jī)干預(yù)是種挑戰(zhàn),對心理咨詢師的要求更高。因此,進(jìn)行危機(jī)干預(yù)的心理咨詢師除了應(yīng)具備一般心理咨詢師必備的道德素質(zhì)及專業(yè)技能外,還應(yīng)具備下述幾種專業(yè)素質(zhì)。
1.成熟。
具有豐富的生活經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)習(xí)和成長,并能將之應(yīng)用到幫助危機(jī)求助者中去。在危機(jī)面前表現(xiàn)得成熟、樂觀,在成功地開展了危機(jī)干預(yù)后會變得更成熟。
2.鎮(zhèn)靜。
危機(jī)干預(yù)最有意義的幫助就是保持冷靜、鎮(zhèn)定,創(chuàng)造一個穩(wěn)定、理性的氛圍,利于求助者恢復(fù)平靜。緊張情況下,放松技術(shù)是保持冷靜的重要方法。
3.創(chuàng)造性與靈活性。
在危機(jī)面前,充分發(fā)揮創(chuàng)造性和靈活性,不拘泥于各種條條框框和過去的經(jīng)驗(yàn),能因人因地而異,目的是讓危機(jī)受害者情緒平復(fù)下來。危機(jī)干預(yù)沒有現(xiàn)成的“正確模式”可循,只有實(shí)踐才能出真知。
4.精力充沛。
有足夠的定力,能始終真誠、熱情地幫助受害者,同時能照顧好自己的身體和心理,不斷地進(jìn)行自我調(diào)整,以保證旺盛的精力和良好的狀態(tài)。
5.反應(yīng)快速。
時間是關(guān)鍵因素,對危機(jī)中不斷出現(xiàn)的問題能迅速地反應(yīng)和處理。
6.換位思考。
咨詢師能夠從危機(jī)受害者的角度理解其所處的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,并幫助其盡快與自身的社會支持系統(tǒng)(如家庭、朋友等)建立聯(lián)系,以便更好地了解危機(jī)受害者的真實(shí)需求。否則,將可能會做出錯誤的判斷,對受害者造成更嚴(yán)重的傷害。
1.尊重與關(guān)注。
尊重與關(guān)注可以通過目光接觸、上身前傾、正面相對等身體語言表達(dá)出來,讓求助者明確無誤地感覺到,心理咨詢師的確是心甘情愿、設(shè)身處地、同甘共苦地幫助他。
2.傾聽與反應(yīng)。
危機(jī)干預(yù)中的傾聽包括用耳、用心聽,感同身受地去反應(yīng)。密切觀察求助者的姿勢、表情、舉動等非言語行為,理解其所傳達(dá)的信息。
3.評估與轉(zhuǎn)診。
心理咨詢師要能在十分緊急的情況下迅速對求助者心理傷害的嚴(yán)重程度加以評估,尤其要對受害者自殺危險性做出判斷。因?yàn)槊恳粋€受害者都有自殺的可能性,絕大多數(shù)受害者在準(zhǔn)備結(jié)束自己生命的時候,往往都會表現(xiàn)出確定的自殺線索,并迫切地尋求幫助,但是一般親友常常忽略這些線索。所以對于進(jìn)行危機(jī)干預(yù)的心理咨詢師來說,要經(jīng)常性地了解這種可能性,本著“求助者利益優(yōu)先”的原則,在必要時予以轉(zhuǎn)診。
4.危機(jī)干預(yù)六步法。
危機(jī)干預(yù)要因時因地因人地采用不同方法開展工作,通常可以用六步法進(jìn)行:(1)明確問題;(2)保證求助者安全;(3)給予支持,積極、無條件地接納求助者;(4)提出并驗(yàn)證可變通的應(yīng)對方式;(5)制訂計(jì)劃;(6)得到誠實(shí)、直接的承諾。