《江蘇教育》(教育管理)2018年第3期《校長如何提升教師領導力》一文,闡述了在學校管理中如何提升教師領導力的基本理念和具體做法。作者在辦學實踐中通過多做減法、營造寬松的工作環境,讓教師找到自我、發現自我,進而自發產生影響他人和領導自我的內在需求;盡量讓教師參與學校決策,讓教師成為“自我管理者”,讓教師的領導力在“領導”實踐中得以培養和獲得。提升教師領導力,并不意味著校長做“甩手掌柜”,而是校長要“有所為,有所不為”。作者的管理實踐帶給我諸多啟示:要進一步轉變自己的管理思維方式和管理方法,在提升教師領導力的同時,也提升自身管理能力。
——山東省淄博市高青縣唐坊鎮第二完全小學 孫傳波